Administração geral

Texto 1 - Há dois anos, Márcia trabalha na Intertech, empresa que sempre oferece oportunidades de desenvolvimento para seus funcionários. Em uma reunião de diretoria, Márcia ficou sabendo de sua futura promoção para o cargo de gerente financeiro da companhia. A primeira preocupação foi, estou realmente preparada para assumir o cargo? Quais as habilidades que deverei possuir para enfrentar os novos desafios da função? Como deverei ser uma administradora competente? Texto 2 - Rita Bastos acabara de assumir um importante cargo na Alfa & Beta, uma empresa no ramo de produtos educacionais. Aprendera que as teorias administrativas se centram em seis variáveis básicas: tarefas. Estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade. Ele queria trabalhar envolvendo todas essas variáveis em uma focalização equilibrada, mesmo sabendo que as pessoas têm primazia sobre todas as demais. Como você procederia no lugar da Rita? Texto 5 - João Salgado é gerente da fábrica de motores da BMZ. Sua responsabilidade é manter a fábrica funcionando regularmente e com eficiência. João está preocupado, pois não consegue alcançar os padrões alcançados pelas fábricas dos concorrentes, que atingem uma média de 10.000 motores anuais por empregado. João está tentando melhorar a produtividade de sua fábrica que não chega a 7.000 motores por ano por empregado. O que fazer? Texto 6 – Para melhorar o rendimento na linha de montagem de sua seção, Alexandra pretende medir os tempos e…

em contato, dividindo informações e depoentes, num processo que enriqueceu muito a minha pesquisa. Preciso agradecer também a Eduardo Gerk, que tão gentilmente me apresentou ao maestro Pitta e ao mundo das Bandas de Música. E, é claro, serei sempre grata a todos os depoentes que viabilizaram este trabalho abrindo suas gavetas, partilhando generosamente conosco um pouco de suas vidas e experiências. Não poderia deixar de mencionar também pelo menos alguns dos amigos que ajudaram a driblar…

Exercício – 1 – Texto 1 Há dois anos, Márcia trabalha na Intertech, empresa que sempre oferece oportunidades de desenvolvimento para seus funcionários. Em uma reunião de diretoria, Márcia ficou sabendo de sua futura promoção para o cargo de gerente financeiro da companhia. A primeira preocupação foi, estou realmente preparada para assumir o cargo? Quais as habilidades que deverei possuir para enfrentar os novos desafios da função? Como deverei ser uma administradora competente? R:…

Trabalho apresentado para avaliação do Estágio Curricular, do curso Técnico em Manutenção Industrial, do Instituto Tecnológico Assessoritec, tendo como orientador o Professor – Sandro Roberto Prodohl. DADOS DO ESTAGIÁRIO Nome do Aluno: Marcos Antônio Sagaz. Curso: Técnico em Manutenção Industrial Turma: TMN-105 Endereço residencial: Rua.: Rocha Pombo, nº 1970 Bairro.: Jardim Iririú Joinville/SC. Telefone: (047) 3425-9863 DADOS DO ESTÁGIO Forma de estágio:…

agreguem valor ao gerente de projeto no que diz respeito ao desempenho da equipe ao longo do desenvolvimento do projeto. Na moderna administração, como informa Chiavenato (1999), não há mais tempo para remediar um baixo desempenho. Sendo assim, ele deve ser medido a todo o momento. Diante de tantas ferramentas existentes na administração para apoiar a gestão de pessoas, a Pesquisa de Clima, seja ele organizacional ou do projeto, parece a mais adequada. O clima, seja ele organizacional…

clima neutro provoca a descaracterização da identidade pessoal e social do trabalhador o qual perde a consciência do significado do trabalho e passa a executar as tarefas de forma linear e monótona. O trabalhador produz de forma satisfatória, no entanto não contribui intelectualmente, ou seja, o clima neutro desencadeia comportamentos de resignação, apatia, desinteresse e estagnação fazendo com que o trabalhador assuma um papel passivo no processo de execução das atividades e…

Métodos: Detalha como deve ser feita uma tarefa específica, sendo mais restrito que o procedimento. Ex.: método de montar uma peça, método de descrição de cargos, etc.. Tanto os procedimentos, como os métodos, podem ser representados em fluxograma de tarefas; – Normas: Regras ou regulamentos que asseguram os procedimentos. Define o que deve, e o que não deve ser feito. Ex.: normas de horário de trabalho, normas quanto às faltas, normas para fumantes, etc.; c) Abrangência…

Luís os mercedários João Cerveira (maranhense de Alcântara) e Marcos Natividade, vindos de Belém, que se juntaram aos frades Manoel de Assunção e Antônio Nolasco, além do leigo João das Mercês. Foi erguida ali em taipa coberta de palha. No ano seguinte, em terreno adicional, reedificaram as instalações em pedra e cal, construindo a capela-mor. Em 1822, começou-se um processo de esvaziamento do imóvel que resultou em seu abandono e em meados do século XIX o logradouro passará…

suas colocações e produções, problematiza o conteúdo com o objetivo de colocar o pensamento do aluno em movimento e, também, quando estimula os alunos a dialogarem entre si sobre suas atividades. À medida que o ensino passa a ser entendido como um processo de mediação, o professor deixa de ser o centro do processo para tornar-se uma ponte entre o aluno e o conhecimento. Assim, as perguntas costumeiras do professor, como: “o que devo ensinar?”, “Como poderei ensinar todos os conteúdos?”,…

de NCG, capital de giro e saldo de tesouraria. A NCG é calculada de acordo com a expressão: NCG = ACO – PCO ACO= Ativo circulante operacional PCO= Passivo circulante operacional A NCG pode, também, ser negativo, o que evidencia que as saídas de caixa ocorrem depois das entradas de caixa. Neste caso o PCO é maior que o ACO, representando fontes de fundos para a empresa. O capital de giro é outro conceito que tem por finalidade financiar a NCG: CDG = PP – AP CDG = capital…