A Diferença Entre Plano De Curto Médio E Longo Prazo

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS – CCSO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ADMINISTRAÇÃO – DECCA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS E PLANO DE NEGÓCIOS PROFº. MSº. ****** ******** FICHAMENTO ****** **** ********** SÃO LUIS- MA 2011 CAPÍTULO IV – TAMANHO 1- DEFINIÇÃO O tamanho de um projeto é definido por sua capacidade de produção, durante um período de trabalho normal. UNIDADES DE MEDIDA DO TAMANHO Esse tamanho…

estratégias de publicidade e estimativas de preços para os mesmos. Marketing está encarregada de contactar com os clientes e sentir o mercado visando por um lado (médio e curto prazo) abastecer a Produção com informações sobre a demanda pelos produtos atuais, permitindo o planejamento e programação da produção, e por outro (longo prazo) buscar informações sobre potenciais necessidades dos clientes visando o projeto de novos bens ou serviços a serem desenvolvidos. A função de Finanças…

planejamento estratégico que de acordo com o prazo, trabalhará tanto com o planejamento de: I. Longo II. Médio III. Curto Está correto o que se afirma em: Alternativas 1 - I apenas 2 - II apenas 3 - III apenas 4 - II e III apenas 5 - I, II e III Sua resposta Alternativa 5 O planejamento estratégico tem um longo alcance e é executado pelos responsáveis máximos da empresa, que determinam os objetivos dentro de um prazo temporal (curto, médio ou longo prazo). Questão…

1: PLANEJAMENTO 2.1.1 Fundamentos do Planejamento Planejamento é a função administrativa que definem objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. A principal consequência do planejamento é os planos. Os planos não somente tornam uma organização bem-sucedida na realização de suas metas e objetivos, como também funcionam como verdadeiros guias ou balizamentos para assegurar que: A organização obtenha re reúna os recursos necessários para…

para o andamento coerente e controlado da produção. Para isso, foi implementado na C. Rolim Engenharia o PCP (planejamento e controle de produção) hierarquizado. Neste caso, o planejamento é segmentado em três horizontes de tempo: longo, médio e curto prazo. A diferença de espaços de tempos proporciona uma visão ora mais abrangente ora mais detalhada do andamento do empreendimento, de acordo com o nível de variabilidade previsto para aquele horizonte, caracterizando a transparência…

desse conceito aqueles que visam apenas o enriquecimento pessoal, poluem o meio ambiente e cujas empresas causam doenças ou efeitos que exterminam vidas. Ainda hoje existe certa confusão entre administrador e empreendedor, porem existe uma grande diferença entre os dois. De acordo com Dornelas (2001, p.29-37) “o trabalho do administrador ou a arte de administrar concentra-se nos atos de planejar, organizar, dirigir e controlar”. Já o empreendedor “ é aquele que detecta uma oportunidade…

contábeis, tais como contabilidade gerencial, gestão de assuntos fiscais, contabilidade financeira e contabilidade de custos. Já as Finanças usam estas demonstrações para evitar a insolência e ajudar empresa atingir seus objetivos. Existem duas diferenças, entre finanças e contabilidade, uma esta relacionada à ênfase em fluxos de caixa, e a outra, à tomada de decisões. A contabilidade visa coleta e apresentação de dados financeiros e o Financeiro avalia as demonstrações contábeis,…

consumidores, basta somar as quantidades que cada consumidor deseja comprar a um preço determinado no mercado. A curva de demanda, assim obtida, representa o comportamento de todos os consumidores ao mesmo tempo. Dá também a ideia de um comportamento médio. Nesta explicação, cada preço possível é igual para cada consumidor, sem que haja discriminação de preços. Esta soma de demandas resulta numa curva similar às curvas individuais, também negativamente inclinadas. Quando há uma…

grau de satisfação com a mesma; Avaliação de Valores e de Propósito de vida, bem como estabelecimento de Missão e Visão pessoais; Matriz SWOT: Pontos Fortes e Fracos, Oportunidades e Ameaças; Definição de Objetivos e Metas de Curto, Médio e Longos prazos; Elaboração de Plano de Ação: instrumento de acompanhamento e controle das ações planejadas; Monitoramento de execução e revisão periódica. Planejamento Estratégico Pessoal traz como resultados: Um caminho claro e…

Introdução O ambiente econômico brasileiro vem passando por profundas transformações estruturais nos últimos anos, em decorrência da abertura econômica de mercado ocorrida nos inícios dos anos 90 e a instabilidade da inflação surgida graças ao Plano Real. Empresas nacionais e transnacionais passaram a enfrentar uma nova realidade: o fim dos e fabulosos ganhos no mercado financeiro e o acirramento da inflação, decorrente do processo de globalização. O mercado tornou-se mais dinâmico…