Trabalho sobre a ibm

SANTO ANDRÉ 2011 SUMÁRIO 1. IBM Informações gerais …............................................................................4 1.1 - História ..............................................................................................................4 2. Produtos ................................................................................................................4 2.1 Processador Cell ...............................................................................................4 2.2 Processador PowerPC .......................................................................................4 2.3 Supercomputador Roadrunner .........................................................................4 2.4 BM OS/2................................................................................................................4 2.5 IBM PC..................................................................................................................4 2.6 IBM Lotus Notes..................................................................................................4 A IBM no Brasil 3.1 Parcerias com empresas nacionais 3.2 A IBM Brasil hoje 4 Caso IBM 4.1 Características IBM 4.2 Descrições da “Nova IBM” 4.3 As mudanças na IBM Brasil 4.4 Os subgrupos existentes na organização 4.5 Modos de socialização utilizados pela organização e considerações finais 4.6 A gestão estratégica da qualidade como paradigma de ação gerencial 4.7 A…

Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Planejamento Estratégico – EPS 7028 | Análise das Estratégias da IBM | Guilherme Reis Fumagalli Filho Thayla Tavares de Sousa | | | | Florianópolis, novembro de 2011. | Conteúdo 1. Introdução 3 2. Descrição da empresa 3 2.1. História mundial 3 2.2. História no Brasil 5…

Caso IBM O caso a ser apresentado aborda a tentativa da IBM (International Business Machines) de iniciar uma mudança organizacional profunda, como reação aos prejuízos que têm ocorrido na empresa, mudanças essas baseadas no conceito Market DrivenQuality, sua política de qualidade. Há alguns anos, a IBM vem enfrentando dificuldades bem grandes: 1991 foi o primeiro ano desde 1946 em que a empresa não cresceu, suas vendas caíram mais de 5%, sendo este o primeiro déficit de sua história.…

Caso IBM O caso a ser apresentado aborda a tentativa da IBM (International Business Machines) de iniciar uma mudança organizacional profunda, como reação aos prejuízos que têm ocorrido na empresa, mudanças essas baseadas no conceito Market Driven Quality, suapolítica de qualidade. Há alguns anos, a IBM vem enfrentando dificuldades bem grandes: 1991 foi o primeiro ano desde 1946 em que a empresa não cresceu, suas vendas caíram mais de 5%, sendo este o primeiro déficit de sua história.…

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IBM – Um caso de sucesso graças a cultura organizacional História da IBM Em 1896, Hollerith criou a Tabulating Machine. Já em 1911, duas outras companhias, a International Time Recording Co., de registradores mecânicos de tempo, e a Computing Scale Co. de instrumentos de aferição de peso, uniram-se a ela, formando-se então a Computing Tabulating Recording Co. - CTR. Thomas J. Watson, 3 anos depois, assumiu a presidência da organização e estabeleceu normas de trabalho absolutamente…

ESTUDO DE CASO O caso a ser apresentado aborda a tentativa da IBM (International Business Machines) de iniciar uma mudança organizacional profunda, como reação aos prejuízos que têm ocorrido na empresa, mudanças essas baseadas no conceito Market Driven Quality, sua política de qualidade. Há alguns anos, a IBM vem enfrentando dificuldades bem grandes: 1991 foi o primeiro ano desde 1946 em que a empresa não cresceu, suas vendas caíram mais de 5%, sendo este o primeiro déficit de sua…

criou a Tabulating Machine Company e introduziu inovações em sua descoberta. Assim, a fita de papel foi substituída por cartões, que viriam a ser o elemento básico das máquinas IBM de processamento de dados de algumas décadas atrás. Já em 1911, duas outras companhias, a International Time Recording Co., de registradores mecânicos de tempo, e a Computing Scale Co. de instrumentos de aferição de peso, uniram-se a ela, por sugestão do negociante e banqueiro Charles R. Flint, formando-se…

uma sala de aula dentre outros. Nossa analise foi desenvolvida a partir de instruções em sala de aula com a Consultora Organizacional e Profº. Vera Helena Castanho, que nos deu uma grande ferramenta, “o estudo de uma grande empresa (IBM, INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES). monopolista no seu inicio, mas que no pós-moderno teve que habituar a novas mudanças, para continuar não sendo o monopólio, mas sim sendo uma grande organização não somente com retorno financeiro, mas com qualidade e…

Paulo Faculdade de Economia, Administração, Ciência Contábeis e Atuária FEA-ADM Os paradigmas dentro da Organização IBM Alunos: Danyele Ferreira Felipe Szaz Jade Reisler Rafael Marques de Souza Estefânia Portomeo 2013 Sumário 1 Quem é a IBM............................................................................................................ .3 2 Duas missões…