A Consultoria Interna De Rh Em Perspectiva Possibilidade

realizadas, foi detectado que o mercado de treinamentos é bastante carente e a procura pelos serviços cresce cada vez mais. Dessa oportunidade surge a META Consultoria que é uma empresa especializada em treinamentos na área empresarial. Pelo fato do mercado apresentar poucas empresas especializadas em treinamentos, a META Consultoria entra com diferenciais, novas abordagens, e novas técnicas para a realização de seus serviços, proporcionando uma vantagem competitiva em…

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Djair Picchiai Revista Administração em Diálogo, n. 11, v. 2, 2008, p. 35-52 1. Introdução Este trabalho busca verificar e expor as experiências de duas empresas juniores, a Empresa Junior e a Consultoria Júnior Pública, que são vinculadas à Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas. Através da observação da dinâmica de funcionamento dessas duas empresas verificaremos como os conceitos de gestão…

INOVA CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS Nossa Empresa A Inova é uma empresa que atua no mercado há sete anos no ramo da consultoria, nas áreas de Gestão de Pessoas. O nosso compromisso baseia-se na satisfação plena dos nossos clientes, pois os serviços prestados buscam a excelência nos resultados, que tornam as organizações mais competitivas e diferenciadoras. O papel da nossa consultoria é implementar novas idéias, que visam lucratividade e resultados…

RH estratégico É consenso que há uma forte relação entre as pessoas e as organizações às quais pertencem. Essa relação é vista por muitos estudiosos como sendo de “dependência mútua”. Isso significa que tanto as pessoas dependem das organizações como as organizações dependem das pessoas. A dependência das pessoas está relacionada ao seu trabalho, salário, realização profissional, relações sociais, só para citar os fatores principais. Mas, por outro lado, você já viu alguma empresa…

No entanto, as teorias incluídas sob a denominação “escola clássica de administração” também apresentam importantes diferenças entre si. As descrições são prescrições teóricas desenvolvidas por Taylor, Fayol e Weber só fazem sentido se vistas de perspectiva histórica, as teorias foram úteis as condições de consolidação do capitalismo, na sua fase monopolista, caracterizada pela concentração de mercados, presença de hierarquias fortes e verticalizadas em uma sociedade de consumo e massa…

global. ¨As grandes empresas multinacionais estão a implementar esta tendência de terceirização dos RHs. E sobre as empresas brasileiras este movimento anda de forma muito rápida nos últimos meses. Esse processo ocorre na maioria das vezes na busca de um custo menor ou na maior especialização dos serviços executados e se deve, principalmente a crescente exigência do mercado. As antigas posições de RH, inspiradas no modelo burocrático e organizadas em departamentos como pessoal, seleção e…

suas responsabilidades e como acontece o recrutamento interno externo, misto e a seleção de funcionarios. Apresentando o gestor como um executivo que executa funções de frente dentro do setor, sendo estas com diversas forma funcional. Conceituando RH, com suas caracteristicas funcionais. Como sendo um conjunto de técnicas que visam atrair colaboradores com potencial de qualificação apropriado para cada função dentro do sistema organizacional. Palavras – chave: Gestão de Recursos Humanos

1. Desenvolvimento histórico do RH: Falácias: RH surge devido a descoberta do ser humano nas organizações e de sua valorização (Owen, Follet) RH marcaria o fim da era taylorista nas organizações (mecanicismo x humanismo, concorrentes) Eventos históricos específicos e experiências inovadoras teriam levado ao surgimento (Howthorne, difusão do humanismo) Fatores contextuais envolvidos no surgimento do RH: surgem pela difusão e desenvolvimento do humanismo nas organizações e por…

especificamente, cabe pensar a respeito da função gerencial de preparação, de orientação e de desenvolvimento de pessoal, discutida, nesse trabalho, como gestor educador (AMHERDT, 2002; LEIBOWITZ et alli, 1992; WEIL, 2002); confronta-se essa propriedade às perspectivas de modernidade cultural, política e de gestão de pessoas (SANT’ANNA, 2002). Trata-se de um estudo qualitativo. Realizou-se entrevistas não estruturadas com gestores de nível estratégico, intermediário e operacional, em…

país, segundo os especialistas. (WWW.exame.com.br – 03/2013) Empresas estão mais preocupadas com a atração e a retenção de talentos (Pesquisa Tendências de RH 2012 da Hay Group) SÃO PAULO - Nem mesmo a crise econômica ou os possíveis impactos causados pela vinda de profissionais estrangeiros para o Brasil tem afastado as perspectivas dos empresários brasileiros, que se mantêm otimistas com o cenário atual. De acordo com um estudo da Hay Group divulgado nesta segunda-feira (19),…