A Comunicação E As Organizações Como Sistemas Complexos

responder às questões de 1 a 5. 1. Quais as características predominantes na unidade de trabalho escolhida: tipologia mecânica ou tipologia orgânica? Destaque e justifique as vantagens e as desvantagens dessas tipologias. As organizações mecanísticas apresentam as seguintes características: Estrutura burocrática organizada a partir de uma minuciosa divisão de trabalho. A organização se caracteriza por ciclos de atividades rotineiras que se repetem…

intrínseco àquele que lidera cabe também a tomada de decisões, o que o exige muita responsabilidade e riscos a serem corridos. * Comunicação A comunicação clara, objetiva e sem ruídos dentro da empresa é essencial para evitar quaisquer tipos de desentendimento e conflito entre os colaboradores, por isso, devemos manter esforços para que essa boa comunicação aconteça. Teoria do desenvolvimento organizacional * Mudança organizacional planejada É a vinda de especialista…

..................................4 1.2 - Analise comparativa sobre ComportamentoOrganizacional..........5 1.3 - Quadro comparativo entre sistemas fechados e abertos...................5 Capítulo 2- Inovação nas Organizações............................................................6 2.1- Efeito da inovaçãonas Organizações...................................................6 Capítulo 3 – Trabalho em equipe; uma vantagem competitiva.....................7 3.1…

que a reflexividade deixasse de ser prerrogativa das elites culturais. Os educados e conectados com o mundo através dos modernos meios de comunicação, esses indivíduos impõe novas exigências, tanto para o mundo do consumo quanto para o mundo do trabalho. O novo perfil dos consumidos os quais passaram a demandar produtos personalizados obrigou as organizações buscarem maior flexibilidade em suas estruturas e, como conseqüência, a intensificarem suas atividades de projeto e de…

Mídias globais TIRAR XEROX comunicação e interação social. John thompson. Midia " meio " , eh o que esta entre duas partes, o intermediário. Conexão com4 a tecnologia , ao emprego de dispositivos de mediação para comunicar entre as pessoas normalmente( mas nem smp) voltada para vastas audiências. Assim multiplicando mensagens impressas ou eletrônicas. Os meio vem para extensões do homem como instrumentos para poder. As midias são grandes estruturas corporativas de…

finalidade de alcançar objetivos que passou a influenciar poderosamente as ciências. Na concepção teleológica, o comportamento é explicado por aquilo que ele produz ou por aquilo que é seu propósito ou objetivo de produzir. A partir desta concepção, os sistemas passaram a ser visualizados como entidades globais e funcionais em busca de objetivos e finalidades. Cibernética e ADM A cibernética foi um movimento criado por Norbet Wiener ao redor de 1943, para esclarecer as chamadas…

nas Organizações 1 2 Complexidade: de que se trata? Complexidade: de que se trata? • Complexidade é a palavra que indica o grande número de problemas e variáveis presentes em uma situação. • A complexidade compõe-se de diversas idéias interdependentes: • Complexidade é a condição normal que as organizações e os administradores devem enfrentar. Quanto maior o número de problemas e variáveis, mais complexa é a situação. – situações complexas – problemas…

descrição. O sistema pode ser definido como um conjunto de elementos interdependentes que interagem com objetivos comuns formando um todo, e onde cada um dos elementos componentes comporta-se como um sistema cujo resultado é maior do que o resultado que as unidades poderiam ter se funcionassem independentemente. Os principais conceitos de sistema são: Entrada (Input - tudo que o sistema recebe do seu exterior para poder funcionar), Saída (output - resultado final da operação de um…

poderosamente o funcionamento das organizações a partir da Revolução Industrial. Máquina de escrever, telefone, navio, automóvel e vários outros produtos tecnológicos impulsionaram o desenvolvimento das organizações e permitiu a consolidação da globalização. Todavia, foi a invenção do computador na segunda metade do século XX que permitiu que as organizações passassem a apresentar as atuais características de automatização de suas atividades, oferecendo a oportunidade das organizações…

AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CÉREBROS. No presente capítulo o autor começa comparando e diferenciando cérebro e máquina. Para isso cita vários exemplos que deixam claro o quanto o cérebro humano é incrível. A partir disso se faz o seguinte questionamento: Será possível planejar as organizações de tal forma que tenham a capacidade de ser tão flexíveis resistentes e engenhosas como o funcionamento do cérebro? Segundo o autor, que visa às organizações como um relacionamento entre partes…