A Autoridade Dos Chefes Na Era Taylor

Científica de Taylor e Fayol, apontando seus princípios e como estes influenciariam nas teorias. 3. Quanto as teorias Científica, Clássica e das Relações Humanas responda: a. Como originaram as teorias? b. Quais as ênfases de cada teoria? Explique. c. Quais os estilos de liderança de cada teoria? Explique d. Quais os principais métodos/descobertas de cada teoria? e. Como era concebido o ser humano para cada teoria? f. Quais os princípios/elementos da administração adotados por…

Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Paralelamente aos estudos de Frederick Winslow Taylor, Henry Fayol defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua experiência na alta administração. Enquanto os métodos de Taylor eram estudados por executivos europeus, os seguidores da Administração Cientifica só deixaram de ignorar a obra de Fayol quando a mesma foi publicada nos Estados…

da Administração da Faculdade Projeção, como requisito para a fundamentação da Teoria Clássica da Administração. Orientador: Prof. Aline Maria Paulo do Amaral BRASÍLIA – DF 2014 1 INTRODUÇÃO Á TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Enquanto Taylor e outros engenheiros desenvolviam a Administração Científica nos Estados Unidos, em 1916 surgia na França a Teoria Clássica da Administração. Se a Administração Científica se caracterizava pela ênfase na tarefa realizada pelo operário, a…

1. TEORIA DE FREDERICK TAYLOR Taylor acreditava que a organização nas empresas deviam ser analisadas e ajustadas cientificamente e não empiricamenente. A improvisação da lugar ao planejamento. Taylor analisou as tarefas dos operários, o tempo que levavam, os métodos que usavam e as ferramentas utilizadas. Chegou a conclusão de que os operários levavam muito tempo numa tarefa, que usavam métodos diferentes uns dos outros e que os gerentes desconheciam o tempo necessário para a realização do

Winslow Taylor, com base em suas experiências na alta administração. Entretanto, os métodos de Taylor eram estudados por executivos Europeus, os olhares dos seguidores da Administração Científica só se voltaram para a obra de Fayol quando foi publicada nos Estados Unidos. A demora da divulgação das idéias de Fayol causou o desconhecimento de seus princípios entre grandes pensadores administrativos. Fayol relacionou 14 princípios básicos que pode ser estudados de forma complementar aos…

sentido de utilizar-los e prevenir a recorrência. 5 – Linha: são todos os cargos que existem na hierarquia organizacional no organograma, aparecem desenhados em linhas cheias. São responsáveis pelo cumprimento do objetivo organizacional. Ex: Chefe de setor, ele cumpre ordens e é responsabilizado pelo desempenho. Staff- São cargos de assessoria e aconselhamento, normalmente é um profissional especializado que auxilia um cargo linha da alta hierarquia. Ex: Assessor jurídico,…

Porã – MS, Abril de 2013 Taylor Frederick Winslow Taylor nasce em 20 de Março de 1856, em Germantown (hoje parte da Filadélfia) Estado da Pensilvânia – Estados Unidos. Desde cedo Frederick foi educado por sua mãe tendo estudado na França e Alemanha e viajado pela Europa. Em 1872 ele ingressa na Academia Philips Exeter em New Hampshire para se preparar para a universidade. Ao se formar ele é aceito no curso de Direito em Harvard, porém decide seguir outra carreira. Taylor começa a…

Winslow Taylor no fim do Século XIX. Com o crescimento acelerado das empresas, a ineficiência era um fator que predominava, as empresas nessa época estavam sendo prejudicadas pela falta de padronização nos métodos e técnicas de trabalho, também havia a questão da falta de conhecimento das rotinas de trabalho por conta da gerência. Assim com a intenção de aumentar a eficiência da empresa por meio do nível operacional, surge a administração cientifica. A grande preocupação de Taylor…

Órgãos de consultoria (staff) não possuem autoridade para impor seu ponto de vista diretamente no processo produtivo. São órgãos que estudam, analisam e propõem melhorias. DIRECTOR GERAL ASSISTENTE “A” DIRECTOR DE VENDAS DIRECTOR DE ASSISTENTE PRODUÇÃO “B” CHEFE DE DIRECTOR SECÇÃO ADMINISTRATIVO

Questionário 01) Os Princípios estabelecidos para a administração no início do século XX, previam uma administração rígida. a. Como agiam os chefes ou os proprietários nessa época? R= Onde o chefe ou o proprietário, no caso de pequena empresa, eram os donos absolutos das decisões, a autoridade vinha de cima para baixo b. Como era a comunicação neste período? R= As atividades principais eram mandar fazer as tarefas e controlá-las com muito rigor. 02) Onde se inicia a História…