A Atividade De Autodesenvolvimento Objetiva Proporcionar

a respeito de seu desempenho para saber como está fazendo seu trabalho. Isso tem como objetivo para a organização saber como os colaboradores desempenham as atividades para ter noção de suas potencialidades. As principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus colaboradores são: - Proporcionar um julgamento sistemático para fundamentar aumentos salariais, promoções, transferências e dimensões. - Comunicar aos colaboradores como estão se saindo no

colocar esse conjunto em prática de uma maneira que exceda esses requisitos. Gestão por competências Vamos pensar agora nas competências em uma organização. O que seria a tão falada gestão por competências? É o conjunto de ferramentas práticas, objetivas e mensuráveis. Visam auxiliar a área de recursos humanos e os gestores para a melhor forma de fazer a gestão e o desenvolvimento de pessoas, utilizando critérios que apontam a maior clareza possível. 4 Para que serve a gestão por…

rápidas e intensas do mundo globalizado. Durante muito tempo, as empresas se limitaram ao treinamento de seus funcionários, visando ao aprendizado e ao desenvolvimento de atividades específicas. Tinham como meta, suprir carências do sistema de ensino técnico. Porém, o treinamento era restrito, pois focava apenas algumas atividades e determinados setores da corporação. Na medida em que o desenvolvimento da sociedade se intensificou em função dos processos de urbanização,…

necessários para a adaptação ao meio. E educação é a vida presente, é a parte da própria experiência humana. E escola renovada propõe um ensino que valorize a auto-educação ( o aluno como sujeito do conhecimento), a experiência direta sobre o meio pela atividade; um ensino centrado no aluno e no grupo. A tendência liberal renovada apresenta-se, entre nós, em duas versões distintas: a renovada progressista 2, ou pragmatista, principalmente na forma difundida pelos pioneiros da educação…

produto ou serviço. E falando em tecnologia... Porque a maioria das empresas não associa a tecnologia à área de recursos humanos com o objetivo de transformar uma idéia em negócio? INTRODUÇÃO A leitura do estudo de caso enfoca a atividade gerencial em uma empresa. Constata que a função geren- cial deve ter como objetivo principal a formação profissional do gerente. Esse requer conhecimento na área administrativa local e outras no ramo do conhecimento do saber. Já…

de evitar que a avaliação seja feita de forma superficial, subjetiva e unilateral. A avaliação do desempenho humano não é considerada uma atividade nova, já no século XIX, nos Estados Unidos dois momentos marcaram a criação do sistema de avaliação: em 1842, o Serviço Publico Federal daquele país criou um sistemas de relatórios anuais que avaliava as atividades de seus funcionários, a partir de uma lei do Congresso que instituía revisões anuais no desempenho dos funcionários (Chiavenato,…

.................................................................................................142 Mediação de sessões de aprendizagem.........................................................................................143 Fatores do autodesenvolvimento.....................................................................................................145 Processo de controle do treinamento e seus benefícios para a…

GESTÃO DE DESEMPENHO Atividade Prática Supervisionada da Disciplina Gestão de Desempenho apresentada no Curso de Tecnologia em Recursos Humanos na Faculdade Anhanguera, sob a orientação da Professora Carolina Gonçalves Guzmán. BELO HORIZONTE/MINAS GERAIS 2014 RESUMO O presente trabalho tem como objetivo analisar a Gestão de Desempenho da empresa Ustaq Cabelos com o intuito de repensar quais praticas na gestão de pessoas podem ser aprimoradas. A seguir serão

investir em treinamento e desenvolvimento. Objetivos inicialmente propostos foram/vêm sendo * alcançados. Ganho pelo fato de estimular as pessoas ao * autodesenvolvimento. Ganho por haver maior credibilidade e foco nos * processos de treinamento e desenvolvimento. Projeto exitoso pelo fato de se trabalhar com uma * ferramenta objetiva, completa e confiável de avaliação e feedback para o nível executivo. Projeto exitoso, pois se conseguiu focar o * desenvolvimento de…

relações precisas entre o conjunto de indicadores existentes tanto quantitativos como qualitativos. c) diferenciar claramente os indicadores qualitativos dos quantitativos e priorizar os primeiros. d) superar a indeterminação na mensuração de atividades governamentais, geralmente avaliadas por critérios subjetivos. e) evitar o uso de indicadores quantitativos, frequentemente manipulados para fins de privatização do setor público. 2 - No processo de gestão da mudança, no setor…