A Atividade De Autodesenvolvimento Objetiva Proporcionar

assegurar os resultados organizacionais. Além de atrair e desenvolver, é preciso reter os talentos, investindo em treinamentos, cursos, dando-lhes oportunidades de oferecer sugestões, incentivando-os a ser criativos. Além disso, é imprescindível proporcionar desafios aos indivíduos, uma vez que os mesmos, muitas vezes, são estimulados através destes; grande parte deles só permanece nas organizações que lhes propiciam desafios. Diante dessas constatações, pode-se afirmar que o…

resultados da implantação de um Modelo de Gestão de Competências: desde facilitar o entendimento, a organização e a disseminação dos conhecimentos até incentivar a integração entre os setores da estrutura organizacional. Neste contexto, este estudo objetiva identificar, junto a uma grande empresa brasileira do ramo de siderurgia, como foi feita a adoção do modelo de competências como prática gerencial, analisando os procedimentos adotados, as dificuldades de implantação e demais aspectos…

rapidamente difundidas no mundo resultando na aplicação e integração das outras ciências com a administração, tais como a psicologia, sociologia, antropologia, entre outras. O indivíduo, o profissional é essencial e indispensável para a realização das atividades e para o cumprimento de prazos e metas, independentemente se for funcionário de uma organização com diversos itens tecnológicos ou não. As pessoas são fundamentais para que esse trabalho seja concluído. A frente de qualquer…

distorções que o aspecto modismo possam causar. Este trabalho está assim estruturado: inicialmente, são abordadas algumas razões objetivas para o seu desenvolvimento, para a seguir tratar dos conceitos e abordagens do tema competências, e seu respectivo desenvolvimento. Finalizando, apresenta-se o exemplo da Petrobrás, e as considerações finais e conclusões. 1.1 RAZÕES OBJETIVAS PARA O ESTUDO DAS COMPETÊNCIAS Em 1999, afirmava a Organização Internacional do Trabalho que o nível…

Através de políticas de investimentos nas pessoas, exercitando o empowerment, focada no corebusiness, utilizando‐se de práticas de benchmarking e minimizando os gaps, a organização tende a melhorar seu desempenho. Assim, o MBA em Gestão de Pessoas objetiva promover um ambiente capaz de fazer emergir, através do desenvolvimento dos atributos das pessoas, as competências relacionadas ao poder de reflexão, argumentação e persuasão, capacitando o profissional para a…

Sul Brasil – FASUL. ² Doutora em Engenharia da Produção, docente da Unioeste e professora Convidada do Curso MBA, FASUL. 56 Robbins (2002) comenta que, o treinamento a afeta no resultado da empresa, já que por meio dele, a organização pode proporcionar ao funcionário a qualificação continuada para o trabalho que desenvolve e melhoria de sua performance profissional. Entende-se que o treinamento deve incentivar ao funcionário a se auto desenvolver, a buscar o seu próprio meio de…

ATIVIDADES 1 e 2 Pergunta 1 2,5 em 2,5 pontos Segundo os autores do material do curso, um modelo de gestão por competências deve oferecer um conjunto de conceitos e referenciais que, em um tempo só, permita compreender a realidade da empresa e ofereça instrumentos para ação sobre esta realidade. Este modelo se objetiva por intermédio de: I – políticas e práticas que permitem ao gestor avaliar o risco de uma decisão sobre cada uma das pessoas diretamente envolvidas, sobre as…

artificial” das famílias. Gentilli (1998), ao analisar a questão da identidade e do processo de trabalho no Serviço Social, afirma que, no discurso dos assistentes sociais, existe uma indiscriminação generalizada dos instrumentos, metodologias e atividades profissionais. Conforme a autora, os assistentes sociais têm uma vivência impressionista da realidade e, à medida que possuem leituras teóricas imprecisas, mantêm vivas representações teóricas anteriores que se recompõem com…

dinâmica, energia, inteligência, criatividade e racionalidade”. Com o tempo foi se percebendo que as pessoas significam um diferencial competitivo nas empresas, pois estas conferem vitalidade às atividades e processos, inovam, criam e recriam. Diante disto, a gestão de pessoas torna-se uma atividade fundamental para a sobrevivência e sucesso das organizações que enfrentam cenários de grande competitividade e turbulência. (DAVEL, VERGARA, BASTOS, 2001) Para Dutra (2008, p.…

com 5 noiveis e necessidades e as colocou em um sentido de progresso, ou seja, uma necessidade precisa ser pelo menos parcialmente satisfeita para que a pessoa busque a satisfação da próxima necessidade, buscando o crescimento pessoal e seu autodesenvolvimento. As necessidades seguem relacionadas da seguinte maneira * Fisiológica relacionada à sobrevivência; * Segurança relacionada a perigos externos; * Social relacionada ao pertencimento de um grupo; * Estima…