A Arte Da Guerra De Sun Tzu Dentro Das Empresas

Uma estratégia de negócios tem diversas características especificas, onde não resulta em qualquer ação imediata, ela estabelece as direções gerais nas quais a posição da empresa crescera e se desenvolvera. No campo militar: estratégia esta relacionada à ‘’criação de um plano de guerra, preparação das campanhas individuais e dentro delas, decisões do comprometimento individual’’ (Von Clausewitz, 1976:177). Na teoria dos jogos: estratégia é “um plano completo: um plano que especifica que…

formalizado e articulador de resultados. Estrategia empresarial - É escolha dos vetores de crescimento que indicam qual a direcao a empresa deve seguirá, tendo por base sua conjugacao produto/mercado escolhida, ou sua vantagem competitiva, ou seja, o perfil de competecia da empresa em realacao aos seus concorentes. Estrategia – é a mobilizacao de todos os recursos da empresa no ambito global, visando atingir objectivos ao longo prazo. Estrategia empresarial é o conjunto dos…

conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas.” Sun Tzu – A Arte da Guerra. [4] Planejamento tático: Identifique qual o movimento tático predominante que você utilizará na negociação. Se Amaciamento, Uso do poder, Fuga, Barganha ou Integração. [5] Ação preliminar: Crie uma condição para o…

3808604460 Flavio Oliveira dos Anjos – RA 1299870404 Jaisson Adriani Calil – RA: 4573910286 Professora: Vanessa Oliveira Campinas - SP Setembro/2012 INTRODUÇÃO Neste artigo trataremos de temas relacionados aos processos gerenciais dentro das organizações, passando pelos seguintes tópicos: 1. O pensamento sistêmico; 2. Fundamentos das organizações; 3. A informação e a tomada de decisão; 4. O planejamento; 5. A organização; 6. A direção; 7. O controle e os…

Oficina promovidos pela Anhanguera Eventos Culturais promovidos pela Anhanguera Informações Complementares BONIFICAÇÕES Receberá um BÔNUS de 20% sobre o total de horas válidas para a atividade em questão, o aluno que: • Entregar as atividades dentro das regras, quantidade de horas nos prazos estabelecidos Sugestões FILMES • • • • • • • • • • • • Erin Brockovich - Uma Mulher de Talento Amor sem Escalas Startup.com E-Dreams Triumph of Nerds Jerry Maguire Os Selvagens de Wall…

entre meios e fins. Ex. meios: recursos humanos, tecnologia, insumos, processos e métodos de trabalho. fins: produção de 1000 aparelhos de CD Quando se observa coerência entre meios e fins, chega-se à conclusão de que a empresa é eficiente. O alcance dos objetivos de uma organização traduz o conceito de eficácia na perspectiva de sistema fechado, ou seja, o administrador pode verificar se uma organização está ou não sendo eficaz à medida que ela consegue…

estabelecer a direção a ser seguida pela empresa, e que visa ao maior grau de interação com o ambiente, no qual estão os fatores externos não controláveis pela empresa. 3) O processo de estratégia é um processo de mudança. Não se pode gerenciar o que não se pode medir. E é preciso medir para poder controlar. O controle é essencial na realização da estratégia. Como controlar? Quais os passos do controle estratégico, na ordem em que acontecem. Passo 1: Dentro do parâmetro da missão e…

Profª Paula Bartkiw. CURITIBA 2011 RESUMO A empresa apresentada neste trabalho é uma organização fictícia, para a qual foi criada a razão social Brusque Indústria e Comércio de Malhas Ltda. Conhecida atualmente por seu nome fantasia, a Brusque Malhas está localizada na região conhecida como Vale do Itajaí – SC, famosa por agregar um dos maiores pólos têxteis do país. Fundada em 22 de Julho de 1980, atualmente a malharia é tida como uma empresa de médio porte, contando com cerca…

Inicialmente as atividades industriais não eram aceitas como profissões respeitáveis. 2- Os primeiros economistas e cientistas políticos não se preocupavam com os aspectos administrativos e empreendedores das empresas. 3- Os próprios administradores consideravam a administração como uma arte e não ciência. 4- Até o fim do séc. XIX os negócios eram operados em bases pessoais e escala reduzidas. Esses fatores não incentivavam o desenvolvimento da teoria da administração.…

diferencial de mercado e de lucratividade nesta nova sociedade. Toda a montanha de dados provenientes de hábitos de compra, assim como de se contatos com as empresas e de reclamações, não poderiam ficar sem um tratamento especial. Tudo hoje é meticulosamente armazenado em bases de dados de forma classificada e ordenada, para que quando necessário, as empresas possam lançar mão de indicadores precisos no apoio à tomada de decisões. Business intelligence é um software que tem por…