A Análise De Desempenho Logístico

lucratividades presente e futura através da redução dos custos. Portanto, a logística propicia a redução de custos, agrega valor, melhora os níveis de serviço e consequentemente maximiza a lucratividade. Não restam dúvidas de que o gerenciamento logístico de forma eficiente proporciona impactos financeiros positivos. O tema deste estudo trata da estreita relação existente entre a logística e a administração financeira, bem como dos efeitos positivos que uma logística eficiente pode ter…

PLANEJAMENTO DE LOGÍSTICA E TRANSPORTE NO BRASIL: UMA ANÁLISE DOS PLANOS NACIONAL E ESTADUAIS Mônica Maria Mendes Luna Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Universidade Federal de Santa Catarina Paulo de Tarso Mendes Luna Universidade Federal de Santa Catarina Departamento de Expressão Gráfica Carlos Ernani Fries Karla Souza da Motta Universidade Federal de Santa Catarina Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas RESUMO A precária infraestrutura de…

habilidade de administração de seus executivos de integrar seus processos de negócios, com os processos de negócios de outras empresas da mesma cadeia de suprimentos. 23 2.3. A terceirização - Histórico e motivadores de outsourcing de serviços logísticos De acordo com Lima (2004 a), outsourcing (terceirização) pode ser entendido como a prática de subcontratar outras empresas para assumir processos e funções que não são essenciais para o andamento do negócio, isto é, a…

Modelo para avaliar o desempenho de operadores logísticos – um estudo de caso na indústria têxtil De acordo com dados divulgados pelo Instituto de Estudos e Marketing Industrial na Revista Brasil Têxtil, o Brasil é hoje o sexto maior produtor mundial de têxteis e vestuário. O setor reúne cerca de 26.000 empresas e emprega 1,53 milhões de pessoas em toda a cadeia, quali-ficando-se como o segundo maior empregador formal da indústria de transformação. A indústria têxtil e de confecções…

Maciel Queiroz Nomes: Priscila Pizzotti Machado RA: 204563 Artigo: Atributos de satisfação e lealdade em serviços logísticos Este estudo mostrou que a qualidade dos serviços logísticos para os clientes da empresa pesquisada concentra-se em cinco dimensões: Confiabilidade, Responsabilidade, Flexibilidade, Segurança e Empatia. Mais especificamente para o serviço logístico, essas dimensões podem ser traduzidas como: confiabilidade da entrega quanto a prazo e quantidade;…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta O Planejamento estratégico logístico pode ser definido como um processo unificado, compreensivo e integrado para alcançar vantagem competitiva através de valor acrescido e do serviço ao cliente. O planejamento estratégico de logística é um processo que requer uma compreensão de como diferentes elementos e atividades de logística interagem em termos de troca e o custo total para a organização. Somente por entender a estratégia corporativa pode a…

3. Medidas de Desempenho em Logística Este capítulo aborda os sistema de medição de desempenho, traçando um perfil histórico desde o modelo tradicional até os Sistemas de Medição de Desempenho Organizacional (SMDOs), contemplando a sua implantação, o seu processo e os vários modelos adotados por diferentes autores. 3.1 A gestão organizacional e o seu desempenho A busca de novas saídas para o aperfeiçoamento da gestão organizacional e a melhora de seu desempenho, considerando…

se possível com gestores de Logística ou com membros do grupo, e relacionar os “gargalos” que dificultam a integração da cadeia de suprimentos. Lembrar-se de que a Logística trata do fluxo de materiais, informações e pessoas. OS GARGALOS LOGÍSTICOS Independente do tipo de estratégia adotado para distribuir, observa-se que, “todas as atividades da cadeia logística podem ser categorizadas como ‘gargalos’ ou ‘não-gargalos’ “gargalo é a atividade mais lenta numa cadeia e embora…

CONSTRUINDO O CONCEITO DE ADL DOS OPERADORES LOGÍSTICOS Isabela Deschamps Bastos Universidade Federal de Santa Catarina Centro Tecnológico - Departamento de Produção e Sistemas 1 Introdução Cada vez mais se tem observado que as empresas, com o objetivo de aumentar sua competitividade, estão se concentrando em suas atividades-fim, terceirizando assim suas atividades-meio, como os serviços logísticos. De acordo com Luna (2007), indícios históricos revelam que a contratação de serviços

seus produtos e serviços, explicando seu posicionamento no âmbito nacional e internacional, mostrando também quem são seus concorrentes. Assim por meio das informações de descrição da empresa vamos mostrar plano para seu melhor desempenho tanto nos aspectos logísticos, de negócios, e de serviços que é seu principal ramo que atua. A elaboração do trabalho foi feita de duas formas presenciais junto com todo o pessoal da administração, oficina, almoxarifado, e operação sempre buscando…