A Análise De Desempenho Logístico

lucratividades presente e futura através da redução dos custos. Portanto, a logística propicia a redução de custos, agrega valor, melhora os níveis de serviço e consequentemente maximiza a lucratividade. Não restam dúvidas de que o gerenciamento logístico de forma eficiente proporciona impactos financeiros positivos. LOGISTICA COMO MAXIMIZADOR DO LUCRO Mais do que apenas reduzir custos, é necessário construir vantagens competitivas que proporcionem crescimento, vendas, a conquista de…

modelo analítico desenvolvido por Bowersox e Daugherty (1992), e adaptado por Lavalle (1995), permitiu comparar o segmento industrial e comercial desta cadeia de suprimento, no que diz respeito ao grau de sofisticação da organização logística. A análise dos dados obtidos por meio de pesquisa de campo indica que, relativamente às empresas comerciais, as empresas industriais tendem a ter operações logísticas mais complexas; como conseqüência, buscam maior nível de flexibilidade…

Fleury, Wanke, Figueiredo e Colaboradores (2007) pode-se compreender que as tecnologias de informação contribuem para alcance de maior eficiência na geração de valor para as organizações, uma vez que impactam no planejamento, execução e controle logístico, servindo, em alguns casos, como ferramenta de redução de custos e de obtenção de vantagem competitiva. Esses autores corroboram com o pensamento de Bowersox e Closs (2011) que tratam as evoluções na Logística como consequência da…

aprimoramento das atividades, os custos logísticos estão dividos ao longo de diversas funções dificultando seu rastreamento, a dinâmica da produção pode estar ocultando problemas operacionais que reduzem as margens de contribuição dos produtos e afetando seus prazos de entrega, os gestores necessitam reduzir os custos para torná-la viável e agregar valor para os acionistas. Neste ambiente a controladoria deve fornecer informações suficientes para a análise da viabilidade da…

1984-9354 INDICADORES DE DESEMPENHO LOGÍSTICO E AS POSSÍVEIS FALHAS NO TRANSPORTE DE CARGA PESADA: UM ESTUDO DE CASO EM UM OPERADOR LOGÍSTICO Carlos Eduardo Peres Amancio (UNINOVE) Geraldo Cardoso de Oliveira Neto (UNINOVE) GISLENE APARECIDA DE MOURA MARTINS (UNINOVE) Resumo O caso em estudo tem por objetivo identificar junto ao operador logístico especializado em cargas pesadas, na modalidade rodoviária, ora denominada “Heavy Cargo”, os indicadores de desempenho para …

Identificação de gargalos logísticos no B2C: estudo de caso de duas empresas brasileiras Lauro Leoncio Wagner Peixoto Harvey José Santos Ribeiro Cosenza Antonio Carlos Magalhães da Silva Universidade Estácio de Sá - UNESA RESUMO Esta pesquisa teve por objetivo identificar gargalos existentes nas atividades principais da logística de distribuição no comércio eletrônico do tipo B2C, que impactam os resultados da entrega de produtos aos seus clientes e consumidores. Para…

CUSTOS LOGISTICOS TURMA 2014/3 ARACAJU - SERGIPE JUNHO 2014 GESTÃO DE CUSTOS LOGISTICOS TURMA 2014/3 ARACAJU - SERGIPE MAIO 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. LOGISTICA E GESTÃO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS: 5 2.1.1. Dialética e conceitos 5 3. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 6 4. ANÁLISE DE VALOR 7 5. LOGÍSTICA E GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (SCN –SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) 8 6. OS CUSTOS LOGÍSTICOS NOS PROCESSOS…

Revista da FAE Avaliação de desempenho de sistemas logísticos através do Seis Sigma e Balanced Scorecard Jerry Miyoshi Kato* Resumo O presente artigo busca demonstrar a importância dos sistemas logísticos, especialmente com a introdução de novos conceitos como o Supply Chain Management (SCM). Para otimizar um SCM, é importante trabalhar questões relacionadas à qualidade e a um processo de avaliação de desempenho. Assim, um dos conceitos abordados é a estratégia Seis…

............................................................................ 9 5.5 Responsabilidade, autoridade e comunicação............................................................................................................... 13 5.6 Análise crítica pela direção ........................................................................................................................................... 14 6 GESTÃO DE RECURSOS 6.1 Provisão de Recursos ................................

Produto Local Tempo Custo Estoque, Transporte e Localização Tópicos do curso • Cadeia Logística e a Logística Integrada; • Nível de serviço, indicadores de performance e matriz de desempenho para o diagnóstico e controle do processo logístico; • As parcerias na cadeia logística: provedores logísticos; • A tecnologia a serviço da integração da cadeia logística; • O profissional de logística e o seus desafios. Bibliografia • Novaes, Antônio Galvão. Logística e…