A A Visão Tradicional Da Empresa é A De Que Ela Funciona

Moares Ribeiro - RA 299458 Maria Enedite de Campos – RA 300352 Tabata Yoko Miyata - RA 300410 Pilar do Sul, 21 de abril de 201 INTRODUÇÃO Bom, nosso trabalho foi feito em cima de temas que foram pedidos e feito um plano de ação para uma empresa contribuindo assim um melhor desenvolvimento dela e um melhor entendimento para nos acadêmicos. Bom, o primeiro tema tratamos do conceito de Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais, onde vimos que Gestão de Pessoas é um termo…

e Retenção de Talentos nas OrganizaçõesDesafios Atuais da Captação e Retenção de Talentos nas Organizações O principal desafio do recrutamento e seleção no mercado de hoje é a capacidade de atrair e reter talentos. As formas tradicionais de relacionamento entre empresas e profissionais tornam-se rapidamente obsoletas. Mais do que nunca é preciso apropriar-se das novas técnicas e tecnologia. O recrutamento abrange o conjunto de práticas e processos usados para atrair candidatos para…

Administrador e Empreendedor Há muitas semelhanças entre ambos, o empreendedor é um administrador, mas com algumas características e atitudes diferentes do administrador tradicional. O administrador se enquadra no mundo corporativo, mais relacionados aos processos gerenciais, a soluções de conflitos e de circunstancias desfavoráveis para a empresa. Enquanto o empreendedor tem coragem para ousar, fazer algo ou criar uma ideia jamais vista. Todo empreendedor precisa ser um bom…

requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de Desempenho, para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa ARAÇATUBA 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 4 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 5 2.1. MODELO DE GESTÃO DE DESEMPENHO DESENVOLVIDA PELA EMPRESA 7 2.2. PROPOSTA DE NOVA GESTÃO DE DESEMPENHO 9 3.CONSIDERAÇÃOES FINAIS 11 4.REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICAS 12 1. INTRODUÇÃO A gestão do desempenho surgiu nos…

Tableau de Bord. Era uma tabela que incorporava diversos rateios para o controle financeiro da empresa, com o passar dos tempos passou a incorporar também indicadores não financeiros, que permitiam controlar também os diferentes processos de negócios. Nos Estados Unidos também na mesma década a General Elétric desenvolveu uma tabela de controle para gerenciar os processos de negócios da empresa. A partir de oito áreas chaves de resultados que incluíam temas como: rentabilidade,…

PROGRAMAS DE INCENTIVO A recompensa das pessoas dentro das organizações é um importante fator para o incentivo e a motivação dos colaboradores. A empresa que utiliza esse método percebe um empenho, e o compromisso por parte de seus colabores. A remuneração é fundamental no aspecto da competitividade, já que os funcionários devem perceber que a empresa remunera de acordo com os resultados que eles estão dando para a organização.. No mundo atual, onde a mudança é constante,…

atualidade o Cirque está sendo reconhecido como uma das maiores empresas de entretenimento mundial, contando com suas performances e investindo nos artistas que integram essa itinerante trupe. O Cirque du Soleil seleciona pessoas de todos os departamentos como malabaristas, contorcionistas, trapezistas, mágicos, mas também músicos, atores, administradores, todos os recursos humanos necessário para viabilizar uma grande e complexa empresa. O circo busca, primeiro, encontrar as pessoas…

de horas aprendendo linguagem e literatura. Milhares de horas em ciências, geografia e história. Então me perguntei: quantas horas passei aprendendo como minha memória funciona? Quantas horas passei aprendendo como meus olhos funcionam? Quantas horas aprendendo como aprender? Quantas horas aprendendo como meu cérebro funciona? Quantas horas aprendendo sobre a natureza do meu pensamento e como ele afeta o meu corpo? E a reposta foi: nenhuma, nenhuma, nenhuma...” Tony Buzan

Para Alvarenga Neto (2005), gestão do conhecimento deve ser entendida como gestão da organização na era do conhecimento. Na concepção do autor, as empresas não gerenciam o conhecimento; este se encontra incorporado em cada pessoa e na fronteira periférica existente entre as mentes de várias pessoas que atuam dentro de uma mesma organização. O que as empresas fazem é gerenciar as condições ambientais necessárias à criação e troca de conhecimento novo, favorecendo o processo de inovação,…

Referências Bibliográficas............................................................22 Resumo O VoIP usa a rede IP e tem serviços mais baratos comparado com a telefonia tradicional e para utilizar o VoIP podemos usar o PABX tradicional ou o Servidor VoIP. Servidor oferece maiores vantagens, como a comodidade de interligar a matriz com as filiais diminuindo ainda mais os gastos com a telefonia, pois no mundo corporativo é feita muita ligações entre