A A Reengenharia é A Instituição Da Permanência Dos Processos

the key organizations that still resist not recognize it as such. Keywords: Department of Human Resources, Consulting, Consultant, Globalization. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Quadro 1 - Prática da Gestão de RH no Brasil 24 Quadro 2 – Os cinco processos básicos na gestão de pessoas 30 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Aspectos do Recrutamento Interno 35 SUMARIO INTRODUÇÃO 11 1. PROBLEMA DE PESQUISA 13 2. OBJETIVO 14 3. METODOLOGIA 15 4. REFERENCIAL TEÓRICO 16 5.…

trabalho. 1 O novo contexto: rumo a responsabilidade social? A partir da década de 80, verifica-se um forte movimento de internacionalização das economias capitalistas que se convencionou chamar de globalização. Um dos traços marcantes deste processo é a crescente movimentação de empresas transnacionais e multinacionais. A partir deste movimento foi possível observar um novo desenho na alocação geográfica dos recursos e por conseqüência uma forte concentração de renda.…

executar e/ou avaliar as atividades inerentes ao apoio técnico-administrativo ao ensino; à pesquisa e à extensão nas Instituições Federais de Ensino; executar tarefas específicas, utilizando-se de recursos materiais, financeiros e outros de que a Instituição Federal de Ensino disponha, a fim de assegurar a eficiência, a eficácia e a efetividade das atividades de ensino, pesquisa e extensão das Instituições Federais de Ensino. 2.2. Regime de trabalho: o servidor será regido pelo Regime…

.................................................................... 45 5.1 A NOVA ARQUITETURA ORGANIZACIONAL.......................... 53 6 RECURSOS HUMANOS: NOVO MODELO DE GESTÃO........ 59 6.1 ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DO PROCESSO DE TRABALHO 60 6.2 PERFIS DO PROCESSO DE TRABALHO................................. 60 6.2.1 Fase pré 1964............................................................................ 60 6.2.2 Fase 1964 - 1980....................................................

Mahatma Gandhi, nos ensinou dizendo: “A terra tem o suficiente para todas as nossas necessidades; mas somente o necessário”. RESUMO As indústrias manufatureiras vêm atravessando desafios crescentes, buscando a padronização, a melhoria dos seus processos, o aumento da produtividade e da qualidade, redução de custos e eliminação de desperdício. Mesmo com recursos limitados, foram obrigadas a tomarem decisões e ações imediatas para garantir sua sobrevivência, pelo aumento de seus níveis…

serviço, para diferentes segmentos de mercado ..... 15 Desenvolvimento de objectivos e estratégias de serviço ao cliente ....................................................... 17 Estabelecimento de procedimentos de acompanhamento e controlo dos processos .................... 18 Fases do customer service .......................................................................................................................................... 19 Pré venda…

Elaboração de políticas, programas e projetos de RH 64 Referências Bibliográficas 70 4. Gestão de pessoas: uma cadeia de processos 71 4.1 A gestão de RH como um sistema integrado 72 4.2 Da perspectiva do cargo ao foco da competência 77 4.3 Liderança gerencial: gestor de processos e de pessoas 81 Referências Bibliográficas 93 5. O processo Captação 94 5.1 Recrutamento e Seleção: ideias-chave 95 5.2 Recrutamento de pessoas 98…

fraquezas e seus pontos a melhorar com ênfase aos objetivos e metas que a organização enseja em seu ramo de negócio e ao qual deseja se destacar dentro do seu respectivo mercado e cenário global, pois segundo Costa (2007, p. 53) é definido como “processo formal e estruturado que procura avaliar a existência e a adequação das estratégicas vigentes na organização relativamente ao andamento da transformação para a construção do seu futuro”. A empresa escolhida para a análise foi a…

principal de adequação de cada empresa no seu segmento de mercado. Desta forma os programas de qualidade têm sido uma ação estratégica em diversas organizações, até como um pré-requisito, um diferencial para com as outras organizações. Determinar processos e padronizar procedimentos para lançar sistemas que garantam qualidade são atividades essenciais que objetiva crescimento na produtividade e maior facilidade de gerenciamento de rotinas. Pesquisas revelam que o Controle da Qualidade…

conformidades, as normas e surgimento dos grupos informais.Tais assuntos despertam interesses dos administradores, pois seja homem ou mulher o administrador tem a função de influenciar e coordenar pessoais e para ser eficiente, precisa conhecer os processos que direcionam seus comportamentos. Desta foram e constituída uma ponte que interliga a ciência com a pratica, como as já existentes em outros campos das organizações. 10 CAPITULO I CULTURAS DAS ORGANIZAÇÕES E UM…