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Americana 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ....................................................................................................3 O AUTOR DA OBRA ..........................................................................................4 A TESE DA OBRA .............................................................................................5 PRÓLOGO ...............................................................................................6 CAPÍTULO UM As…

CDU.: 37.013.42 (04 a 06 anos) CRIANÇA CIDADÃ: ALTERNATIVAS PEDAGÓGICAS QUE DINAMIZAM O PROCESSO DE CONSTRUÇÃO DA IDENTIDADE E AUTONOMIA NAS CRIANÇAS BACABALENSES DE 4 A 6 ANOS Edileuza Lima da Silva* Ellen Karla Matos da Silveira* Francisco das Chagas Santos Rodrigues* * INTRODUÇÃO A Educação Infantil, ao longo da história, vem percorrendo caminhos variados, sempre relacionados à concepção de infância de cada época. Nesta…

foi desenvolvido numa sequência de seis encontros, onde analisamos as falas e movimentos do grupo. Os resultados mostraram que o grupo de encontro foi significativo para essas mulheres e favoreceu o reconhecimento de si mesmas e o resgate da auto-estima. Concluímos que essa modalidade de intervenção é adequada a um trabalho com comunidades. Palavras chaves: Grupos - Grupo de Encontro- Mulheres - Autoestima ABSTRACT

melhor forma na aplicação deles. Visando evitar falhas e percas no desenvolvimento da atividade escolhida pelo empreendedor tendo em vista sempre a satisfação, o retorno, a captação de novos clientes, usuários ou fãs para marca e empresa criada. Ou área em que o profissional se encontre atuando. A preparação desse trabalho serve como divisor de águas na escolha profissional de cada um e na decisão em que posição quer se encontrar dentro de uma instituição a liderando ou colaborando com o…

à qualidade de vida dos funcionários, para isso é necessário criar um ambiente onde as pessoas possam se sentir bem com a gerência, com elas mesmas e entre seus colegas de trabalho, e estar confiantes na satisfação das próprias necessidades, ao mesmo tempo em que cooperam com o grupo. As pessoas podem ser motivadas para o bem ou para o mal, fazendo aparecer o melhor ou o pior do que elas têm. Se as pessoas não estão motivadas a fazer alguma coisa ou alcançar uma meta, pode-se…

CADERNOS SOCIALGEST Nº 4 - 2007 Animação de idosos Luís Jacob - 2007 Os conteúdos deste documento estão protegidos pelos direitos de autor consagrados na lei portuguesa. É proibida a reprodução sem menção do autor. © Cadernos Socialgest, nº 4 (Manual de Animação de idosos) – 2007 Índice: 1 - O Processo de envelhecimento 2 – A animação 3 – A animação de idosos 3.1 – A motivação para a animação 3.2 - Institucionalização 4 – Técnicas de animação 4.1 – Diferentes facetas…

Assinatura do Diretor ou Líder COORDENAÇÃO REGIONAL 4. Ler o livro do Clube do Livro Juvenil do ano em curso e resumi-lo em um parágrafo. Resumo: Assinatura do Instrutor Assinatura do Diretor ou Líder 5. Ler o livro “Pela Graça de Deus” (se não foi lido anteriormente) Resumo: Assinatura do Instrutor Assinatura do Diretor ou Líder I. Descoberta espiritual 1. Estudar o trabalho do Espírito Santo, como Ele se relaciona com as pessoas, e discutir seu envolvimento no…

conflitos como método formal para resolver ou solucionar controvérsias, difundiu-se a partir da década de 60, nos Estados Unidos, no entanto, apresenta-se como um meio em que há muito tempo o ser humano já utiliza, ou seja, a intervenção de uma terceira pessoa para ajudar na negociação de interesses, porém não havia a intencionalidade nessa prática. Este método é muito comum no Direito, já que junto com a arbitragem e a conciliação, tornou-se uma forma alternativa de resolver impasses,…

Aula 1 – Gestão de Pessoas nas Organizações 1 Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de Organização. Organizações são, portanto, empreendimentos coletivos, com um fim Comum. Gestão de Pessoas é um modelo geral de como as organizações se relacionam com as pessoas. Em um paradigma mais antigo, o da Administração de Recursos Humanos (ARH), as pessoas eram vistas como mais um recurso. Na Gestão de Pessoas, elas são vistas como parceiras,…

____________________________________ ____________________________________ ____________________________________ SUMÁRIO |1 INTRODUÇÃO ................................................................................................... |4 | |2 OBJETIVOS ....................................................................................................... |6 | |2.1 Objetivo Geral…