A 5 Forcas De Porter Do Boticario

ao curso de Graduação em Administração, módulo de Planejamento Estratégico do Instituto Superior do Litoral do Paraná – ISULPAR. Prof. Leandro. PARANAGUÁ 2014 1. A EMPRESA 4 2. MOTIVO DA ESCOLHA 5 3. RELATÓRIOS 2013 5 4. ANALISE PEST 7 5. Forças Competitivas: O Modelo de Porter 9 1. A EMPRESA Desde a sua fundação, em 1969, a Natura atua guiada por sua paixão pelos cosméticos e pelas relações e pela busca contínua da promoção do bem estar bem, da qualidade das…

.............................................................4 2. HISTÓRICO DA EMPRESA....................................................................5 3. VISÃO DA ORGANIZAÇÃO....................................................................6 4. MISSÃO DA ORGANIZAÇÃO.................................................................7 5. ESTRATÉGIA GENÉRICA.......................................................................8 6. ANÁLISE SWOT.............................................

Forças Competitivas: O Modelo de Porter O modelo das cinco forças de Porter é uma ferramenta para auxiliar na estratégia da unidade de negócio e para entender o ambiente externo. Serve também para fazer análise da atratividade de um determinado segmento de um negócio ou de um produto. Concebido por Michael Porter em 1979, essa ferramenta destina-se à análise da competição entre empresas, considerando cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa…

CASO – BOTICÁRIO 1. OBJETIVO Este trabalho consiste em pesquisar um caso de negócio na mídia que possibilite extrair informações conceituais ministradas na disciplina de estratégia de empresas. 2. REFERÊNCIAS Revista Exame – Edição 1033 – 23/01/2013 – Titulo da reportagem: A empresa certa no país certo. Site do Grupo Boticário Material fornecido pelo professor para consulta Apostila do curso Internet - Consulta a vários sites 3. TRABALHO Bloco A 1. Quais as tendências do…

da importância das relações é o fundamento da grande revolução humana na valorização da paz, da solidariedade e da vida em todas as suas manifestações. Conceito de Análise SWOT A Análise SWOT [em que o termo SWOT é uma sigla inglesa para Forças ou Pontos Fortes (Strengths), Fraquezas ou Pontos Fracos (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats)], cuja criação é atribuída a Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da Harvard Business School,…

I. Introdução Este trabalho final tem como objetivo analisar as estratégias da Natura Cosméticos S.A., bem como sua visão e missão, se estão de acordo com as recomendações feitas para se redigir esses textos, suas forças competitivas com base nas definições de Porter e também uma avaliação do ambiente externo e interno da empresa. Para isso foi lido um estudo de caso da Natura onde é apresentado um cenário com bastante informações, com seu histórico, estratégias de negócio, sobre…

cliente de forma mais agradável, o que dá “aquele jeitinho brasileiro” a operação de vendas, e, assim, garante as demandas específícas da clientela. Empresas como Avon e Natura são experts nesta forma de venda, com suas vendedoras e consultoras. A Boticário, usa uma forma diferente de vender, porém, com displays coloridos, campanhas chamativas, e, preços atraentes, têm uma clientela considerável. Todo ano são lançados muitos produtos, e, o cliente tem a possibilidade de mudar…

de 13,4% no mercado de cosméticos, perfumes e higiene, com consumidores em 60% de todos os domicílios. Segundo Porter, as barreiras de entrada são os fatores que tornam mais difícil a uma organização começar a atuar num determinado segmento ou mercado, na medida em que facilitam ou dificultam que novas empresas façam parte da concorrência. (PORTER, 1986). As forças competitivas de Porter definem como a empresa está posicionada em um determinado instante no meio em que se relacionam,…

VISÃO 2) FORÇAS COMPETITIVAS SEGUNDO PORTES 3) AMBIENTE EXTERNO 4) AMBIENTE INTERNO 5) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 – CONCLUSÃO 4- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS INDRODUÇÃO O referido texto refere-se ao Trabalho Final da Disciplina de Planejamento Estratégico do curso de MBA em Gestão de Pessoas e se desenvolve a partir do Estudo de Caso da empresa Natura Cosméticos S/A. O Desenvolvimento do trabalho se dará na análise de 5 tópicos: 1 – Missão e Visão 2 – Forças…

com o projeto chamado Ekos International, com a estratégia de vender apenas produtos desta linha, explorando a imagem da biodiversidade brasileira com produtos compostos unicamente de ingredientes naturais. 2 – Estratégias genéricas Segundo Porter, são três estratégias genéricas que podem ser usadas individualmente ou em conjunto para criar uma posição sustentável a longo prazo: a estratégia competitiva de custo, na qual a empresa centra seus esforços na busca de eficiência…