9 áreas Do Conhecimento De Gestão De Projetos E Exemplos

individual* Módulo: Áreas de conhecimento e aspectos estruturais Título: “Fórum Internacionalização do escopo dos projetos.” Os aspectos críticos e os caminhos para lidar, de maneira mais efetiva, com as distâncias e as diferenças existentes entre organizações, regiões e culturas mundiais e como essas distâncias e diferenças podem ser superadas por meio da internacionalização do escopo do projeto. Aluno: Rita de Cássia de Oliveira Venardos Disciplina: Gestão de Projetos Turma:…

CURSO DE TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO MANUAL - PTSST PROJETO TÉCNICO DE SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO MANUAL DE ELABORAÇÃO DO PROJETO TÉCNICO DE SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO 1. INTRODUÇÃO Este manual tem por objetivo orientar os alunos sobre as normas e procedimentos para a realização do Projeto Técnico de Segurança e Saúde do Trabalho do Curso de Técnico em Segurança do Trabalho, que é previsto no currículo do Curso é obrigatório e constitui-se na…

www.projetoderedes.com.br Aula 2 – Gestão de Projetos Prof. José Maurício S. Pinheiro – UniFOA - 2006 1 Projeto • Um projeto é definido formalmente como um trabalho não repetitivo e temporário (fora da rotina), • É caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos; • Possui data para início e término; • Tem como finalidade produzir um bem com características próprias que o diferenciam de outros que, eventualmente, já existam; • É conduzido por pessoas,…

em 2 partes, e que contém: conceitos de administração estratégica: relacionamento com o cliente, teoria do consumidor, dinâmica competitiva, geração de valor, modelo de gestão do desempenho: processos, indicadores e o BSC (Balanced Score Card) e custos. Sua função foi contextualizar este trabalho quanto à aplicação dos conhecimentos de administração estratégica no complexo ambiente corporativo, como meio de aumentar o desempenho organizacional. Cabendo ressaltar que todos estes conceitos…

em 2 partes, e que contém: conceitos de administração estratégica: relacionamento com o cliente, teoria do consumidor, dinâmica competitiva, geração de valor, modelo de gestão do desempenho: processos, indicadores e o BSC (Balanced Score Card) e custos. Sua função foi contextualizar este trabalho quanto à aplicação dos conhecimentos de administração estratégica no complexo ambiente corporativo, como meio de aumentar o desempenho organizacional. Cabendo ressaltar que todos estes conceitos…

102 entrevistados graduandos do curso de administração da Faculdade Pitágoras. O método utilizado foi levantamento dos dados e a análise quantitativa a partir dos dados coletados. Os principais dados obtidos foram de que poucas pessoas possuem conhecimento sobre a empresa Junior, muitos desconhecem o seu ideal e o que é realizado dentro da empresa Junior, grande parte dos acadêmicos creditam a faculdade o dever de divulgar mais a empresa Junior. Palavras-chave: empresa Junior,…

especialista em planejamento urbano e gestão de cidades. Trabalha há 2 anos como técnica na Superintendência de Planejamento e Gestão Territorial, na Coordenação de Planejamento e Gestão Territorial. Busca fazer o mestrado. Pergunta 1: Quais as principais atividades que competem a um arquiteto e urbanista? Natássia: O bom da arquitetura e urbanismo é que tem várias vertentes, quanto eu entrei na faculdade eu achava que a limitação era de projetar projetos, mas não, existe uma gama de…

Química de Cimento, é um “Guru” Especialista em Engenharia da Qualidade, participou dos trabalhos das primeiras implantações do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9000 no Brasil na década de 80. Também é Teólogo e Pastor da Igreja Assembléia de Deus. 1) Qual o significado e a importância da Engenharia para você? Significado: Arte de aplicar os conhecimentos científicos à invenção, aperfeiçoamento ou utilização da técnica industrial em todas as suas determinações. Importância: A…

CAIO ISHIHARA MODELOS DE MATURIDADE PARA GESTÃO DE CONHECIMENTO: APLICAÇÃO EM UMA CONSULTORIA ESTRATÉGICA Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2012 CAIO ISHIHARA MODELOS DE MATURIDADE PARA GESTÃO DE CONHECIMENTO: APLICAÇÃO EM UMA CONSULTORIA ESTRATÉGICA Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do…

eficazes estruturas de trabalho focadas, cada vez mais, em projetos e em resultados. A gerência baseada em projetos exige mudanças nas Organizações, a fim de alcançar os níveis de desempenho e competitividade que atendam às demandas do atual ambiente dos negócios. A partir deste ponto, a função de Gerência de Projetos torna-se vital em todos os segmentos das Organizações. Para atender aos gerentes e profissionais que necessitam de conhecimentos e habilidades nesse ambiente…