9 Areas Do Conhecimento Da Gestao De Projetos

Áreas e Sub-áreas de Engenharia de Produção O documento ÁREAS DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO foi elaborado pela Comissão de Graduação da ABEPRO e discutido, aperfeiçoado e aprovado nas reuniões do Grupo de Trabalho de Graduação (GT) ocorridas no ENCEP 2008 e no ENEGEP 2008. O texto atuais tem como base principal os seguintes documentos históricos da ABEPRO, que podem ser encontrados em: http://www.proengprod.ufjf.br/SiteProengprod/historia.htm • ENGENHARIA DE PRODUÇÃO: GRANDES…

1 2, 3 e 4 de Julho de 2009 ISSN 1984-9354 GESTÃO AMBIENTAL APLICADA A EXPLORAÇÃO SUSTENTAVEL DE RECURSOS NATURAIS EM UNIDADES DE CONSERVAÇÃO Pando Angeloff Pandeff UFF Janie Garcia da Silva UFF Resumo O crescimento da população humana, principalmente em grandes regiões metropolitanas, exerce forte pressão sobre o ambiente em geral. Em particular, atividades extrativistas também vêm afetando cada vez mais os recursos naturais, pois desconsideram a capacidade de suporte dos…

Melo de LIMA GERENCIANDO UM PROJETO DE CONSTRUÇÃO DE UMA MONTANHA RUSSA SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2013 Leonardo Melo de LIMA GERENCIANDO UM PROJETO DE CONSTRUÇÃO DE UMA MONTANHA RUSSA Monografia apresentada à FACULDADES IBTA para a conclusão do curso MBA em Gestão de Projetos - PMI. Orientadores: Prof. John DALE e Prof. Dr. Eduardo Madeira BORGES SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2013 FICHA CATALOGRÁFICA LIMA, Leonardo Melo Gerenciando um Projeto de Construção de uma…

1. INTRODUÇÃO 1.1 REFERÊNCIAS 1.2 SIGLAS E ACRÔNIMOS 4. Papeis e Responsabilidades 3. GESTÃO DE DEMANDAS Solicitar Nova Demanda de TI Esta etapa representa o início de todo o fluxo do processo de gestão de demandas de TI. O processo se inicia com a solicitação da nova demanda, por parte do usuário, mediante os seguintes meios: 1. Formulário de solicitação de demandas, a ser disponibilizado para todos os usuários; 2. Ofício ou e-mail enviado à Secretaria de Informática; Realizar…

a estratégia empresarial atualizada. Ele realiza periodicamente a adequação da estrutura organizacional à realidade do mercado, e evita, dessa forma, o aparecimento de fatores que comprometam a sobrevivência do negócio. Outro ponto importante da Gestão de Negócios é a administração da logística empresarial. Ela começa no momento da compra dos insumos, passa pelos limites financeiros do fluxo de caixa e pela administração interna dos produtos e chega à entrega. Saber avaliar custos…

(2007) METODOLOGIA DE ENSINO ORIENTADA PARA PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO DA DISCIPLINA DE ESTATÍSTICA APLICADA DO CURSO DE GESTÃO AMBIENTAL DO CEFET/RN João Maria Filgueira Graduado em Estatística pela UFRN, Mestre em Análise de Sistemas,Professor do CEFETRN. filgueira@cefetrn.br Camila Pereira de Carvalho luna do CEFET-RN no curso superior Tecnologia em Gestão AmbientalLúcia Mara FigueiredoAluna do CEFET-RN no curso superior Tecnologia em Gestão Ambiental Manoel Thiago…

Gerenciamento de Projetos Conceitos Básicos - parte I Héracles Calazans, PMP®, PSM I Gerente de Projetos de TI Gerenciamento de projetos Conceitos básicos Vídeo: Cactos – Gerente de Projetos O que eu tenho a ver com isto? Você consegue identificar projetos na sua área? Você consegue identificar se já fez parte de algum projeto? O ideal é que o líder de projeto seja o cliente Alguém da área de negócio  um usuário chave  um supervisor  um coordenador  um gerente

Engenharia do Produto Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produtos Professor: Eduardo José Miola Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produtos OBJETIVOS DA AULA 1. Definir o que é o processo de desenvolvimento de produto (PDP). 2. Entender a importância estratégica do PDP. 3. Apresentar as características específicas das atividades típicas do PDP. 4. Entender a relação entre a gestão do PDP e o desempenho deste processo. 5. Apresentar as abordagens para gestão do PDP.…

parte do grupo com projetos de integração de sistemas e pelo interesse mútuo em explorar mais afundo esta área de conhecimento da gestão de projetos que é por natureza integradora. O mundo hoje é movido por projetos, pois são estes que materializam as estratégias e viabilizam resultados e recursos para sobrevivência das empresas. A falta ou falha na gestão de projetos de TI é um dos principais motivos para o insucesso. Integração é a primeira área de conhecimento da gestão de projetos e…

1 Gerenciamento de Projetos de inovação nas instituições de ensino privadas na Grande São Paulo ArmandoTerribili Filho Este trabalho validou um instrumento de pesquisa criado para identificar as práticas de Gerenciamento de Projetos nas instituições de ensino. O instrumento foi submetido a uma amostra de nove instituições. Os resultados indicam que o Gerenciamento de Projetos tem como problemas: falta de procedimentos padronizados, mudanças de escopo sem aprovação,…