9 áreas Do Conhecimento De Gestão De Projetos Exemplos

GESTÃO DA INOVAÇÃO ENGENHARIA DO PRODUTO PROJETO PMI – Project Management Institute Instituição Norte Americana dedicada ao desenvolvimento do conhecimento sobre a gestão de projetos. PMBOK – Project Management Body of Knowledge Guia que reúne todo o conhecimento sobre a gestão de projetos (44 processos divididos em 9 áreas de conhecimento). PMP – Project Management Professional Profissional certificado pelo PMI. PMO – Project Management Office Escritório de projetos. 2…

Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Uma abordagem comparativa do gerenciamento da qualidade do projeto Amaury Bordallo Cruz (PEP/UFRJ) bordalo@ugf.br Elton Fernandes - (Coppe-UFRJ) - elton@pep.ufrj.br Solange Lima (PEP/UFRJ) solangelima@petrobras.com.br Renato S. B. de Araújo - (Coppe-UFRJ) - renasam@pep.ufrj.br Resumo Este artigo apresenta uma análise comparativa do processo de gerenciamento da qualidade do projeto a luz do Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento…

sobre a certificação de Belts. 1. O que é certificação de Black Belts e Green Belts? A certificação de Belts é uma certificação de indivíduos treinados na metodologia Seis Sigma e não de um sistema de gerenciamento da qualidade, como, por exemplo, a ISO 9001:2000. Sendo assim, não existem requisitos oficiais e padronizados que devam ser atendidos para que uma empresa de consultoria ou qualquer outra organização possa certificar Belts. Ou seja, qualquer empresa pode certificar de…

PMBOK e gerenciamento de projetos PMBOK e Gerenciamento de Projetos Márcio d'Ávila, 8 de agosto de 2006. Revisão 7, 1º de junho de 2013. Categoria: Gestão TI Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI ­ Project…

CONTÁBEIS DISCIPPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO ANÁGELA DOS SANTOS PAULO - RA 356652 ROSILEIDE NEUDES DE SOUZA PEREIRA - RA 356787 CICERA TALYTA GARCIA DE OLIVEIRA - RA 354922 DAMARIS DOS SANTOS - RA 379237 GUILHERME PEREIRA DOS SANTOS- RA 387189 GESTÃO DO CONHECIMENTO JUAZEIRO DO NORTE – CEARÁ JUNHO 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – POLO JUAZEIRO DO NORTE-CE CURSO: BACHAREL EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO…

EXECUTIVO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS FABIO FRECH GOUVEIA JUSTINE BEIRITH MONTALVÃO MANUELA DE SOUSA BRITO GERENCIAMENTO DE LIÇÕES APRENDIDAS ESTUDO DE CASO DE PROJETO DE INTEGRAÇÃO LABORATORIAL CURITIBA 2010 FABIO FRECH GOUVEIA JUSTINE BEIRITH MONTALVÃO MANUELA DE SOUSA BRITO GERENCIAMENTO DE LIÇÕES APRENDIDAS ESTUDO DE CASO DE PROJETO DE…

Produção Curso de Especialização (Pós-Graduação Lato Sensu) Gestão Organizacional e de Pessoas Disciplina ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Orientador: Profa. Dra. Alessandra Rachid Grupo formado por: Francieli Cangelaro João Santana Roseana Promenzio de Lorenso São Carlos Agosto, 2014 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS Departamento de Engenharia de Produção Curso de Especialização (Pós-Graduação Lato Sensu) Gestão Organizacional e de Pessoas Francieli…

Anhanguera Educacional S\A GESTÃO DE PROJETOS MELHORIA DE ATRASOS EM PROJETOS Santo André/SP 2014 Anhanguera Educacional S\A ALUNO: Roberto Antoneli RA: 2481882100 TCC “melhoria de atrasos em projetos” para o curso de MBA em Gestão de Projetos da faculdade Anhanguera unidade Senador Flaquer. GESTÃO DE PROJETOS /SANTO ANDRÉ 2014 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 OBJETIVO 4 PUBLICO ALVO 4 RESUMO

RESUMO O Projeto a seguir tem como principal objetivo apresentar novas alternativas para fornecimentos de componentes para transportadores de correias para as Empresas Mineradoras instaladas no Brasil, principalmente na Região Sudeste e Norte. Após pesquisa de mercado, verificou-se que os clientes estão dispostos a testar novas tecnologias visando reduzir o tempo de parada na manutenção dos transportadores de correia e como conseqüência reduzir os custos operacionais. Baseado nesta analise

RESUMO DO TRABALHO Projeto: Práticas de Treinamento e Desenvolvimento Humano Como Fator para Retenção de Talentos - "Fazendo e acontecendo na busca da sicronicidade" Categoria empresarial "O pessimista se queixa do vento, o otimista espera que ele mude e o realista ajusta as velas." (Willian George Ward) Em sintonia com as novas demandas organizacionais e desafios caracterizados pela era do conhecimento, nossa Empresa, focada na gestão futurista, implementa ações de…