Apresentação sobre inovação

GESTÃO DA INOVAÇÃO

ENGENHARIA DO PRODUTO

PROJETO
PMI – Project Management Institute Instituição Norte Americana dedicada ao desenvolvimento do conhecimento sobre a gestão de projetos. PMBOK – Project Management Body of Knowledge Guia que reúne todo o conhecimento sobre a gestão de projetos (44 processos divididos em 9 áreas de conhecimento). PMP – Project Management Professional Profissional certificado pelo PMI. PMO – Project Management Office Escritório de projetos.
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Características dos Projetos
Empreendimento não repetitivo É um evento que não faz parte da rotina da empresa. Em geral é algo novo para as pessoas que irão realizar. Sequência clara e lógica de eventos Atividades encadeadas logicamente de modo a permitir que o acompanhamento e o controle sejam precisos. Início, Meio e Fim Respeita um determinado ciclo de vida. Objetivo claro e definido Metas e resultados a serem alcançados ao final.
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Características dos Projetos
Conduzido por Pessoas O Homem é o cerne fundamental. Recursos Recursos alocados. Parâmetros predefinidos Custos, Prazos, Qualidade, Produtividade e etc.

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DEFINIÇÃO Projeto é empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade.

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Exemplos de Projetos
Uma nova Unidade Industrial. Um novo Produto ou Serviço. A Graduação no curso de Engenharia de Produção. Uma nova Casa. Uma Viagem.

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MOTIVAÇÕES

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VANTAGENS COMPETITIVAS

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VANTAGENS COMPETITIVAS Custo – Traduz a capacidade que a empresa possui de tornar seus produtos e serviços mais baratos. Qualidade – Traduz a capacidade de fazer as coisas certas , evitando perdas e retrabalhos. Velocidade – Melhorias contínuas no processo que permitam produzir mais