8 Qual A Principal Diferença Entre O Sistema Mrp E O Mrp Ii

TEÓRICO 2.1 O Sistema de Planejamento e Controle da Produção Em uma análise sob a ótica de Vollmann et al. (2006), é possível fazer a afirmação de que a mudança contínua no ambiente competitivo acabou se tornando o aspecto com maior importância no contexto de desenvolvimento e manutenção de um sistema de planejamento e controle da produção. O papel do cliente no sistema, o grau de internacionalização e o uso da tecnologia da informação, são importantes áreas no projeto de um sistema de…

SANTA CATARINA INSTITUTO SUPERIOR DE TECNOLOGIA CURSO DE TECNOLOGIA EM MECÂNICA METODOLOGIA PARA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO COM CAPACIDADE FINITA EM EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVIÇOS Izabel Cristina Zattar Orientador Carlos Mauricio Sacchelli, M.Eng. Joinville, agosto de 2003 ii IZABEL CRISTINA ZATTAR METODOLOGIA PARA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO COM CAPACIDADE FINITA EM EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVIÇOS Trabalho de…

FUNDAÇÃO DE ENSINO SUPERIOR DA REGIÃO CENTRO-SUL FUNDASUL FACULDADE CAMAQÜENSE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ADMINISTRATIVAS – FACCCA Curso de Ciências Contábeis Sistemas Contábeis - Gerenciais Camaquã 2012 Sistemas Contábeis - Gerenciais Trabalho apresentado à Disciplina de Contabilidade Gerencial, sob orientação do Prof° Paulo José da…

Questões 1. Quais são os quatro fatores principais que evidenciam a importância dos sistemas de informações nas empresas? >Excelência operacional >Novos modelos de negócio >Relacionamento entre clientes e fornecedores >Melhoria na tomada de decisões 2. Leia novamente o estudo de caso sobrea KIA na Unidade1. Por que o aparecimento de um banco de dados único foi importante para a empresa? Com os dados armazenados em um único lugar a Kia pode usar o software para…

Henrique L.; CORRÊA, Carlos A. Administração da Produção e Operações: manufatura e serviços. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2009.  GAITHER, Norman. Administração da Produção e Operações. 8. ed. São Paulo: Pioneira, 2001.  KRAJEWSKI, Lee; RITZMAN, Larry; MALHOTRA, Manoj. Administração da Produção e Operações. 8 ed. São Paulo: Prenctice Hall, 2009.  MARTINS, Petrônio e LAUGENI, Fernando. Administração da Produção. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2006.  SLACK, Nigel…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO ÊNFASE: INDUSTRIAL SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO EM PEQUENAS EMPRESAS AUTOR: ANDRÉ LUIZ DE SOUZA GIL ORIENTADOR: CLÁUDIO SHINJI MATSUOMOTO TAQUARITINGA 2008 SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO EM PEQUENAS EMPRESAS AUTOR: ANDRÉ LUIZ DE SOUZA GIL Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Tecnólogo em Produção com…

agregados, formando famílias de itens semelhantes. 2) As políticas alternativas para influenciar o nível de produção são aquelas que servem para aumentar ou diminuir a capacidade produtiva de uma empresa, durante um determinado período de tempo. As principais são: Contratação e demissão de funcionários: são os casos típicos dos empregados temporários do comércio varejista, ou das vagas sazonais, como os cortadores de cana-de-açúcar que dependem da época da safra da cana. Horas extras…

As definições das políticas são muito importantes ao bom funcionamento da administração de estoques. 4. PRINCÍPIOS BÁSICOS PARA O CONTROLE DE ESTOQUES Para se organizar um setor de controle de estoque, inicialmente deveremos descrever suas principais funções: A. Determinar o que deve permanecer em estoque. Número de itens; B. Determinar quando se deve reabastecer o estoque. Prioridade; C. Determinar a quantidade de estoque que será necessário para um período pré-determinado; D. Acionar

FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - GESTÃO DE ESTOQUE COM ESTUDO DE CASO SOBRE A EMPRESA QUIBAO & BRESSIANI LTDA Ângelo Rosivaldo Stenico Carlos Alberto Quibáo Capivari, SP 2010 8 FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - GESTÃO DE ESTOQUE COM ESTUDO DE CASO SOBRE A EMPRESA QUIBAO & BRESSIANI LTDA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração da FACECAP - Capivari, para obtenção…

biscoito macio e não excessivamente doce. Os pais que têm filhos pequenos também compram os biscoitos. O Processo de Produção A empresa possui dois fornos de alimentação contínua, que utiliza para assar os biscoitos. A produção fundamenta-se num sistema de processamento em lotes. O processo inicia-se logo que a administração recebe os pedidos dos distribui­dores. Os pedidos são utilizados para pro­gramar a produção. No início de cada turno, uma lista dos biscoitos a ser…