8 Qual A Principal Diferença Entre O Sistema Mrp E O Mrp Ii

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO 1 - Visando minimizar os problemas apresentados na Amercanas.com, identifique três competências genéricas da área gerencial que afetaram a empresa, explicando a importância de cada uma dessas competências indicadas por você, para o sucesso de uma organização. 1.1. Identificar oportunidades para aprimoramento nos

Disciplina: Sistemas integrados de Gestão Módulo: 2.1 Docente Fabiano Gonçalves dos Santos Data de Postagem: 20/07/2012 Data da Entrega: 24/08 ATIVIDADE AVALIATIVA 1 NOME: CÓDIGO: POLO: - Objetivo desta atividade: 1. Revisar os principais conceitos das Unidades 1 a 2 - Com isso você será capaz de (habilidades desenvolvidas): 1. Compreender os assuntos abordados nas Unidades 1 a 2 2. Fixar os conceitos aprendidos e poder aplica-los QUESTÕES 1. Quais são os…

colaboradores. Como resultado final, vemos a eficácia e eficiência de um setor de PCP bem estruturado, mostrando assim resultados positivos de maior desempenho do sistema, melhorando custos e produtividade. Sumário 1. Introdução 7 2. Objetivos 8 2.1. Objetivo geral 8 2.2. Objetivo específico 8 3. Identificação da empresa 9 4. Ambiente a ser analisado - Fluxograma 10 5. Ambiente a ser analisado - Organogrma 11 6.…

Introdução 2 Administração dos recursos 3 Administração de suprimentos 3 Administração da Produção 4 Atividades de produção (ou da operação) 5 Administração da produção 5 Terceirização: Comprar ou fabricar 5 Gestão de estoques 8 Modelos de planejamento 8 Curva ABC 9 MRP e gestão da cadeia de suprimentos 11 Gestão na cadeia de suprimentos 13 A medição de desempenho na cadeia de suprimentos, JIT e compras 16 Balanced Scorecard 16 Planejamento e controle Just In Time 17 A…

Produção e Controle de Produção é realizado de acordo com a demanda estipulada pelo cliente, pois assim todas as necessidades de compras, produção e recursos são calculadas e informadas pelo sistema baan. Assim que a área comercial recebe a demanda do cliente, esta é lançada no FOL, e repassada ao baan, quando o MRP é rodado no início da semana, o time de materiais trabalha para suprir as necessidades que aparecem acionando os fornecedores. Em alguns casos a engenharia participa do…

ERP x CRM Alana Natasha dos Santos Faculdade Tecnologia de Guaratinguetá-SP Sistema da Informação Resumo A modernização das atividades empresariais, iniciadas pelos Sistemas Integrados de Gestão (ERP / CRM) e a Internet, tem sido alavancadas pela evolução da Tecnologia da Informação (TI), e os negócios têm acompanhado tal evolução, provocando os resultados esperados com a efetiva melhoria dos processos administrativos. A tendência à globalização que levam as empresas a mudarem…

Centro Universitário Padre Anchieta [pic] PLANEJAMENTO e CONTROLE da PRODUÇÃO Prof. Ricardo José Bordim 1. SISTEMAS PRODUTIVOS De uma forma geral, a Administração da Produção e Operações diz respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou á prestação de um serviço. Neste sentido, a palavra “produção ” liga-se mais de perto às atividades industriais, enquanto que a palavra “operações” refere-se…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Introdução: “O homem é o único animal que administra como conseqüência é o único que desenvolveu uma aptidão natural para complicar as coisas”. Max Gehringer. A administração é a ordenação do caos que se instalam quando um grupo de pessoas coopera no afã de conciliar…

prestados ao cliente Sistemas de Produção Classificação :Por grau de padronização dos produtos (variabilidade) Produtos Padronizados: São bens ou serviços que apresentam um alto grau de uniformidade. Produtos sob Medida: São bens ou serviços desenvolvidos para um cliente específico. Como o sistema produtivo espera a manifestação dos clientes para definir os produtos, estes não são produzidos para o estoque e os lotes normalmente são unitários. 10:28 6 Sistemas…

2012 MARIA BETÂNIA Sistemas Híbridos de Gestão de Processos Trabalho referente à avaliação da disciplina de Logística de Suprimentos, apresentado ao MBA em Logística Empresarial da Faculdade Maurício de Nassau, turma VI sob a orientação do Prof.ª. Edgar Braga. RECIFE 2012 SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO................................................................................................ 05 1.1 SISTEMAS HÍBRIDOS.............................