8 Quais São Os Principais Pontos A Serem Analisados Para

judiciais e para elaboração dos respectivos cálculos periciais. Estudo de Caso real de processo tramitado no TRT, utilizando a ferramenta Excel para cálculo da sentença. 3. OBJETIVO ESPECÍFICO: 1. Por meio de um Estudo de Caso, demonstrar a principal composição de um processo judicial (Inicial, Contestação e Sentença); 2. Metodologia para interpretação de uma sentença; 3. Elaborar um cálculo sentencial trabalhista, utilizando a ferramenta Excel. 4. CONTEÚDO…

bairro de classe média, com apenas cinco anos de formação e necessita de melhorias. A empresa, que preza por uma política de boa vizinhança, está disposta a ajudá-los. Público conservador e questionador, que preza tranqüilidade,sendo que a maioria são pessoas de 3ª idade. Reunião prévia para as primeiras negociações: 20 dias Previsão para o acordo final: 45 dias. MAPEAMENTO DAS ABILIDADES ESSÊNCIAIS DOS NEGOCIADORES SEGUNDO MODELO DE JUNG GRAVADORA Estilo Amigável Características…

Recrutamento e seleção 29 5.3 Acompanhamento e movimentação 30 5.4 Administração de salários e benefícios 31 5.5 Avaliação de desempenho: 32 5.6 Treinamento e desenvolvimento: 33 5.7 Segurança no trabalho 34 6 SUPRIMENTOS 36 7 PRODUÇÃO 39 8 CUSTOS 42 9 ANÁLISE FINANCEIRA 43 9.1 Finanças 43 10 Referências 44 1 INTRODUÇÃO Você está recebendo a primeira parte do Plano de Negócios de sua Empresa. Essa parte será preenchida a partir de agora. O…

Gestão em Recursos Humanos Aracaju - SE 2013 3 RESUMO Uma nova atitude empresarial que vem disseminar novas ações e buscar resultados organizacionais qualificados. Junto com os trabalhos que exerce a potencialidade de gerir e administrar são os reais critérios para uma boa empresa dentro do mercado. Um contexto padrão que determina a força e a direção a ser tomada, e publicamente uma certa atitude estratégica para implantar e treinar as formas de organização. 4…

em Pirajá e a outra em Valeria, ambas são bairros de Salvador. O principal tipo de negócio é a logística, prestando serviço a empresas e entidades como: Secretaria Municipal de Saúde, Braskem, C&A entre outros. Focada na armazenagem e distribuição de produtos de terceiros. 2. Principais produtos e/ou serviços; A EMBAGE não tem Produto próprio, ela trabalha com serviços de armazenagem e distribuição de produto de terceiros. 3. Principais concorrentes; Starlog…

O projeto Interdisciplinar tem como objetivo principal integrar os conhecimentos adquiridos nas disciplinas do curso, aliados a experiências profissionais do cotidiano e desenvolver no discente, competências essenciais ao exercício da futura profissão. 1 - As competências profissionais a serem desenvolvidas durante o PROINTER são: a) Capacidade de julgar, considerar, discernir e prever resultados distintos para distintas alternativas. b) Capacidade de

EMPRESA. 7 1.2. PRINCIPAIS PRODUTOS E/OU SERVIÇOS. 7 1.3. PRINCIPAIS CONCORRENTES. 7 2. ANALISAR O CENÁRIO DA EMPRESA. 7 2.1. IDENTIFICAR PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS. 7 2.2. IDENTIFICAR POSSÍVEIS FALHAS NA GESTÃO DE ESTOQUE E LOGÍSTICA NA EMPRESA. 8 3. COM BASE NOS CONHECIMENTOS DO CENÁRIO ANALISADO NO ITEM 2, IDENTIFICAR UMA ÁREA, PRODUTO, SERVIÇO OU PROCESSO PARA O PLANO DE NEGÓCIOS. 8 3.1. DESCREVER A SITUAÇÃO ATUAL DA ÁREA, PRODUTO, SERVIÇO OU PROCESSO ESCOLHIDO. 8 3.2.…

Dimensione seu mercado principal. 5 2.2.1.2 Qual o seu mercado potencial? 6 2.2.1.3 O setor possui sazonalidade no consumo? 6 2.2.2 Fornecedor 6 2.2.2.1 Identifique seus fornecedores considerando sua localização, preço, forma e prazos de pagamento, disponibilidade de fornecimento, lote mínimo de compra, etc. 6 2.2.1.1 O setor possui sazonalidade no fornecimento de matérias-primas para produção? 7 2.2.2 Concorrência 7 2.2.2.1 Identifique quais são seus concorrentes e seus pontos…

...................................... 7 Descrição das soluções a serem oferecidas............................................................................ 7 Plano de Marketing ................................................................................................................ 8 Operações .............................................................................................................................. 8 Políticas de Gestão de Pessoas ...................................

.......................................................... 7 Descrição da oportunidade .................................................................................................... 8 Descrição das soluções a serem oferecidas............................................................................ 8 Plano de Marketing ................................................................................................................ 9 Operações ..........................................