Pim – projeto integrado multidisciplinar

1. Descrever a empresa escolhida:

1. Porte e tipo de negócio da empresa;

A EMBAGE é uma Empresa de Grande porte, constituída atualmente de duas unidades, uma em Pirajá e a outra em Valeria, ambas são bairros de Salvador. O principal tipo de negócio é a logística, prestando serviço a empresas e entidades como: Secretaria Municipal de Saúde, Braskem, C&A entre outros. Focada na armazenagem e distribuição de produtos de terceiros.

2. Principais produtos e/ou serviços;

A EMBAGE não tem Produto próprio, ela trabalha com serviços de armazenagem e distribuição de produto de terceiros.

3. Principais concorrentes;

Starlog e Pronto Logística, que concorre nas mesmas licitações que a EMBAGE.

2. Analisar o cenário da empresa:

1. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado;

O mercado de logística é a área de atuação da EMBAGE, tendo seus clientes no pólo e no mercado consumista em geral, lembrando que a Secretaria Municipal de Saúde está espalhada por toda Salvador.

2. Identificar ameaças e oportunidades;

O mercado logístico vem enfrentando um aumento considerável, melhorando cada vez mais a qualidade de serviços prestados, ameaçando as empresas como a EMBAGE a se adaptar com uma carta urgência para não perder os contratos e licitações já obtidas. Contribuindo com a preparação para encarar novas oportunidades no mercado competitivo.

3. Identificar pontos fortes e pontos fracos;

A EMBAGE tem como ponto forte a sua constante observação no mercado logístico, buscando sempre se adequar ao máximo para garantir os contratos já existentes na empresa e a concorrências em nevas licitações.

Os pontos fracos é a falta de tecnologias mais avançadas, que agilizem o processo de armazenagem e distribuição dos produtos agradando ainda mais as empresas-clientes.

4. Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa;

Falta de planejamento