8 Por Que As Mudanças Propostas Para Reestruturar A Rede

poderes pra modificar a estrutura organizacional e comandar as mudanças nas empresas com problemas. 7) Resuma a atuação de Reichstul nas empresas da Globopar e cite seu principal objetivo em cada uma delas. Comandou a reorganização da estrutura empresarial, implantando uma política de redução de gastos Com o objetivo de enxugar a organização e torná-la mais preparada . 8) Por que as mudanças propostas para reestruturar a rede Globo eram mais difíceis de serem postas em…

OBJETIVO GERAL Reconhecer a importância da formação continuada para professores e reestruturar estratégias que viabilizem a formação continuada no chão da escola de acordo com as propostas verbalizadas em discussões com o público alvo. 4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Averiguar a proposta de formação continuada ; Estimular o professor a fazer parte do processo de formação continuada; Construir propostas de viabilização para o êxito da formação continuada. 5 JUSTIFICATIVA Após análise

estabilidade econômica da década de 1990. Com o objetivo de crescer, o grupo se endividou e como não contava com o advento de outras mídias, ocorreu prejuízos em todos os setores; 2º - A Editora Globo desde 1986 nunca fechou um ano com lucro; 3º - Na rede Globo de TV havia um número exagerado de funcionários, mordomias excessivas, salários irreais e alguns departamentos inchados; 6.Com que objetivo foi posto em prática o plano de reestruturação da Globopar? Qual foi o papel de…

estabilidade econômica da década de 1990. Com o objetivo de crescer, o grupo se endividou e como não contava com o advento de outras mídias, ocorreu prejuízos em todos os setores; 2º - A Editora Globo desde 1986 nunca fechou um ano com lucro; 3º- Na rede Globo de TV havia um número exagerado de funcionários, mordomias excessivas, salários irreais e alguns departamentos inchados; 6) Com que objetivo foi posto em prática o plano de reestruturação da Globopar? Qual foi o papel de…

O tamanho da organização, a dificuldade no controle da organização pela sua dimensão;  O emperramento dos processos decisórios por causa da sua hierarquização;  O “inchaço” do corpo administrativo, assim como os erros cometidos por ele.  As mudanças que ocorreram no setor de mídia e comunicação, como a difusão da internet. Por exemplo. 4.Qual é o grau de centralização que prevalece nas Organizações Globo? Como se processa a delegação no seio do grupo? As organizações Globo…

.........................................................................6 2.2. Ações propostas..............................................................................................6 2.3. Resultados esperados.....................................................................................7 2.4. Indicadores de desempenho...........................................................................8 2.5. Departamentos envolvidos e beneficiados .........................................

as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Dê exemplos. 7. O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégica corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey? 8. Descreva o modelo das cincos forças competitivas de Porter e analise a atratividade de uma industria que conheça bem. 9. Quais são as diferentes estratégicas competitivas que uma organização pode adotar. Dê exemplos. 10. Será…

centralizadas nas mãos da alta gerência do conglomerado, contudo elas concentram a maior parcela de poder. 5- Quais são os problemas que estiveram na origem da crise do grupo? Com o objetivo de crescer eles se endividaram em moeda estrangeira, mas as mudanças ocorridas no setor de mídia e comunicação, no entanto não contribuíram favoravelmente a eles. A dívida aumentou, não sendo paga e desencadeando a crise da organização. 6- Com que objetivo foi posto em prática o plano de…

CONTROLE PELA SUA DIMENSÃO, O EMPERRAMENTO DOS PROCESSOS DECISÓRIOS POR CAUSA DA SUA HIERARQUIZAÇÃO, O ´´INCHAÇO´´ DO CORPO ADMINISTRATIVO, ASSIM COMO OS ERROS COMETIDOS POR ELE, JÁ NO AMBIENTE EXTERNO PODEMOS DESTACAR COMO PRINCIPAL VARIÁVEL AS MUDANÇAS QUE OCORRERAM NO SETOR DE MÍDIA E COMUNICAÇÃO, COMO O DESENVOLVIMENTO DE NOVOS MEIOS DE ACESSO A INFORMAÇÃO E PRINCIPALMENTE A DIFUSÃO DA INTERNET. 4- QUAL É O GRAU DE CENTRALIZAÇÃO QUE PREVALECE NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO? COMO SE PROCESSA…

organização,o que proporcionou melhora em suas atividades, o empacamento dos processos decisórios por causa da sua hierarquização, o inchaço do corpo adinistrativo, e os erros cometidos por ele. A variável de odem externa: podemos destacar as mudanças que ocorreram no setor de mídia e comunicação, como o desenvolvimento de diversas tecnologias e de novos meios de acesso à informação, dentre elas a difusão da internet. Isto que dizer que o grupo teve perda em suas receitas, oque…