8ª Série Gestão Estratégica

LITERATURA....................................................................... 06 3.1 Saúde Pública e a Vigilância Sanitária......................................................... 06 3.2 Educação Permanente como Ferramenta de Planejamento da Gestão Municipal do Vale do Arinos-mt, no triênio de 2010/2013............................ 09 3.3 “A contribuição dos trabalhadores na consolidação dos serviços municipais de vigilância…

inserção no mercado de trabalho, já que recebem contribuições obrigatórias de empregados, empregadores, como porcentagem da folha salarial, às quais vêm se juntar à contribuição estatal. Esse modelo tripartite de financiamento se reproduz também na gestão, que expressa claramente a natureza corporativa desse mecanismo de organização social de proteção, já que se dirige às categorias profissionais (Ibid, 2008). 7 A Seguridade Social representa um conjunto de políticas públicas…

GESTÃO DE PESSOAS APLICADA AOS FUNCIONÁRIOS DO HOSPITAL MARECHAL RONDON JARDIM MS1 Mayck Douglas V. Nogueira2 RESUMO: Este artigo apresenta as principais diferenças entre Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, bem como as características que o gestor geral precisa ter para o trabalho dentro de uma organização. Aborda as principais tendências de Gestão de Pessoas com ênfase nos estudos e nas experiências

1 A GESTÃO PARTICIPATIVA NA REDE MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO DE IVAIPORÃ/PR – O CASO DA ESCOLA MUNICIPAL BENTO VIANA. Tatiana Oliveira Couto Silva Introdução A escola necessária para fazer frente a essas realidades é a que provê formação cultural e científica, que possibilita o contato dos alunos com a cultura, aquela cultura provida pela ciência, pela técnica, pela linguagem, pela estética, pela ética. Especialmente, uma escola de qualidade é aquela que inclui, uma escola contra…

César G. Organização Sistemas e Métodos: e as Tecnologias de Gestão de Organizacional, volume 1 e 2. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2009.  CURY, Antônio. Organização & métodos: uma visão holística. 8ª ed. São Paulo: Atlas, 2008.  CRUZ, Tadeu. Sistemas, Organização & Métodos. São Paulo: Atlas, 2013. Bibliografia Complementar  GONÇALVES, José Antônio Pereira. Alinhando processos, estrutura e compliance à gestão estratégica. São Paulo: Atlas, 2012.  2. OLIVEIRA,…

OTIMIZAÇÃO DE RESULTADOS CURITIBA 2013 A UTILIZAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) COMO FERRAMENTA DE OTIMIZAÇÃO DE RESULTADOS Pré-projeto de conclusão de curso, apresentado à disciplina de SAAC Gestão do Conhecimento, do curso de MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, da ISAE/FGV. Orientador: CURITIBA 2013 SUMÁRIO 1 TEMA A utilização do Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta de otimização de resultados.…

[ GESTÃO DE PESSOAS IVI FERREIRA DE SOUZA LEMES GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado ao curso de Bacharelado em Administração – Sistema Presencial Conectado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Gestão de Pessoas Orientador: Profª Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Bandeirantes 2010 Introdução Esta pesquisa pretende mostrar um pouco sobre Gestão de Pessoas, um…

atendessem a uma nova demanda do mercado profissional e entre estas ade Gastronomia A proposta de criação do Curso Superior de Tecnologia em Gastronomia surge, com a necessidade de que o profissional desta área seja detentor de uma visão 4 ampla da gestão em gastronomia e que esta se insira na ótica da segurança alimentar, identificando os procedimentos essenciais e necessários para a prática da gastronomia. Os profissionais desta área poderão administrar seus próprios negócios ou…

grupo todos trabalham voltados para os mesmo objetivos e tem seus papeis e objetivos definidos. Na equipe as coisas são um pouco diferentes. Alem de ter os seus membros voltados para os mesmos objetivos com papeis e funções bem definidas possui uma serie de fatores positivos que as distinguem do grupo e garantem a obtenção de excelentes resultados com muita sinergia e criatividade. “Toda equipe é um grupo, mas nem todo grupo é uma equipe.”

[Digite o nome da empresa] | Gestão de Pessoas | Estudo de Caso | | [Digite o nome do autor] | | Sumario Introdução4 Processo de Gestão de Pessoas 5 Desenvolvimento 11 Analise da gestão de pessoas 11 Analise do conhecimento 12 Conclusão 14 Referências 15 Introdução A área de Recursos Humanos está associada à área…