7 Gestão Da Qualidade Conceitos E Ferramentas

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO INDUSTRIAL LUCIANA RA76066 TCM GESTAO COMPORTAMENTAL E AVALIACAO , RECONHECIMENTO E REMUNERAÇAO LUIZ FELIPE CORTONI SÃO PAULO 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. DESENVOLVIMENTO 2 2.1 Definição do Segmento Analisado 2 2.2 Escolha do Objetivo Estratégico 3 2.3 Fatores-Chaves 3 2.4 Matriz BxQ 6 2.5 Escolha do Processo Crítico 7 2.6 Elaboração do FEPSC (SIPOC) 7 …

...............................................................................6 7. QUESTÃO 7................................................................................6 8. QUESTÃO 8...............................................................................7 9. BIBLIOGRAFIA..........................................................................8 1. Faça uma pesquisa e apresente os conceitos sobre a metodologia 5W2H. Esta metodologia é bastante utilizada nas…

FAMINAS-BH IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE BASEADO NA ISO 9001:2000: UM ESTUDO DE CASO NO LABORATÓRIO TÉCNICO DE UMA EMPRESA DO RAMO DE SERVIÇOS DE ENGENHARIA DE TELECOMUNICAÇÃO. BELO HORIZONTE 2011 JAIRO FRANCISCO MENDES IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE BASEADO NA ISO 9001:2000: UM ESTUDO DE CASO NO LABORATÓRIO TÉCNICO DE UMA EMPRESA DO…

UNIDADE TEIXEIRA DE FREITAS - BA COLEGIADO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CRISLENE DE OLIVEIRA PRATES PATRICIA BOTELHO BATISTA COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL: FERRAMENTA ESTRATÉGICA NA CONSTRUÇÃO DA IMAGEM DA EMPRESA NATURA S/A TEIXEIRA DE FREITAS 2012 CRISLENE PRATES DE OLIVEIRA PATRICIA BOTELHO BATISTA COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL: UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA NA CONSTRUÇÃO DA IMAGEM DA EMPRESA NATURA S/A Projeto de Pesquisa apresentado como pré-requisito para obtenção do título de…

Lógica de primeira ordem. 5 Princípios de contagem e probabilidade. 6 Operações com conjuntos. 7 Raciocínio lógico envolvendo problemas aritméticos, geométricos e matriciais. 7¹ = 7² NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO: 1 Noções de administração. 1.1 Abordagens clássica, burocrática e sistêmica da administração. 1.2 Evolução da administração pública no Brasil após 1930; reformas administrativas; a nova gestão pública. 2 Processo administrativo. 2.1 Funções da administração:…

sobradinho GESTAO DA QUALIDADE KLECIOS MENDES XAVIER – RA 334132 Prof. EAD: Renato Torres Profa. Tutor presencial: Kátia Mª da S. Gonçalves Toledo Brasília - DF ETAPA 1 Passo 1 Elaboração de Resumo parcial RESUMO Gestão da Qualidade é um gerenciamento que vem se tornando cada vez mais moderno dentro das empresas, com o intuito de gerenciar o desenvolvimento do processo de implementação da empresa, trazendo satisfação para os seus clientes O…

INTRODUÇÃO 1 2. PLANO DE NEGÓCIO 2 2.1 A IMPORTÂNCIA DE UM PLANO DE NEGÓCIO 3 3. ANÁLISE ESTRATÉGICA 4 3.1 ANÁLISE INTERNA (PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS) 4 3.2 ANÁLISE EXTERNA (OPORTUNIDADES E AMEAÇAS) 4 4. CONCEITO DE PREÇO DE VENDA 5 4.1 EXEMPLO DE FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA 6 5. CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS.....................................................................................................8 1 introdução …

Funções essenciais de gestão: 6 - controlar Prof. Rodrigo von Mengden Tomasi “Controlar é monitorar as atividades e ações do planejamento para verificar se o programado está sendo feito no tempo, por quem de direito e na forma adequada, de forma a reduzir ao mínimo o grau de incerteza de que os objetivos e metas da empresa serão alcançados.” (Hitt et al., 2002) 2 Funções de controle    observar, mensurar, monitorar as atividades da empresa em seu ambiente; verificar possíveis…

do século XVI / XVII a qualidade era basicamente uma atividade de autocontrole, praticada pelos artesões. Nessa época, o artesão desempenhava todas as funções (escolha de materiais, produção, comercialização) e essa classe englobava praticamente todas as profissões liberais existentes, como por exemplo, pintores, marceneiros, arquitetos, etc. O cliente tinha um contato direto com a empresa, onde o artesão conseguia produzir um produto refinado e complexo. Assim a qualidade dos produtos…

, RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS PROCESSO RESCISÓRIO Trabalho elaborado com as 7 ferramentas utilizadas, Na resolução dos Problemas. , 1 – Ponto de Equilíbrio: O ponto de equilíbrio equivale ao lucro variável. É a diferença entre o preço de venda unitário do produto e os custos e despesas variáveis por unidade do produto. Isto significa que, em cada unidade vendida, a empresa terá um…