7 Ferramentas Qualidade Estudo De Caso

REDONDA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO “ANÁLISE DOS RESULTADOS OBTIDOS ATRAVÉS DA IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM UMA EMPRESA METALÚRGICA DE BARRA MANSA” CLÁUDIA VALENTE BITENCOURT VOLTA REDONDA – RJ 2009 UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE ESCOLA DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE VOLTA REDONDA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO “ANÁLISE DOS RESULTADOS OBTIDOS ATRAVÉS DA IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM UMA EMPRESA METALÚRGICA DE BARRA MANSA” CLÁUDIA VALENTE BITENCOURT…

Palavras 7 Páginas Pdca APLICAÇÃO PRÁTICA DA TÉCNICA DO PDCA E DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE NO GERENCIAMENTO DE PROCESSOS INDUSTRIAIS PARA MELHORIA E MANUTENÇÃO DE RESULTADOS Paulo Henrique Leonel MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FO18981 Palavras 76 Páginas Método Pdca 1 XII SIMPEP –Bauru, SP, Brasil, 7 a 9 de Novembro de 2005 Método PDCA e Ferramentas da Qualidade no Gerenciamento de Processos Industriais: Um…

.......................... 6 3.4 OUTRAS TÉCNICAS ........................................................................................... 7 4 DIAGRAMA ENTIDADE RELACIONAMENTO (MODELO CONCEITUAL E LÓGICO). .................................................................................................................... 8 4.1 FERRAMENTA CASE .......................................................................................... 8 4.2 MODELO CONCEITUAL. ...................

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 MEDIÇÃO DA EFICIÊNCIA OPERACIONAL ATRAVÉS DO INDICADOR OEE (OVERALL EQUIPMENT EFECTIVENESS): UMA PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO NO SEGMENTO DE BEBIDAS Fabiana Pereira Castro (CEFET RJ) f_pcastro@yahoo.com.br Fernando Oliveira de Araujo (CEFET RJ) faraujo@sustentabile.com.br A acirrada competitividade observada na indústria de bebidas, em segmentos emergentes como o de isotônicos e chás gelados, exige das empresas a busca de…

...........................................................................6 6. PDCA E 5W2H..............................................................................................7 7. MELHORIA CONTINUA ...............................................................................9 8. QUALIDADE................................................................................................10 9. CONCLUSÃO...........................................................................

Sete Ferramentas da qualidade CURITIBA 2013 Sete Ferramentas da qualidade CURITIBA 2013 LISTA DE FIGURAS Figura 1- Símbolos 2 Figura 2- Exemplo de elaboração de um fluxograma horizontal 3 Figura 3- Exemplo de elaboração de um fluxograma vertical 4 Figura 4- Diagrama de Ishikawa 6 Figura 5- Exemplo 7 Figura 6- Folha de verificação 8 Figura 7- Vilfredo Pareto 11 Figura 8-

INTRODUÇÃO 3 2- CONCEITOS TEÓRICOS 4 2.1 – Gestão da Qualidade 4 2.2 - Ferramentas da Qualidade 6 2.2.1- Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) 6 2.2.2- 5s 7 2.2.3- Mapeamento de Fluxo de Valor 7 2.2.4- MTM (Medição de Tempo de Métodos – Methods Time Measurement 8 2.2.5- FMEA (Failure Mode and Effect Analysis – Análise de Modo e Efeitos de Falha Potencial) 8 2.2.6- MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) 10 3- ESTUDO DE CASO 12 3- ANEXOS 14 1-…

Library), que “é um conjunto de orientações descrevendo as melhores práticas para um processo integrado do gerenciamento dos serviços de TI” [2]. A ITIL fornece uma orientação para a TI, propondo um ambiente de qualidade e buscando o alinhamento estratégico da TI com o negócio através de ferramentas de sistemas e treinamentos para capacitação, auxiliando a gestão de TI de uma empresa e sua relação entre clientes. O objetivo deste artigo é analisar os benefícios e as dificuldades…

ATPS – CTS em Gestão da Qualidade Passo 2 A Importância da Ferramenta de Qualidade e do Método PDCA 3 O Método PDCA na Gestão de Processos 4 Método PDCA para Manter e Melhorar Resultados 5 PDCA de Solução de Problemas: MASP 6 Ferramentas da Qualidade na Gestão de Processos 7 Conclusão 9 Referências Bibliográficas 10 A Importância da Ferramenta de Qualidade e do Método PDCA A importância

Cursos de Administração GESTÃO DA QUALIDADE: ISO 9001:2008 Maurício de Assis Fontes Shayane Jacó Vieira Viviane Silva de Almeida Rio de Janeiro 2012/1 Mauricio de Assis Fontes Shayane Jacó Vieira Viviane Silva de Almeida GESTÃO DA QUALIDADE: ISO 9001:2008 Trabalho apresentado à disciplina de Trabalho de Curso I do curso de Administração da UNIGRANRIO como requisito para aprovação da mesma. Orientador: Nêodo Noronha Dias Júnior Supervisor: Maria Cristina Rio de…