seminários integrados av2

QUESTÕES DE CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL 1) (Fonte: ENADE – Gestão de RH – 2012) O papel da cultura organizacional na influência do comportamento dos empregados parece ganhar uma importância cada vez maior no ambiente de trabalho. À medida que as organizações expandiram a amplitude de controle, achataram a estrutura, introduziram o trabalho em equipe, reduziram a formalização e deram mais autonomia aos funcionários, e os valores compartilhados, decorrentes de uma cultura organizacional forte, asseguraram que todas as pessoas fossem na mesma direção. Fonte: ROBBINS, S. Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall, 2002. Considerando o texto acima e a existência de uma relação direta entre cultura e comportamento organizacional, avalie as afirmações abaixo. I. A cultura é positiva para os empregados, pois ela indica como as coisas devem ser feitas e o que é importante, isto é, contribui para a formação do comportamento organizacional. II. As empresas desenvolvem um conjunto básico de premissas, convicções e regras que dirigem o comportamento organizacional. III. O sincronismo da cultura organizacional com o comportamento organizacional resulta em clima favorável à efetivação dos objetivos da organização e dos próprios empregados. É correto o que se afirma em A I, apenas. B III, apenas. C I e II, apenas. D II e III, apenas. E I, II e III. 2) (Fonte: ENADE – Gestão de RH – 2012) Uma empresa resolveu implantar a ISO 14 001, para

De acordo com o autor esse níveis podem ser classificados da seguinte maneira: * Artefatos - É o primeiro nível, o mais superficial. Basicamente é tudo o que percebemos assim que temos contato com uma organização. Dentro deste nível temos os produtos, padrões comportamentais, o vestuário, o espaço físico, os símbolos, os logotipos, a linguagem, etc. * Valores - Relacionados com a crença no que é certo ou errado dentro da organização. Existe em um nível consciente e são utilizados…

carências de treinamento, constituindo um poderoso meio de resolver problemas de desempenho e melhorar a qualidade do trabalho e a qualidade de vida dentro das organizações. Conforme Chiavenato(2010) " A avaliação do desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados, das competências que ela oferece e do seu potencial de desenvolvimento." Por isso: 1. Desempenho e objetivos…

Remuneração I Seminários Integrados de Gestão de Recursos Humanos 1) (Fonte: ENADE GESTÃO DE RH 2009) O uso de pesquisas salariais para tomada de decisão auxilia as organizações a adotar políticas de remuneração mais ou menos agressivas, operando acima dos valores pagos pelo mercado, na média do mercado ou abaixo dos valores praticado em seu negócio. Além da comparação com o mercado, essas decisões influenciam na percepção de equidade interna pelos funcionários, equilibrando a…

...... 41 Questões ..................................................................................................................................... 50 Questões com Gabarito e Comentários ...................................................................................... 62 www.psicologianova.com.br Professor Alyson Barros 1 Aula 3 Gestão de Pessoas para o MPU Professor Alyson Barros Considerações Iniciais Olá queridos colegas, como vão os estudos? Ansiosos pelo edital? Todos…

2. BPA/BPH/BPF 2.5. Boas Práticas de Fabricação em indústrias de produtos de origem animal 2.5.1. Definições 2.5.2. Aplicação 2.5.3. Boas Práticas de Fabricação aplicadas ao pessoal: higiene, hábitos higiênicos, saúde e treinamento de funcionários 2.6. Limpeza e sanitização (PPHO) 2.6.1. Introdução 2.6.2. Fundamentos 2.6.3. O Programa PPHO 2.6.4. Verificação Oficial 3. Questões 4. Gabarito 5. Questões comentadas 6. Conclusão PÁGINA 2 4 4 10 12 15 16 17 18 19 …

Prova: VUNESP - 2010 - CEAGESP - Analista - Recursos Humanos - Nível I - 34 Disciplina: Gestão de Pessoas | Assuntos: Treinamento e Desenvolvimento; Socialização Organizacional; [pic] Parte superior do formulário [pic] Apesar da qualidade dos processos de seleção, os novos funcionários precisam ser integrados à organização. Como não estão familiarizados com as práticas e com os valores da empresa, podem apresentar problemas de adaptação. Assim, os novos empregados precisam passar…