6ª Série Gerenciamento Estratégico De Custos

colocadas no texto referente à comercialização do produto As pesquisas mercadológicas buscam a substituição dos palpites dos executivos por fatos, tendências ocorridas no mercado, que proporcionam uma gestão empresarial baseada em planejamento estratégico. É o instrumento que dá respaldo aos tomadores de decisões (empresas, empreendedores, gestores, etc.) que buscam informações nas ações de marketing, captação e estabelecimento do perfil dos consumidores. A…

PROJETO INTEGRADOR PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OPERACIONAL NA EMPRESA DELRENO CONFECÇÕES – CARUARU – PE. CARUARU 2013 AMILTON ROLIM HIDALGO DANILO CARVALHO COSTA E SILVA HENDERSON SILVA VILAS BOAS VALDESIO JOSÉ ARAUJO BEZERRA WILKER JOSÉ PEREIRA DA SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OPERACIONAL NA EMPRESA DELRENO CONFECÇÕES – CARUARU – PE. Elaboração de uma proposta de Planejamento Estratégico-, apresentado à disciplina…

específicas, sem as quais, as empresas não conseguem criar um ambiente com condições propícias para o desenvolvimento continuado, em que a criatividade, inovação e aprendizado devem ser uma constância, levando-as ao cumprimento dos seus objetivos estratégicos. É nesse contexto, onde a relevância do capital humano, conhecimento e inovação são enaltecidos, que este artigo se insere, propondo-se a relacioná-los e analisá-los sob a perspectiva da competitividade sustentável. A sua…

possuem muitas características comuns; por exemplo, ambos são: • Executados por pessoas • Restringidos por recursos limitados • Planejados, executados e controlados. Projetos são freqüentemente implementados como meios de realizar o plano estratégico da organização. Serviços continuados e projetos diferem principalmente porque enquanto os primeiros são contínuos e repetitivos, os projetos são temporários e únicos. Assim, um projeto pode ser definido em termos de suas…

materials as well as optimize the system of distributing products to customers with speed and quality. Keywords: storage, distribution, logistics, materials. SUMÁRIO 1 MATERIAIS E LOGÍSTICA A utilização de modernas técnicas de gerenciamento de estoques adequadas à realidade da empresa, possibilita meios de minimizar impactos financeiros negativos pela imobilização desnecessária de capital em estoques, assegurando máximos níveis de atendimento aos clientes. Diferentes…

úteis e necessárias aos gestores para as tomadas de decisão na busca da eficácia empresarial. Para se entender a importância e necessidade da controladoria, em toda a sua extensão gerencial, existem a contabilidade de custos, que possibilita a classificação e o controle dos custos, a formação do preço de venda e a verificação de quanto cada um dos produtos contribui para o lucro da empresa. Segundo Mosimann et al. (1999), a controladoria é um conjunto de princípios, procedimentos…

ANÁLISE DAS RELAÇÕES ENTRE A GESTÃO DE CUSTOS E A GESTÃO DO PREÇO DE VENDA: UM ESTUDO DAS PRÁTICAS ADOTADAS POR EMPRESAS INDUSTRIAIS CONSERVEIRAS ESTABELECIDAS NO RS Débora Gomes Machado Mestre em Ciências Contábeis pela UNISINOS Professora do Departamento de Administração, Contabéis e Econômicas Universidade Católica de Pelotas Enderço: Rua Gonçalves Chaves – Centro CEP 96100-000 – Pelotas/RS - Brasil E-mail: deboragm@atlas.ucpel.tche.br Telefone: (53) 3284-8270 Marcos…

|DISCIPLINAS DESDOBRADAS |PR |C.H. |CR | |FTL118 |Pesquisa Operacional |IEE001 |60 |4.4.0 | |FTL119 |Custos Industriais |FTL021 |60 |4.4.0 | |FTL509 |Tecnologia da Informação I |IEC081 |60 |4.4.0 | |FTL336…

PLANO DE ENSINO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE SÉRIE: 1º semestre DISCIPLINA: DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS CARGA HORÁRIA SEMANAL: 1,5 hora/aula. CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 30 horas Ementas: Demonstrar a importância da interação entre o indivíduo e a organização; do papel do líder nessas relações; da reflexão sobre o processo grupal, da administração de conflitos; da capacidade na tomada de decisão e negociação, interna ou externa à organização. Identificar a…

3-Análise Vertical das demonstrações contábil ..................................................................... 11 3.4-Grau de endividamento e índice de liquidez.........................................................................12 4. Gerenciamento de Pessoas, Departamento de RH e Departamento de Relações Interpessoais 4.1-Teorias Motivacionais: ...................................................................................................... 12 4.2 -Papel do Líder na…