6 Visões Básicas Da Empresa Segundo Fayol

CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO 15 3.1 Identificação da empresa 15 3.1.1 Arquitetura organizacional 19 3.1.2 Perfil da equipe Gazim/comparativo anual 20 3.1.3 Logística, distribuição eficaz, transportando o tesouro da Gazim 22 3.1.4 Ideologia Gazim 23 3.1.5 Desempenho da equipe 25 3.1.6 Desenvolvimento de liderança 27 3.1.7 Ações e programas sociais 29 3.2 Historia da empresa 30 3.3 Organograma da empresa 33 CONCLUSÃO 35 BIBLIOGRAFIA 36 1…

ilimitada, ou seja, o homem é capaz de tomar uma decisão ótima, e na idéia de Homo Economicus, que em troca de pequenos salários aceitava jornadas de trabalhos de até 16 horas diárias em tarefas repetitivas e em condições de trabalho sub-humanas. Segundo Toffler (1980), o esfacelamento do antigo sistema de cultivo feudal provocou a liberação de uma massa de trabalhadores do campo para as cidades em busca de encontrar meios de sobrevivência, constituindo-se, assim, na primeira…

campo de estudo desenvolveu-se inicialmente à sombra de alguns departamentos universitários, principalmente os de psicologia e de sociologia e, mais recentemente, pelas escolas de administração com o modismo das ciências do “management” do culto da empresa. O fenômeno se reproduz com maior ou menor amplitude na maioria dos países industrializados. Esta disciplina, que pertence, antes de tudo, ao universo das ciências administrativas, está atualmente em plena expansão. Caracteriza-se ao…

problemas vivenciados. Em seguida, a partir de um estudo de caso, será abordado o trabalho de cinco gerentes de uma grande empresa de informática localizada na capital mineira, com a finalidade de se ilustrar e de se refletir sobre a atuação dos gerentes. A empresa não será identificada por solicitação dos entrevistados. No entanto, afiança- se que é uma unidade de uma grande empresa do setor, possuindo uma estrutura enxuta (3 níveis gerenciais: direção local, gerência e líderes), com…

coisas por intermédio de outras pessoas” Outra, mais atual, define administração como sendo “o trabalho com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos da organização, bem como de seus membros” Compare as duas. Quais as diferenças básicas entre elas? A segunda: 1. Atribui maior ênfase no ser humano nas organizações; 2. Concentra a atenção nos resultados a ser atingidos, nos objetivos, em vez de apenas nos objetos ou nas atividades; 3. Acrescenta o…

necessidades básicas de toda a população. O Estado, como se pode concluir, foi criado com o objetivo de regular e disciplinar as relações entre os membros de uma sociedade. Tendo como missão garantir a sobrevivência e o bem-estar geral da população; sendo uma criação da própria sociedade, com o intuito de servi-la, embora ao longo dos tempos, não tenha desempenhado bem o seu papel. O Estado Brasileiro No Brasil, tudo começou pelo Estado Colonial Português, que tinha como…

comunidades primitivas, quando já existia uma rudimentar divisão do trabalho. Os homens se dedicavam à caça e à pesca, e as mulheres, às atividades domésticas. O homem primitivo construía suas próprias ferramentas a partir de um conjunto de atividades básicas, como cortar, afiar, laminar e polir a pedra lascada. Mas foi com as grandes civilizações antigas que a Administração assumiu a forma de “gestão de cidades e de grandes empreendimentos”. Contudo, o surgimento da Administração como…

Multidisciplinar Cursos Superiores De Gestão De Recursos Humanos WELIGTON DA SILVA OLIVEIRA RA: 1104161 BIOTEXTIL E SUA GESTÃO EMPRESARIAL O Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) – critério “Recursos Humanos” referente a empresa comercial de produtos têxteis - Biotextil Indústria e Comercio, apresentado à Universidade Paulista (UNIP), campus Ceres para obtenção de nota para conclusão do 1º período do Curso de Gestão de Recursos Humanos. …

Mendonça Brandolt Resumo A proposta deste estudo é verificar de que forma a influência dos processos de integração e treinamento auxiliam na difusão dos valores organizacionais. Para entender como funcionam os processos, foi aplicado em diversas empresas de vários segmentos da Cidade de Cachoeiro de Itapemirim/ES, uma pesquisa através de um questionário com dez perguntas fechadas. Observou-se na pesquisa que a gestão de pessoas (RH), ainda é bastante operacional e pouca estratégica, os…

sendo dito. 3. Evitar ações ou gestos distraídos. Essas ações são rudes. 4. Fazer perguntas. Isso esclarece a mensagem do orador e mostra que o há interesse no que esta sendo apresentado. 5. Paráfrase. Significa reafirmar aquilo que o orador disse. 6. Evitar interromper o orador. Significa deixar o orador concluir antes de tentar responder. 7. Não falar demais. Pessoas que falam demais não conseguem ouvir efetivamente. 8. Fazer transições suaves entre os papéis de orador e de ouvinte.…