6 Sigma Questões

também vinculada à gestão da qualidade, foi a criação da metodologia Seis Sigma (Six Sigma), no final da década de 80 do último século. A ideia que deu origem ao Seis Sigma nasceu na Motorola, em uma época em que esta e outras empresas, especialmente as do setor manufatureiro, perceberam que sua competitividade estava ameaçada pela indústria japonesa (RAISINGHANI et al., 2005). Pinto et al. (2006) definem o Seis Sigma como um programa que tem como característica marcante o uso…

Automático – Sistema pelo qual a arma, mediante o acionamento da tecla do gatilho e enquanto esta estiver premida, atira continuamente, ejetando e realimentando a arma até que esgote a munição de seu carregador ou cesse a pressão sobre o gatilho. 6 2. PARTES E COMPONENTES DA ARMA DE FOGO Revólver 7 Pistola 8 ESPINGARDA PUMP CANO JANELA DE EJEÇÃO E CABEÇA DO FELHO CARREGADOR TUBULAR GUARDAMÃO GUARDA-MATO E GATILHO CORONHA COM SOLEIRA 9…

QUESTÕES DIVERSAS DA DISCIPLINA SISTEMA DA QUALIDADE 1. Qual a definição de sistema? a) Sistema é um conjunto complexo de elementos em interação b) Sistema é um conjunto aberto em que todos têm acesso c) Sistema é um lugar onde se pode trocar energia d) Sistema é o estado de equilíbrio que sustenta a natureza e) Sistema é a energia das matérias captadas pelo processo 2. Há quantos tipos de grandes de sistemas? a) Cinco b) Seis c) Quatro d) Dois e) Três…

calcular os parâmetros cinéticos e discutir seus valores e importância. 4 III. PROCEDIMENTO EXPERIMENTAL 1) Construção da curva padrão (Experimento A) Adicionar a seis tubos (180 X 20 mm) volumes crescentes de solução padrão redutora (glicose 6 mM + frutose 6 mM), conforme indicado na Tabela 1. Complete o volume em cada tubo para 2,0 mL com tampão. Adicione em seguida 2 mL do reagente DNS em todos os tubos. Tabela 1 – Curva padrão da solução redutora. solução padrão solução redutora…

analisar e avaliar esta empresa. Embasado em pesquisas e no conteúdo aplicado em sala de aula, elaboramos um questionário de fácil entendimento onde nos foi permitido adquirir vasto conhecimento sobre o segmento do ramo atuante da mesma; e por fim, questões relacionadas às praticas utilizadas por ela e sua concorrência. 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Processos decisórios O ato de organizar decorre do planejamento e reflete como a empresa procura se estruturar para cumprir o plano…

Autodesenvolvimento Atividade Colaborativa Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Saiba Mais Aula-tema 02: Gestão contemporânea da qualidade Resumo Web aula Atividade de Autodesenvolvimento Atividade Colaborativa Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Saiba Mais Aula-tema 03: Tecnologias - terceirização, benchmarking e Open Book Management (OBM) Resumo Web aula Orientação sobre Plágio Atividade de Autodesenvolvimento Atividade Colaborativa Questões para Acompanhamento da…

Scorecards Dashboards Paineis de Controle Benchmarking EVA 6-Sigma 4 2 Alinhamento dos Objetivos pela Empresa Matriz Objetivos Filial 1 Filial 2 Filial 3 Fatores Críticos de Sucesso Fatores Críticos de Sucesso Fatores Críticos de Sucesso Ações Ações Ações 5 Alinhamento com Estratégia Corporativa 1. Mapa de Causa-eEfeito 2. Mapa Estratégico 3. Mapa de Responsabilidade 6 3 O Fluxo de Alertas e Comunicação Corrige…

ocorrida em uma operadora de telefonia celular, na identidade dos analistas e gestores de equipe envolvidos no processo. Visando a preservação da identidade da empresa, objeto deste estudo, optou-se por utilizar a identificação genérica de “Empresa Sigma” nas referências à organização pesquisada. Vinte e dois sujeitos foram ouvidos por meio de entrevista semi-estruturada e dados secundários foram coletados, objetivando complementar as informações. Na seqüência deste artigo será…

responder de forma consistente as seguintes perguntas por área:  Questões gerenciais sobre planejamento 1. A área de TI e as áreas de negócios têm estratégias alinhadas? 2. A empresa atinge um nível ótimo de uso dos recursos de TI? 3. Todos os empregados da empresa conhecem e entendem os objetivos de TI? 4. Os riscos de TI são entendidos e gerenciados? 5. A qualidade dos serviços de TI é apropriada para as necessidades da empresa? 1  Questões gerenciais sobre a implantação 1. Os…

Estar atento para perceber novas tendências de mercados e o momento certo para executar as mudanças. Resta gestor a habilidade de resolver problemas relacionados às mudanças e a facilidade de utilizar as ferramentas adequadas ao processo. Capitulo 6 Etapa 3 Aula- tema: Ferramentas de Gestão Organizacional Passos 1, 2 e 3 Esta atividade é importante para que você conheça algumas ferramentas de gestão identifique sua aplicação para as empresas no geral. Para realizá-la, é…