6 Sigma Questões

conhecimento para encontrar a solução de determinado problema d. A empresa pode contratar um consultor para dar treinamento para seus profissionais e. Nenhuma das demais alternativas apresenta a resposta correta. . . Question 6 Notas: 1 Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional? Escolher uma resposta. a. As fronteiras e/ou limites industriais, que eram incertos, agora se…

Gestão das Organizações Ano: 2º Turma: 1 Curso: Marketing, Publicidade e Relações Públicas Índice Índice Resumo 3 Introdução 4 O que é Gerir…………………………………………………………………………………………………………………………5 Lean Management, o conceito 6 Princípios do Lean Management 7 Lean Six Sigma 8 Lean Supply Chain Management……………………………………………………………………………………………9 Lean Manufacturing 10 Metódos e Ferramentas………………………………………………………………………………………………………12 Lean Accounting…

Questões – AULA 1 Grupo 1 1) Cite e fundamente 3 elementos de excelência e sucesso: De acordo com Aristóteles, para se atingir a excelência em qualquer etapa de sua vida ou no trabalho é necessário que haja saúde, por a excelência exige saúde e sem saúde não há sucesso, pois por mais que você tente você nunca conseguirá atingir a excelência sem estar com um corpo e mente saudável. Outro elemento importante é ter a amizade de todas as pessoas do seu círculo, respeitando-as, aceitando a

2.2 PROCESSOS 3 3. FORÇA DE TRABALHO 5 3.1 COMPOSIÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO 5 3.2 REQUISITOS ESPECIAIS SEGURANÇA 6 4. CLIENTES, MERCADOS E CONCORRENTES 10 4.1 CLIENTES 11 4.2 PRINCIPAIS CLIENTES 11 4.3 NÍVEL DE PARCERIA E ALIANÇAS 11 4.4 PRINCIPAIS NECESSIDADES DE CADA TIPO DE CLIENTE 11 5. MERCADOS 12 5.1 PRINCIPAIS MERCADOS DE ATUAÇÃO 12 6. CONCORRÊNCIA 13 6.1 PRINCIPAIS CONCORRENTES 13 7. FORNECEDORES DE INSUMOS 13 7.1 FORNECEDORES 14 7.2 INSUMOS 14

da GE dedicando-se a integrar a integrar seus fornecedores e clientes a seus processos internos. Welch adotou quatro importantes estratégias de negócio: globalização, serviços, ebusiness, e o programa de qualidade total conhecido como “Seis Sigma”. Em vez de criar uma quinta alternativa, o novo presidente, Jeff Immelt, decidiu tornar as quatro iniciativas da GE, já existentes, “mais amplas e profundas”. Sob a bandeira de “Nenhum escritório atrasado”, por exemplo, ele está…

UNIDADE 5 – FERRAMENTAS DA QUALIDADE --------------------------------163 5.1 PDCA ------------------------------------------------------------------------------163 5.2 Ferramentas da Qualidade integradas às etapas do PDCA ----------------------165 UNIDADE 6 – CERTIFICAÇÃO -------------------------------------------------- 185 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 Sistema de Normalização ---------------------------------------------------------185 Série ISO 9000…

QUESTÕES 2º BIMESTRE 2015 – INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 1. Analise a figura e leia atentamente o texto na sequência. A figura acima representa uma empresa de porte médio. De acordo com o modelo, os supervisores passam cerca de 30% de seu tempo em atividades gerenciais e 70% em atividades técnicas. Já o presidente passa, no mínimo, 90% do seu tempo em atividades gerenciais e, no máximo, 10% em atividades técnicas. Se colocássemos todos os outros níveis hierárquicos no modelo, veríamos que

2. CH3CONHC6H5 3. CH3C6H5 4. CH3COCH2 – CH3 5. CH3(CH2)2CH2OH 6. CH3COOC2H5 7. CH3CH2COH 8. C6H5COOH Funções orgânicas 9. Amina 10. Amida 11. Ácido carboxílico 12. Álcool 13. éster 14. Cetona 15. Hidrocarboneto 16. Aldeído 08) Dada à tabela abaixo: Assinale a opção que apresenta somente associações corretas: a) b) c) d) e) 1-10; 2-9; 7-16; 8-11. 1-9; 3-15; 4-13; 6-14. 2-10; 3-15; 7-16; 8-12. 2-10; 4-14; 6-13; 8-11. 2-10; 3-15; 6-14; 7-16. 09) (Covest-91) Numere a segunda coluna…

Endomarketing 14 4.2.4 A importância do Endomarketing na organização 14 4.2.5 Parecer 15 4.3 Administração da Produção 15 4.3.1 Produtividade Parcial 15 4.3.2 Absenteísmo nas organizações 16 4.3.3 Motivação e satisfação dos colaboradores 16 4.3.4 Seis sigmas 18 4.4.1 Fluxo de Caixa 18 4.4.2 Payback 19 4.4.3 O princípio do investimento 20 4.4.4 O princípio do Financiamento 20 4.4.5 Planejamento orçamentário 20 4.4.6 VPL 21 4.4.7 TIR 21 4.4.8 Taxa 21 4.4.9 Empréstimo…

máquina na produção. A qualidade é assegurada pela perícia do operário, e pelas inspeções. O sistema Tayloriano, implementado nos EUA, no fim do século XIX, provocou um grande aumento na produtividade, mas provocou também elevadas perdas por questões de qualidade, fazendo nascerem assim os primeiros departamentos de inspeção. Nasce o controlo da qualidade formal, que se caracteriza pela verificação de materiais, peças, componentes, ferramentas e outros estão de acordo com os…