6 Qual A Diferença Entre Almoxarifado E Depósito E Qual

Administração de Materiais - ENTRADA SAÍDA Almoxarifado de materiais Fornecedores PRODUÇÃO Depósito de produtos acabados Clientes Cadeia de Suprimentos I ►O que é Administração de Materiais? Administração de Materiais envolve a totalidade dos fluxos de materiais na empresa, desde o planejamento e controle de materiais, materiais compras, recepção tráfego de entrada e controle de ão, compras qualidade na recepção, almoxarifado e armazéns, ão ns…

conceito de Gestão de Materiais 28 Figura 4: Sistemas de informação na armazenagem 52 Figura 5: Benefícios de um Sistema WMS 64 Figura6: Fluxo dos processos da Comgás 72 Figura 7: Cenário Comgás 73 Figura 8: Diagrama de Funções da Gestão de Depósitos da Comgas 74 Figura 9: Equipamentos utilizados 76 Figura 10: Cenário da utilização do WMS na Comgas 77 LISTA DE QUADROS Quadro 1 Classificação das Soluções 23 Quadro 2: Funções diretas básicas de um armazém 37 Quadro 3:…

e se confundem dentro do fluxo administrativo. Nada se pode fazer sem capital, bem como sem material. Somente com estes dois, não temos condições de administrar pois há a falta do elemento humano que irá acionar todo o processo produtivo. Não deverá existir diferença no nível hierárquico entre estas áreas pois têm a mesma importância para o bom funcionamento da empresa. II ­ INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS A gerência de materiais é um conceito vital que…

Logística 2.2Fluxo Logístico 2.3Cadeia de Suprimento 2.4Logística Reversa 3.Planejamento e Controle de Estoque 3.1Classificação ABC 3.2Ciclo Operacional 4.Estatística 5.Dinâmica de Relações Interpessoais 6.Planejamento Operação por Categoria de Produtos 6.1Atividades do almoxarifado 6.2Layout 6.3Picking 6.4Inventário 7.Contabilidade 7.1Balanço Patrimonial 7.2 Demonstração do Resultado do Exercício CONCLUSÃO

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS SERVIÇO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAÇÃO WAGNER DE SOARES ALMOXARIFADO: COMPARAÇÃO ENTRE A PRÁTICA APLICADA NA EMPRESA E A TEORIA EXISTENTE Trabalho de Conclusão de Estágio ADMINSTRAÇÀO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS João Pessoa – PB 2003 WAGNER DE BRITO LIRA LEMOS Trabalho de apresentado Conclusão ao Supervisionado Universidade Serviço em Federal de Estágio,

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS SERVIÇO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAÇÃO WAGNER SOARES ALMOXARIFADO: COMPARAÇÃO ENTRE A PRÁTICA APLICADA NA EMPRESA E A TEORIA EXISTENTE Trabalho de Conclusão de Estágio ADMINSTRAÇÀO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS João Pessoa – PB 2003 WAGNER DE BRITO LIRA LEMOS Trabalho de Conclusão ao Serviço em Federal da de de Estágio, Estágio da em apresentado Supervisionado Universidade

......................... 17 2.1.5 Controle Interno e a Contabilidade ...................................................... 17 2.2 A IMPORTÂNCIA DE UM CONTROLE EFICIENTE DE INVENTÁRIO .... 18 2.3 DIFERENÇAS EM ESTOQUES ................................................................. 19 2.4 DIFERENÇAS ENTRE O CONTROLE DE INVENTÁRIO PERMANENTE E O INVENTÁRIO PERIÓDICO .......................................................................... 19 2.5 INVENTÁRIOS DE ESTOQUE ........................

Conservação 17 4.4 MANUSEIO DE MATERIAIS 17 4.4.1 Equipamentos 17 4.5 CONTROLE DE ESTOQUE 18 4.5.1 Método de empurrar estoque 19 4.5.2 Método de puxar estoque 19 4.5.2.1 Ponto de reposição 19 5 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 21 5.1 ORGANOGRAMA 22 6 METODOLÓGIA DO PROJETO 23 6.1 QUESTIONÁRIO 23 6.2 OBSERVAÇÃO DIRETA 23 APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS 24 7 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 31 7.1 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 32 CRONOGRAMA 33 REFERÊNCIA 34 APÊNDICE A – QUESTIONÁRIO 36 APÊNDICE B – CHECK…

DISPONIBILIZADO GRATUITAMENTE PELO PORTAL DE AUDITORIA www.portaldeauditoria.com.br 1 Roteiro de Auditoria Interna ROTEIRO DE AUDITORIA INTERNA - CONTROLES INTERNOS APLICADOS AOS PAGAMENTOS 1. Controles Internos dos Pagamentos 1.1 Estoque - Almoxarifado a) A empresa tem definida quantidade mínima e máxima de estoque de cada produto. b) Estoque atinge quantidade mínima: necessidade de compra. c) O responsável pelo estoque emite diariamente um relatório dos produtos que…

UNIVERSIDADE DO CONTESTADO – UnC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JOELCE GOMES DAS ALMAS REESTRUTURAÇÃO DA GESTÃO DE ESTOQUES NO ALMOXARIFADO, EM UMA EMPRESA DO RAMO DE CONFECÇÕES CAÇADOR 2007 1 JOELCE GOMES DAS ALMAS REESTRUTURAÇÃO DA GESTÃO DE ESTOQUES NO ALMOXARIFADO, EM UMA EMPRESA DO RAMO DE CONFECÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência para a obtenção do titulo de Bacharel, do curso de Administração, ministrado pela Universidade do Contestado – Unc…