6 Programação Da Produção

os seguintes: Indústria de Produção Contínua - Conforme ZACCARELLI (1987), as indústrias do tipo contínuo são aquelas que realizam as mesmas operações, com poucas interrupções, produzindo grandes lotes de produtos e, consequentemente, possuindo grande rigidez no processo. Classificam-se Indústria de Produção Intermitente - As indústrias de produção intermitente podem ser de dois tipos: 1) Produção sob encomenda: Segundo RUSSOMANO (1979), as indústrias de produção sob encomenda são aquelas em

Centro Tecnológico Departamento de Engenharia Mecânica GESTÃO DA MANUTENÇÃO Planejamento Programação e Controle Adilson Campo Ferrarini Robson dos Santos Firmes Vitória 2005 Adilson Campo Ferrarini Robson dos Santos Firmes GESTÃO DA MANUTENÇÃO Planejamento Programação e Controle Aprovado por: ___________________________

SAÚDE SECRETARIA DE ATENÇÃO À SAÚDE DEPARTAMENTO DE REGULAÇÃO, AVALIAÇÃO E CONTROLE COORDENAÇÃO-GERAL DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO MANUAL TÉCNICO OPERACIONAL SIA/SUS SISTEMA DE INFORMAÇÕES AMBULATORIAIS Aplicativos auxiliares e de captação da produção ambulatorial APAC Magnético – BPA Magnético VERSIA – DE-PARA – FPO Magnético ORIENTAÇÕES TECNICAS Março/2010 BRASILIA, DF - BRASIL MINISTÉRIO DA SAÚDE Secretaria de Atenção à Saúde - SAS Departamento de Regulação,…

Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas (Se for imprimir este material, imprima em formato de folheto com 6 slides por folha) Treinamento e Desenvolvimento Palavra Treinamento pode ter vários significados: “Meio para desenvolver forças de trabalho a partir dos cargos envolvidos” “Meio para um adequado desempenho no cargo através da educação geral” Treinamento e Desenvolvimento Outros entendem a área de desenvolvimento como desdobramento em educação e treinamento, sendo…

modernas ferramentas de gestão e abordagens inovadoras quanto à organização e estratégia de manutenção. Gerenciar corretamente esses modernos meios de produção exige conhecimentos de métodos e sistemas de planejamento e execução que sejam ao mesmo tempo eficientes e economicamente viáveis.Equipamentos parados em momentos inoportunos comprometem a produção e podem significar perdas irrecuperáveis num ambiente altamente competitivo. Além do caráter tecnológico envolvido neste processo, a…

FEPI - CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ITAJUBÁ CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PEDRO EVANDRO GONÇALVES PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO ITAJUBÁ 2010 FEPI - CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ITAJUBÁ CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PEDRO EVANDRO GONÇALVES PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Trabalho apresentado a professora Valquíria, para avaliação na disciplina de Métodos Experimentais em Engenharia. Orientado por: Professora Valquíria ITAJUBÁ 2010 SUMÁRIO 1 REFERENCIAL TEÓRICO.

DAS RESTRIÇÕES: HISTÓRICO, CONCEITOS, PRINCÍPIOS E FUNCIONAMENTO A Teoria das Restrições TOC (Theory of Constraints) é considerada uma técnica de administração da produção. Segundo CORBETT (1997, p. 38): “...a TOC é composta de dois campos, os processos de raciocínio de um lado, e os aplicativos específicos (como logística de produção), desenvolvidos usando-se os processos de raciocínio do outro”. Esta Teoria foi desenvolvida com o intuito de fornecer informações aos gerentes de…

SUMÁRIO ETAPA 1 CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO.....................................3 ETAPA 2 – TÉCNICAS DE PRODUÇÃO.............................................................................5 ETAPA 3 - PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUÇÃO E MODELOS DE CONTROLE DE ESTOQUES.................................................................................................7 ETAPA 4 - SEQUENCIAMENTO DA PROGRAMAÇÃO DE PRODUÇÃO...................8 4.1 Processo de mudança…

administrador. Decidir, neste caso, é atribuir um particular valor a cada uma dessas variáveis. Numa programação de produção, por exemplo, a variável de decisão é a quantidade a ser produzida num período, o que compete ao administrador controlar. Variáveis não controladas - são as variáveis cujos valores são arbitrados por sistemas fora do controle do administrador. Custos de produção, demanda de produtos, prego de mercado são variáveis não controladas. Um bom modelo é aquele que tem

..............................................17 4. Programação das Máquinas CNC..............................................................................18 1. Os eixos das máquinas CNC................................................................................19 2. Programação CNC.................................................................................................21 3. Seqüência de Programação...........................................................