AtividadeAdministra o

R: As quatro fases são, planejamento, organização, direção, e controle. Planejamento competências: Visão de Futuro, pró atividade e visão antecipada. Organização competências: Foco nos resultados, Desempenho. Direção competências: Liderança, Comunicação. Controle competências: Visão sistêmica e logística, Convergência. 2. Quais as 6 variáveis básicas da empresa na teoria administrativa? R: As 6 variáveis básicas da empresa são as funções, Administrativas, técnicas, comerciais, financeiras, contábeis e de segurança. 3. Quais as fases da história das empresas? R: São elas Fase artesanal, transição para a industrialização, crescimento industrial, gigantismo industrial, fase moderna, globalização, era da informação. 4. Descreve a atuação nos níveis institucional, intermediário e operacional? R: Institucional atuado pelo, presidente e diretor. Nível Intermediário Atuado pelo gerente de divisão e gerente de departamento. Nível Operacional atuado pelos chefe e supervisores. 5. Descreva a diferenças entre Missão e Visão. R: Missão: Inclui o negócio da empresa, é o ponto de partida, é a carteira de identidade da empresa, identifica “quem somos”, dá o rumo à empresa, é orientadora, foco do presidente para o futuro, vocação para a eternidade. Visão: É o que se sonha no negócio, é onde vamos, é o passaporte para o futuro, projeta “ quem desejamos ser “, energiza a empresa, é inspiradora, focalizada no futuro, é mutável conforme os desafios. 6. Quais os Espectro de papéis…

TGA Teoria Geral da Administração Teoria da Administração Científica - 1903 Principal Expoente: Frederick Winslow Taylor Contexto: A indústria vivia em meio ao processo de transformação provocado pela segunda Revolução Industrial (1860): O aço substitui o ferro como matéria prima básica, o petróleo e a energia elétrica substituem o vapor. A máquina automatizada entre em cena. Mercado em plena expansão que exigia novas técnicas e desenvolvimentos de novos produtos. …

TIB E SUAS FUNÇÕES Índice 1. Definição Tecnologia Industrial Básica (TIB) é um conjunto de funções tecnológicas ou conhecimentos, utilizado pelos diversos setores da economia e, que são essenciais para a geração e aprimoramento de produtos, processos e serviços que se destacam pela qualidade e/ou por constituírem inovação no mercado. A TIB pode ser caracterizada a partir da agregação dos termos utilizados: Tecnologia: entendida…

Gerente Geral aos 47 anos.  Viveu consequências da Revolução Industrial e da Primeira Guerra Mundial. Principal obra: Administração Geral e Industrial (1916) Enquanto Frederick Taylor e outros engenheiros americanos desenvolviam nos Estados Unidos a Administração Científica, por volta de 1916, surgia na França o movimento conhecido como a Teoria Clássica da Administração, que logo se espalharia pela Europa. TEORIA CLÁSSICA As duas escolas, Cientifica e Clássica, tinham por objetivo…

renovação, a busca de flexibilidade e agilidade para proporcionar mudança e transformação, a adoção de novas ideias. Além do mais, é oportuno salientar que a teoria administrativa formula suas proposições em função de duas condicionantes básicas: o tempo (história) e o espaço (distância), razão pela qual nos preocupamos em oferecer uma visão das organizações. [...] FICHAMENTO CAPÍTULO 3: ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA A abordagem básica da Escola da Administração Científica se baseia…

objetivo; 6. Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais; 7. Remuneração do pessoal – deve ser justa e garantida para a satisfação dos empregados e para a organização em termos de retribuição; 8. Centralização – concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização; 9. Cadeia escalar – e o principio do comando. Linha de autoridade que vai dos escalões mais altos para os mais baixos; 10. Ordem – um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar.…

sintética, global e universal da empresa. Descreve a visão anatômica e estrutural que ultrapassou a abordagem analítica e concreta criado por Taylor. Tem por finalidade demonstrar a visão de Fayol sobre a Administração, ou seja, as seis funções básicas da empresa, junto as 5 funções básicas do Administrador (P.O.C.C.C), os princípios gerais da Administração Clássica, que por Fayol dividiam-se em quatorze princípios. Descreve as contribuições da Administração Clássica para os dias…

CAP. 2 – Visão Histórica da Administração 1. O que marcou o início da Teoria Administrativa? OK * A Teoria Administrativa teve seu inicio marcado pela virada que ocorreu no século XVIII com a Revolução Industrial, que mudou drasticamente o mundo, que substituiu a agricultura pela indústria. E também, em 1903 quando Taylor escreveu seu primeiro livro sobre administração, passando por três etapas distintas no decorrer do século XX: a Era Industrial Clássica, Neoclássica e da…

que passado, presente e futuro se retroalimentam em direção ao mercado.  O inicio desse processo teórico tem inicio com a revolução industrial em atividades laborais nas empresas.  Os principais teóricos são: Taylor, Ford, Fayol, Weber, Mayo e Bertalanffy. Profº Loris Neves 6 Profº Loris Neves 7 Frederick Taylor 1856 - 1915  O pioneiro da Administração Científica foi o engenheiro americano Frederick Taylor, ao atuar trabalhando as necessidades que surgiam nas fábricas…

Perspectivas 5 Conteúdo e Objetivo de Estudo da Administração 6 O Estado Atual da Teoria Geral da Administração 6 Perspectivas Futuras da Administração 6 UNIDADE II – Antecedentes Históricos da Administração 6 Influência dos Filósofos 6 Influência da Organização da Igreja Católica 6 Influência da Organização Militar 7 Influência da Revolução Industrial 7 Influência dos Economistas Liberais 7 Influência dos…