6 Forças Macroambientais

de negócios. 1.3 VISÃO Ser reconhecida como uma empresa inovadora, eficaz, íntegra, financeiramente saudável, com clientes satisfeitos e colaboradores comprometidos e realizados. 1.4 NOME FANTASIA JACK BRINQUEDOS 1.5 ANÁLISE MACROAMBIENTAL Análise SWOT FORÇAS - Diferencial de Qualidade entre os outros brinquedos de outros grupos - Grande volume de produção -Baixo custo AMEAÇAS - Melhorar aparência física do brinquedo, quanto a cores, para chamar mais a atenção das…

iremos mostrar como não só a Philips Walita, mas também as concorrentes tem feito para atender estes consumidores em diversos locais, e como vem alterando seus ambientes para melhor atender o público-alvo, além de serem influênciados por questões macroambientais para se adequarem e aproveitarem de melhor forma as oportunidades que o setor vem proporcionando e como este ainda pode ser aproveitado no futuro. 4 1.0 Apresentação da Empresa e da promoção • Anúncio…

mercado em ascensão, facilitando as práticas online para atacadistas e varejistas. Este canal tem alto índice de crescimento e facilitação nas negociações, identificação de ponto sazonal, atendimento regional e visibilidade do produto. 3.3 SITUAÇÃO MACROAMBIENTAL O Brasil ocupa a quarta posição como o maior mercado mundial de produtos para limpeza. Segundo levantamento divulgado pela Associação Brasileira das Indústrias de Produtos de Limpeza e Afins (Abipla) apenas Estados Unidos,…

Estratégia Deliberada e Emergente 4 Estratégia Deliberada 4 Estratégia Emergente 4 IV Estratégica Corporativa, Competitiva e Funcional 5 V Análise do Ambiente Externo 5 VI Análise do Ambiente Interno 6 VII Análise SWOT 6 VIII Análise de Pest 7 IX Análise das 5 forças Competitivas 8 X Referência Bibliográfica 10 I. Descrição da Empresa O presente trabalho, desenvolvido pelo grupo de alunos…

exigências humanas básicas – comida comida, ar, agua, roupas, abrigo. Desejos: objetos específicos capazes de satisfaze-la, tipos de comida para cada grupo. Demandas (por produtos específicos, apoiados pela possibilidade de pagar por eles) 6 15/05/2013 Produto, Oferta e Marca Proposição de valor: conjunto de benefícios. Oferta: proposição de valor intangível. Marca: oferta de fonte conhecida. Imagem da marca: associações para imagem positiva e forte. Marketing…

2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................4 2 REFERENCIALTEÓRICO.........................................................................................6 2.1 Diagnóstico organizacional.................................................................................8 2.2 Ambiente interno..................................................................................................8 …

Turma: GE-A2 Ano Letivo: 2014/2015 Índice INTRODUÇÃO 3 1. VISÃO E MISSÃO PARA O 3º VINHO 4 2. ANÁLISE EXTERNA DA ENVOLVENTE 4 3. ANÁLISE INTERNA DA EMPRESA (SWOT) 6 4. SEGMENTAÇÃO, TARGETING E POSICIONAMENTO DO 3º VINHO 7 5. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS PARA O LANÇAMENTO DO 3º VINHO (VOLUME/VALOR/QM/LUCRO) 8 6. ESTRATÉGIA DE MARKETING PARA O 3º VINHO 10 7. IDENTIFICAÇÃO DE PONTOS CRÍTICOS NA IMPLEMENTAÇÃO 13 8. INDICADORES E TIMING DE AVALIAÇÃO E CONTROLO DO DESEMPENHO 13 2

empresa pode desenvolver melhor suas vantagens competitivas. As variáveis internas existem dentro da empresa ou em seus principais relacionamentos com os diversos stakeholders (acionistas, fornecedores, credores, distribuidores e consumidores). As Forças (Strenghts) correspondem aos recursos e capacidades da empresa, que podem ser combinados para gerar vantagens competitivas em relação a seus competidores. Por outro lado, as fraquezas (Weaknesses) constituem-se nos pontos mais…

Projeto Joga Jovem O Mercado 1) Análise Macroambiental + Ambiente Político: com o apoio dos Governos Federal e Estadual e das Prefeituras na elaboração e execução do projeto “Joga Jovem” (JJ), o evento tende a ser um sucesso para as pessoas que dele participarem, pois este será realizado de acordo com as regulamentações políticas necessárias. Dessa forma, não apenas os estudantes que participarem serão impactados positivamente com o projeto, mas também os patrocinadores e…

Funcionamento do Programa Alimentar... .28 3.2 TECNOLOGIA... ..28 3.3 PRODUTOS E SERVIÇOS FUTUROS... ...29 4.1 PESQUISA DE MERCADO... .45 4.1 Briefing da Pesquisa... .45 5 PLANO DE MARKETING ... ...68 5.1 FORÇAS MACROAMBIENTAIS (PESTLE)... .68 5.2 MATRIZ S.W.O.T... ..71 5.2.1 Forças Potenciais Internas... .71 5.2.2 Fraquezas Potenciais Internas... .72 5.2.3 Oportunidades Potenciais Externas... .73 5.2.4 Ameaças Potenciais Externas... ..73 5.2.5 Criação de…