Caso De Estudo PEM
Château Margaux
Unidade Curricular: Planeamento Estratégico de Marketing
Docente: Luís Valentim
Discentes: Elsa Pais, nº 50028511
Francisco Sousa, nº 50028527
Maria Xavier, nº 50028575
Turma: GE-A2
Ano Letivo: 2014/2015
Índice
INTRODUÇÃO
3
1. VISÃO E MISSÃO PARA O 3º VINHO
4
2. ANÁLISE EXTERNA DA ENVOLVENTE
4
3. ANÁLISE INTERNA DA EMPRESA (SWOT)
6
4. SEGMENTAÇÃO, TARGETING E POSICIONAMENTO DO 3º VINHO
7
5. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS PARA O LANÇAMENTO DO 3º VINHO
(VOLUME/VALOR/QM/LUCRO)
8
6. ESTRATÉGIA DE MARKETING PARA O 3º VINHO
10
7. IDENTIFICAÇÃO DE PONTOS CRÍTICOS NA IMPLEMENTAÇÃO
13
8. INDICADORES E TIMING DE AVALIAÇÃO E CONTROLO DO DESEMPENHO
13
2
Introdução
Como parte dos requisitos da avaliação contínua, no âmbito da Unidade Curricular de
Planeamento Estratégico de Marketing foi proposto a realização de um caso de estudo sobre a empresa Château Margaux.
Assim, nas próximas páginas segue-se a resposta à seguinte pergunta formulada pelo docente:
Se você estivesse encarregado de lançar o terceiro vinho, qual seria o seu plano de marketing? 3
1. Visão e Missão para o 3º vinho
Visão
Criar um vinho de excelência que atenda às necessidades dos consumidores que querem ter acesso a um vinho de alta qualidade a um preço acessível.
Missão
Fazer chegar o produto ao target definido através de restaurantes, lojas de vinho e feiras internacionais, de forma a integrar-se com elevados padrões de qualidade, competitividade e diferenciação no mercado onde se situa.
2. Análise externa da envolvente
PESTE
A Château Margeaux está em constante interação com o meio envolvente, pelo que a sua análise é fundamental para a definição das estratégias empresariais, de forma a que a empresa consiga acompanhar
as
tendências
e
mudanças
importantes.
Assim,
as
forças
macroambientais são as seguintes:
Político – Devido ao excesso de oferta, em alguns países, o Estado começou a intervir aplicando medidas tais como imposição de