5w2h Em Recrutamento E Seleção

utilizadas em cada passo. Tabela 8.1 – Ferramentas utilizadas em cada um dos passos da Estrela Decisória. PASSOS DA ESTRELA DECISÓRIA NOME DA FERRAMENTA Brainstorming Checklist Checksheet Diagrama de Causa e Efeito Fluxograma Matriz GUT 5W2H 1 X X X 2 X X X X X 3 X X 4 X 5 X X 6 X X X X X X X X 7 X X 8 X X X X X X X Fonte: Adaptado de Mauriti Maranhão e Maria Elisa Bastos Macieira. BARBIERI, LUIZ F.S.…

sobre as ferramenta de gestão mais utilizadas. E após já ter falado há um tempo sobre cadeia de valor e mais detalhadamente sobreBalanced Score Card – BSC (parte 1) e (parte 2), hoje falarei sobre a ferramenta 5W2H. Você sabe o que é e para que serve? Então fique de olho! O que é o 5W2H? O 5W2H, basicamente, é um checklist de determinadas atividades que precisam ser desenvolvidas com o máximo de clareza possível por parte dos colaboradores da empresa. Ele funciona como um mapeamento…

CATÓLICA DE CAMPINAS CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO – CEA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RAFAEL DE SOUZA SANTOS MANUAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PEQUENAS EMPRESAS. A utilização da metodologia 5W2H para elaboração do Planejamento Estratégico da Marilyn Bley Modas. CAMPINAS 2012 RAFAEL DE SOUZA SANTOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PEQUENAS EMPRESAS. Projeto de Estágio Supervisionado a ser Desenvolvido no Curso de Administração…

21 6.1 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) .............................................................. 21 6.2 Matriz Básico ................................................................................................ 22 6.3 Plano de ação 5W2H .................................................................................... 22 6.4 Diagrama de Gantt ........................................................................................ 24 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

de dados atualizado... Entre as atividades mais complexas e de maior importância estão os processos de seleção, recrutamento, treinamento e avaliação de desempenho. 1. RECRUTAMENTO 1.1 Definição Recrutar é buscar no mercado de trabalho profissionais em potencial, é a seleção inicial de candidatos que sejam capazes de atender as necessidades da empresa. As atividades de recrutamento compreendem todos os procedimentos necessários para atrair candidatos. Há duas fontes…

um melhor entendimento. Outras ferramentas utilizadas para o diagnostico organizacional foram, a matriz SMART de priorização, diagnosticamos as potencias causas e raízes dos problemas encontrados na empresa Bonna Vitta e aplicamos no plano de ação 5W2H, outra ferramenta onde especificamos a ação que iremos tomar, o porque iremos tomar essa ação, quando será decidida, quem irá iniciar, onde será implantada, quanto custa e quanto será efetivada essas tomadas relacionadas aos problemas.…

como exercer esta gestão de forma mais profissionalizada. Como objetivo específico, iremos trabalhar os seguintes pontos: elaborar um organograma bem como os papeis/função de cada funcionário; programar um fluxo e fonte para o processo de recrutamento e seleção, elaborar treinamento para integração de novos funcionários. Do ponto de vista acadêmico este trabalho pode ser visto como um tema atual e amplamente discutido. Quando falamos de gestão de pessoas, envolvemos todas as pessoas que…

19 2.8 Vantagens do treinamento 22 3. Proposta de Trabalho 24 4. Cronograma – Plano de ação 25 4.1 Capacitar um colaborador para assumir 25 4.2 Descrições de cargos 25 4.3 Fazer treinamentos 25 5. Recrutamento e seleção de Pessoal 26 5.1 Processos de Recrutamento: 27 5.2 Seleção 33 6. PROPOSTA DE TRABALHO 35 7. CRONOGRAMA – PLANO DE AÇÃO 36 CONCLUSÃO 37 REFERÊNCIAS 38 INTRODUÇÃO Com base nas informações, o objetivo é verificar os dois pontos com menores…

X MODERNA GESTÃO DE PESSOAS...05 4- TEMPOS MODERNOS E A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS............................07 5- RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL.........................................................08 6- PLANO DE AÇÃO.............................................................................................................11 7- APLICAÇÃO DA FERRAMENTA 5W2H.....................................................................13 8- RELAÇÃO ENTRE EMPREGADO E EMPREGADOR.......

tutor/avaliador: __________________________________ Sumário 1. introdução 6 2. OBJETIVO geral 7 3. objetivos específicos 7 4. JUSTIFICATIVA 8 5. cronograma 9 6. ROTEIRO 10 7. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 11 7.1 RECRUTAMENTO 11 7.1.1 RECRUTAMENTO INTERNO 11 7.1.2 RECRUTAMENTO EXTERNO 11 7.1.3 RECRUTAMENTO MISTO 12 7.2 SELEÇÃO 12 7.2.1 ENTREVISTA POR COMPETÊNCIAS 12 7.2.2 DINÂMICAS DE GRUPOS. 12 7.2.3 AVALIAÇÃO PSICOLÓGICA 13 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 9. REFERÊNCIAS 15 anexo 1 16 1.…