5w2h Em Recrutamento E Seleção

ESTRATÉGIAS DO NEGÓCIO MÓDULO III (peso 1,5) 9 ESTRUTURA DA ÁREA DE GESTÃO DO CAPITAL HUMANO (RH) 9.1 Organograma, número de funcionários e breve relato das atividades. 10 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 10.1 Política de admissão e demissão 10.2 Processo de recrutamento de pessoas (recrutamento interno e externo) 10.3 Processo de seleção na empresa (utilização de testes psicológicos, técnicas de dinâmicas de grupo, entrevistas etc.) 10.4 Programa de integração de novos colaboradores 11…

o grau de engajamento e de motivação da sua equipe? 5. Comunicação: Como está sua comunicação com a equipe? 2. Treinamento e desenvolvimento: Quanto você tem se comprometido e realizado em relação ao desenvolvimento da sua equipe? 1. Recrutamento e seleção: Qual é o grau de acerto em contratações? 6. Processos: Qual nota você dá para sua administração de tempo, organização, execução e cobrança de processos como líder? 7. Controle de custos: Quanto você e seu departamento têm…

| |Tabela 05 – Aplicação 5 Porquês........................................................................... |67 | |Tabela 06 – 5W2H.................................................................................................. |68 | |Tabela 07 – Aplicação do 5W2H............................................................................. |68 | |Tabela 08 – Custos com Funcionários.................

.85 Figura 19 - Composto de Marketing ............................................................................1 Figura 20 - Recrutamento interno e recrutamento externo........................................96 Figura 21 - As diferenças entre recrutamento interno e externo ...............................97 Figura 22 - As cinco categorias de técnicas de seleção de pessoal .........................99 9 Sumário I. INTRODUÇÃO ........................................................

Superloja (área de vendas com grande metragem oferece o que os consumidores costumam comprar, além de serviços como lavanderia, lavagem a seco, conserto de sapatos, troca de cheques e pagamento de contas). Showroom de vendas por catálogo (ampla seleção de mercadorias com preço elevado, alta rotatividade e marcas vendidas com descontos. Os clientes retiram nas lojas a mercadorias que encomendam por catálogo). Conforme a teoria do comércio apresentada por Philip Kotler, a Ink Quality…

ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS 4.1 Recrutamento de talentos 4.1.2 Tipos de recrutamento 4.1.3 Fontes de recrutamento 4.2 Seleção de Talentos 4.2.1 Análise de currículo profissional 4.2.2 Entrevista 4.2.3 Dinâmica de grupo 4.2.4 Testes de conhecimentos geral e técnico 4.2.5 Testes psicológicos 4.2.6 Testes de personalidade 4.3 Fluxograma do processo de recrutamento e seleção…

vamos lá, vamos clarear nossas idéias e estudarmos juntos. Vejamos. Em algumas áreas, por exemplo: Administração, Recursos Humanos, etc, quando se fala de “Plano de Ação” normalmente ouvimos dizer sobre a ferramenta 5W2H: “Para um bom plano de ação, podemos utilizar a ferramenta 5W2H, que é uma ferramenta de planejamento utilizada para garantir que a operação seja conduzida sem nenhuma dúvida por parte da chefia e dos subordinados”. […] “O plano de ação é composto por uma série de…

presado pela qualidade do que pela quantidade em menos tempo. Com isso, as empresas entenderam a necessidade de um órgão, um departamento que cuidasse das pessoas. Uma vez que desde a sua entrada até a sua saída, gera alguns trabalhos, envolvendo o recrutamento de novas pessoas, o treinamento do novo admitido e sua integração, a rescisão dos que estão saindo, a manutenção dos recursos da empresa quanto as pessoas. E de alguns anos para os dias de hoje se aprofundou um pouco mais,…

publicidade, promoção, vendas, cotação, seleção de canal, relacionamento no canal e definição de preços / serviços pós-venda: instalação, reparo, treinamento, fornecimento de peças de reposição e ajustes no produto. Atividades secundárias – compras: aquisição de matéria-prima, suprimentos, máquinas, equipamentos e instalações físicas / pesquisa e desenvolvimento: melhoria de produto/processo, pesquisa, desenvolvimento e projeto de produtos / gerenciamento de RH: recrutamento,…

26 6.3.2 Controle de Contas à Pagar 27 6.3.3 Controle de Contas a Receber 27 6.3.4 Políticas para Concessão de Crédito 28 6.3.5 Políticas de formação de preço 29 6.4 Administração de Recursos Humanos 30 6.4.1 Recrutamento de Pessoal 30 6.4.2 Seleção de Pessoal 31 6.4.3 Treinamento de Pessoal 32 6.4.4 Absenteísmo 33 6.4.5 Rotatividade de Pessoal 34 6.4.6 Motivação 35 6.4.7 Plano de Cargos e Salários/Benefícios Sociais 36 6.4.8 Higiene e…