5s Redução De Acidentes

A Origem dos 5 s As atividades de 5S tiveram início no Japão, logo após a 2ª Guerra Mundial, para combater a sujeira das fábricas, tendo sido formalmente lançado no Brasil em 1991 através da Fundação Christiano Ottoni. No inicio de sua aplicação apenas os três primeiros "S" eram abordados, tendo sido incorporado depois o quarto e o quinto. Atualmente, outros 4 conceitos já foram acrescidos, tendo-se portanto conhecimento da existência de 9 S, embora o nome do método permaneça o mesmo.

1.1 INTRODUÇÃO 1 2.1 JUSTIFICATIVA 3 3.1 OBJETIVO GERAL 3 4.1 OBJETIVO ESPECÍFICO 3 4.1. Porque a empresa optou pelo programa 5S 3 4.2. Como tem sido a aplicação e aceitação entre os colaboradores 4 4.3. Resultados positivos do programa 4 5.1 REFERENCIAL TEÓRICO 5 5.1. Origem do 5S 5 5.2. Senso de Utilização (Seiri) 6 5.3. SENSO DE ORDENAÇÃO (SEITON) 7 5.4. SENSO DE LIMPEZA (SEISON) 9 5.5. SENSO DE SAUDE (SEIKETSU) 10 5.6. SENSO DE AUTODISCIPLINA (SHITSUKE) 11 6.1 Dados da empresa

CONCEITOS DO PROGRAMA 5S DE ONDE VEM E O QUE É O 5S? Criado no Japão após a Segunda Guerra Mundial com o objetivo de auxiliar na reconstrução e reestruturação do país que necessitava reorganizar suas indústrias e melhorar a produção devido à alta competitividade do mundo pós-guerra, o programa 5S é uma ferramenta administrativa que auxilia na implantação da qualidade, organização e otimização do ambiente de trabalho e dos processos nas empresas. O programa 5S visa conscientizar todos…

IMPLANTAÇÃO DO 5S PARA QUALIDADE NAS EMPRESAS O 5S é visto como um importante programa participativo e propulsor da qualidade. O programa oferece o conhecimento necessário a todos os participantes, para o desempenho e manutenção adequados de suas funções. Dessa forma, por ser um programa integrado, onde seus sensos agem interligados, o mesmo proporciona resultados surpreendentes em todos os aspectos, tanto na vida dos colaboradores quanto no ambiente organizacional. Para a melhoria…

UNIVERSIDADE SÃO FRANCISCO Curso de Administração ANÁLISE DE APLICAÇÃO DO SISTEMA 5S Itatiba 2012 UNIVERSIDADE SÃO FRANCISCO Curso de Administração ANÁLISE DE APLICAÇÃO DO SISTEMA 5S Itatiba

lazer, sua família e seu desenvolvimento intelectual. Housekeeping (5S) O Housekeeping, também conhecido como 5S, é uma ferramenta de trabalho que permite desenvolver um planejamento sistemático de classificação, ordem, limpeza, permitindo assim de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional, motivação dos funcionários e consequente melhoria da competitividade organizacional. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação…

INTRODUÇÃO O programa 5S é um conceito que pode ser aplicado como foco educador em qualquer âmbito de uma comunidade, seja ela familiar, de um bairro, uma cidade, uma pequena ou uma grande empresa, e até em um país, como é o exemplo do Japão.A filosofia desenvolvida através de seus conceitos, após ser assimilada pelas pessoas, passa a fazer parte do seu comportamento seja lá em qual situação ou local elas se encontrem. Muitos países trazem em sua cultura os maus hábitos e…

estudo objetiva, inicialmente realizar a análise do depósito de uma loja de móveis e eletrodomésticos, notando os pontos a melhorar neste estabelecimento, levando em consideração como critérios os 5S apresentados anteriormente. A partir da análise, será proposto um possível sistema de aplicação dos 5S para o local para aplicar ou aperfeiçoar os sensos no local, a fim de melhorar o bem-estar no ambiente. 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 2.1 Qualidade total O termo qualidade pode ser…

METODOLOGIA 5S CURITIBA 2013 ALEXSSANDER ENGEL CAMILA SILVA BARBOSA CAIO FELIPE PRADO DIEGO LUIZ FERNANDES Prof. SIDNEI KAUER CURITIBA 2013 PROGRAMA 5S INTRODUÇÃO

pessoas para a satisfação das necessidades de todas as pessoas. Trata das ferramentas que viabilizam da manutenção da saúde do negócio, apontando ferramentas e práticas efetivas para acompanhar um produto durante seu ciclo de vida, de modo e evitar a redução de desperdícios. O objetivo é analisar as ferramentas de qualidade relativas ao desenvolvimento de projetos, de modo a prover maior efetividade à decisão de alocação de recursos. A gestão da qualidade total consiste em uma…