os 5 s a base para organização

A Origem dos 5 s
As atividades de 5S tiveram início no Japão, logo após a 2ª Guerra Mundial, para combater a sujeira das fábricas, tendo sido formalmente lançado no Brasil em 1991 através da Fundação Christiano Ottoni.
No inicio de sua aplicação apenas os três primeiros "S" eram abordados, tendo sido incorporado depois o quarto e o quinto.
Atualmente, outros 4 conceitos já foram acrescidos, tendo-se portanto conhecimento da existência de 9 S, embora o nome do método permaneça o mesmo.

Significado de Cada Senso:
(Seiri) organização - separar e descartar
Diferenciar o necessário do não necessário e descartar, ferramentas desnecessárias, maquinas sem uso produtos com defeito, papéis e documentos.
( seiton) arrumação - arrumar e identificar
Manter as coisas em ordem de uma maneira que possa encontra lá quando necessário.
(seiso) limpeza - limpar diariamente
Limpar o local de trabalho, sem sujeiras ou manchas.
(seiketsu) asseio - revisar frequentemente
Comece com você, de o exemplo de como manter as coisas limpas e organizadas, este passo é a manutenção dos três primeiros.
(shitsuke) disciplina - motivar para manter
Ser disciplinado para manter o local de trabalho com alto desempenho, qualidade e segurança.

5s e os Padrões Operacionais
Padrões operacionais são descrições que especificam os métodos, procedimentos e condições de trabalho de tal forma que ao serem adotados, a qualidade requerida do resultado do trabalho possa ser obtida, tais padrões devem garantir a execução das tarefas de forma fácil, sem acidente e contratempos.
Um dos exemplos disso é a pirâmide de reirrichi:

Exemplo de pirâmide utilizado nas empresas

Implementação

A metodologia 5s foi adotada em varias organizações, desde pequenas empresas até as grandes corporações. Toda a implementação dos 5s visa melhorar a produtividade e desempenho. Peterson, Jim & Smith, Roland dão exemplos de usos dos 5s no ambiente empresarial. Tais organizações e seus resultados