RH 5´S

IMPLANTAÇÃO DO 5S PARA QUALIDADE NAS EMPRESAS

O 5S é visto como um importante programa participativo e propulsor da qualidade. O programa oferece o conhecimento necessário a todos os participantes, para o desempenho e manutenção adequados de suas funções. Dessa forma, por ser um programa integrado, onde seus sensos agem interligados, o mesmo proporciona resultados surpreendentes em todos os aspectos, tanto na vida dos colaboradores quanto no ambiente organizacional. Para a melhoria da qualidade e produtividade, deve-se iniciar com a mudança de hábitos detodos os colaboradores quanto à organização, limpeza, asseio e ordem do local de trabalho. Dessa forma, o Programa 5S influencia positivamente a organização, as pessoas e o ambiente, potencializando a melhoria da qualidade. O programa muda o comportamento e asatitudes das pessoas através do envolvimento, engajamento e comprometimento que surgem com a implantação e manutenção dessas ações.O Programa 5S tem como objetivo básico a melhoria do ambiente de trabalho, nos sentidos físico (layout da organização) e mental (mudança de paradigmas das pessoas). O programa proporciona adequar, da melhor maneira possível, e de forma organizada, o espaço físico da empresa, otimizando espaços, melhorando o ambiente e evitando desperdícios. Além disso, auxilia na parte psicológica das pessoas, as quais se tornam mais comprometidas com o processo e com a empresa, deixando de lado velhos paradigmas.

O SIGNIFICADO DOS CINCO SENSOS

Os cinco sensos é a base para qualquer empresa que busque implantar um Programa de Qualidade Total. Os 5S têm um importante efeito sobre a motivação para a qualidade, visto que seus resultados são rápidos e visíveis. O termo 5S é derivado de cinco palavras, em japonês, que tem por início a letra “S”.

• SEIRI

• SEITON

• SEISSO

• SEIKETSU

• SHITSUKE

Senso de Utilização:

Separar o que utlizamos do que não necessitamos e não usamos.

Vantagens:
• Liberação de utensílios,