5s Na Saúde

PROGRAMA 5S? 5 ORIGEM DO 5S 5 OS SIGNIFICADOS DE CADA “S” 6 BENEFICIOS DO 5S 9 VANTAGENS DE CADA UM DOS 5S 10 METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO DO 5S 11 DIFERENÇA ENTRE 5S E HOUSEKEEPING 12 OS CUSTOS DO 5S 13 TEMPO DE IMPLANTAÇÃO DO 5S 13 RESULTADOS TANGIVEIS DO 5S 14 CONCLUSÃO 15 REFERENCIAS 16 INTRODUÇÃO A metodologia 5S é uma filosofia japonesa que foi implantada no Brasil para a promover um ambiente de trabalho mais agradável, para se tornar mais produtivo e atingir a excelência A…

Programa 5S Com o mundo globalizado e moderno em que a competitividade em mercado é cada vez mais acirrada, as organizações em geral são induzidas a aperfeiçoar todos os seus processos organizacionais, de forma que estes em conjunto amplos estejam cada vez mais preparados para atender as necessidades de seus consumidores. Os 5S procuram difundir para toda a organização, a idéia de que a melhoria de pequenas coisas, praticadas de forma persistente e honesta, atinge resultados…

5S 5S O QUE É 5 S? 5S ? É um programa simples e eficiente que vai melhorar a nossa qualidade de vida no trabalho e fora dele dele. POR QUE 5S O NOME “5S” ? JAPÃO SENSO DE ... SEIRI SEITON SEISOU SEIKETSU SHITSUKE UTILIZAÇÃO ORDENAÇÃO LIMPEZA SAÚDE AUTODISCIPLINA 5S SENSO DE UTILIZAÇÃO É ter somente o necessário no local de trabalho Definir freqüência de uso Descarte do que é inservível 5S Na bagunça a gente ainda corre o risco de se acidentar…

• O que é 5S?  5S é o nome de uma filosofia de qualidade originária no Japão alguns anos após a Segunda Guerra Mundial, com a necessidade de combater a sujeira das fábricas e desorganização estrutural sofrida naquela época. O 5S não se limita à arrumação da área, mas envolve também a redução do tempo de procura de objetos, padronização de locais de armazenagem, redução de desperdícios, motivação dos colaboradores e trabalho em equipe. O 5S é um passo fundamental para elevar a organização a um

pessoas e da organização em um aperfeiçoamento contínuo das rotinas do trabalho diário.Idealizado no Japão por volta da década de 50, por Kaoru Ishikawa, o Programa 5S é composto pelos cinco sensos: organização (SEIRI), arrumação (SEITON), limpeza (SEISO) saúde e padronização (SEIKETSU) e auto-disciplina (SHITSUKE). Palavras-chave: Programa 5S. Processo Produtivo. Qualidade. ABSTRACT In an increasingly competitive environment companies seek to improve the quality of its…

Implementação da Produção mais Limpa Apoiada pela Metodologia 5S. Uma Proposta Metodológica Ségio Azevedo Sampaio 1 RESUMO Este artigo resume o estudo feito pelo autor sobre metodologia de Produção mais Limpa e seus métodos de implementação. Entre as principais motivações para a realização deste estudo estão às dificuldades ou barreiras identificadas por outros estudos, a constatação de que metodologia da Produção mais Limpa ainda é pouco conhecida e aplicada pelas empresas…

Programa 5S - Implementação FORMATO: cópia impressa São Paulo, 26 de agosto de 2013. ______________________________ Pós-Graduação Lato Sensu Pós-Graduação Engenharia de Segurança do Trabalho Turma 49 Participantes NOME R.A. Elton Gomes 9301535 Carlos Sitta 9301659 Fabio Sobral 9301036 Felipe Vicedomini 9302276 Vitor Rolo 9300631 Disciplina nº 11 Nome da Disciplina Responsabilidade Social e Segurança do Consumidor Título da Tarefa Programa…

FILOSOFIA 5S Bauru 2014 FILOSOFIA 5S Trabalho apresentado com objetivo de aprovação na Disciplina de Organização Sistemas e Métodos na Instituição União Nacional das Instituições Educacionais São Paulo do Instituto de Ensino Superior de Bauru (IESB-Bauru). Bauru 2014 SUMÁRIO 1. FILOSOFIA 5S 3 2. ORIGEM DO MODELO DE QUALIDADE…

5S - o que é |Veja também | |[pic] |O que é 5S Semanal | | |A semana nos lembra de praticar o | | |5S para melhoria contínua. | | |Veja mais. | |[pic] |Projeto Pedagógico Viver 5S - | | |PPV5S | |…

5S OBJETIVO Ao final do treinamento, os participantes deverão sentir-se capacitados e motivados a implantar a “MELHORIA DO AMBIENTE DE TRABALHO “ em suas áreas de trabalho, e ou atuação. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1 . Ser capaz de implantar os 5 passos para o programa; 2 . Valorizar o programa como recurso para efetivar melhorias nas áreas; 3 . Identificar a necessidade de mudança de hábitos no que diz respeito ao programa. 5S ROMPIMENTO