4 Cultura E Clima Organizacional

valores, necessidades e cultura. A organização e o trabalho que esta oferece nada mais é do que o meio para o indivíduo tentar suprir suas necessidades, um lugar para aprender e crescer, para buscar uma melhor qualidade de vida. Deste grupo de pessoas forma-se a cultura da organização que regerá todas as relações interpessoais, como elemento uniformizador, com missão, crenças e valores próprios, diferenciados dos aspectos individuais. Além da formação da cultura organizacional, o…

JUNIOR TAÍS CRISTIANE BENAGLIA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL BAURU 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 JUSTIFICATIVA 4 3 OBJETIVOS 4 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 5 APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS 6 5.1 RESULTADO DO EGOGRAMA 6 5.2 RESULTADO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL 7 5.3 RESULTADO DO CLIMA ORGANIZACIONAL 9 5.4 RESULTADO DO ESTILO DE LIDERANÇA 11 5.5 RESULTADO DO ÍNDICE DE COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL (ICO) 16 5.6 RESULTADO DA PESQUISA DE QUALIDADE…

PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JOSÉ JOAQUIM DE OLIVEIRA NETO CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL - UM ESTUDO DE CASO NA DROGARIA DROGA CERTA , 2011. RONDONÓPOLIS-MT 2011 JOSÉ JOAQUIM DE OLIVEIRA NETO CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL - UM ESTUDO DE CASO NA DROGARIA DROGA CERTA, 2011. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR -…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL SANTOS 2011 Roberta Neves Rodrigues Curso de Gestão em Recursos Humanos 2º Semestre Disciplina: Suprimento de Mão-de-Obra Profª Elenice SANTOS 2011 Sumário Introdução ................................................................................................. I Capítulo I – História ............

resultados nas diversas àreas do conhecimento." (ABNT, 2003 a apud SANTOS, MOLINA, DIAS, 2007, p. 114). 3. CLIMA ORGANIZACIONAL "O clima organizacional é um cojunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho percebido, direta ou indiretamente pelo individuos que vivem e trabalham neste ambiente e que influencia a motivação". Segundo Chiavenato (1994), o clima organizacional influencia a motivação, o desempenho humano e satisfação no trabalho. Ele cria certos…

Clima e Cultura Organizacional 1. Clima Organizacional Segundo Chiavenato (1994), o clima organizacional influencia a motivação, o desempenho humano e a satisfação no trabalho. Ele cria certos tipos de expectativas cujas consequências se seguem em decorrência de diferentes ações. As pessoas esperam certas recompensas, satisfações e frustrações na base de suas percepções do clima organizacional. Essas expectativas tendem a conduzir à motivação. Quando existe um bom clima organizacional, a

Comportamento Organizacional: Metas: Descrever: Buscar informação sobre o assunto aponto de descreve-los Explicar: Buscar informações mais o conhecimento apondo de chegar a conclusão do problema Prever: Plano de ação, qual a…

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO E NEGOCIOS EM RECURSOS HUMANOS A INFLUÊNCIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL NA MOTIVAÇÃO SÃO PAULO 2013 A INFLUÊNCIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL NA MOTIVAÇÃO Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão e Negócios da Faculdades Metropolitanas Unidas do curso de Gestão de Recursos Humanos como requisito parcial para obtenção de nota de projeto integrado de primeiro semestre. Orientador:

Clima organizacional é o ambiente empresarial em que você vive, se é bom, se é chato, enfim, é o relacionamento entre as pessoas. Cultura organizacional é tudo aquilo que uma empresa adquiriu ao longo do tempo. São as políticas da empresa, suas crenças, seus valores. Existe uma estreita relação entre o conceito de clima e o conceito de cultura organizacional, tanto que é recomendável desvendar os principais elementos culturais de uma organização antes de se partir para o levantamento…

O desenvolvimento organizacional surgiu em 1962 para facilitar o desenvolvimento e o crescimento das organizações. Sua definição é de comportamentalismo característico que se refere à organização como um conjunto de atividades diferentes realizadas por pessoas diferentes que trabalham em prol da mesma. O desenvolvimento organizacional se opõe a organizações tradicionais que utilizam sistemas mecânicos que enfatizam os cargos da empresa e as pessoas individualmente, que mantém o…