4 Considere A Cadeia De Suprimentos Aplicada Quando Um C

INTRODUÇÃO ............................................................ 2 2. A HISTORIA DA LOGÍSTICA......................................... 2 3. A LOGÍSTICA NO BRASIL............................................. 3 4. LOGÍSTICA INTEGRADA.............................................. 4 5. COMPONTES DA LOGÍSTICA.......................................5 6. GESTÃO DE ESTOQUE................................................ 6 7.…

Gestão e Estratégia de Empresas pelo Instituto de Economia da Unicamp. Graduada em Engenharia de Alimentos pela Unicamp. Experiência em posições de gestão da área de suprimentos em indústrias nacionais e multinacionais por 14 anos. Leciona as disciplinas Gestão de Operações, Estratégia de Operações e Gestão da Cadeia de Suprimentos na Universidade Cidade de São Paulo (Unicid). Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br sumári sumário

........................................ 15 Figura 2: Cadeia de Suprimentos ............................................................................................. 16 Figura 3: Visão panorâmica DaimlerChrysler JDF .................................................................. 52 Figura 4: Classe A ....................................................................................................................52 Figura 5: Classe C .....................................................

..............11 2.2.1 – Cultura Organizacional da Empresa...............................................14 2.3 – Diferencial da Empresa.................................................................................15 2.4 – Disciplinas Aplicadas na Empresa................................................................16 2.4.1 – Planejamento e Operação por Categoria de Produto.....................16 2.4.2 – Controle de Estoques......................................................

função da importância que a sustentabilidade vem recebendo nesse segmento: trata-se de um setor no qual a imagem, valorizada pelos consumidores, tem papel essencial no valor de um produto. Segundo Gomes (2013), as preocupações com a sustentabilidade na cadeia produtiva de cosméticos são demonstradas por produção de ingredientes oriundos da biodiversidade, relação de respeito com as comunidades produtoras, o comércio ético e processos garantidos por sistemas de normas e certificações. Um…

com ênfase em Gestão de Negócios) – Faculdade de Tecnologia da Zona Leste. RESUMO A logística pode ser entendida como a integração da administração de materiais com a distribuição física. A armazenagem ganhou um destaque no gerenciamento da cadeia de abastecimento, após a elevação da logística como diferencial competitivo. O objetivo básico da armazenagem é utilizar o espaço nas três dimensões possíveis. Este trabalho apresenta a utilização da tecnologia de software Warehouse…

..................................23 Aula 4 - Custo total de logística......................................................25 4.1 Introdução ao custo total de logística....................................25 4.2 Conceito de trade-off de custos logísticos.............................26 4.3 Como gerenciar o trade-off de custos logísticos....................27 Aula 5 - Componentes dos custos logísticos..................................31 5.1 A cadeia de atividades logísticas..................

ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS Salvatore Morana Todos Direitos Autorais Reservados - Catho Online - Salvatore Morana Material de Apoio do Curso Online Administração de Compras ç~ Administracao de Compras APRESENTAÇÃO DO CURSO Toda empresa deseja lucro. Lucro é o oxigênio que permite à empresa se modernizar e expandir, gerar empregos e dar retorno a quem arriscou investir. Na verdade, estamos falando de rentabilidade, mas para fins deste curso vamos falar de uma maneira…

PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PPCP) 4 MRP I E MRP II 5 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA QUALIDADE 5 PLANEJAMENTO E O SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 5 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE PRODUTIVA 6 RESUMO DO FILME “CONTROLE DE PRODUÇÃO” 7 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA NA ADMINISTRAÇÃO 7 PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO 8 JUST IN TIME 9 PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO 10 PLANEJAMENTO DE ESTOQUE 12 CADEIA DE SUPRIMENTOS 12 CONTROLE DE ESTOQUE DE…

no trimestre anterior por causa de problemas em sua cadeia de suprimentos. 0 valor da perda foi expressivo: US$ 100 milhões. Passados três meses, a Cisco Systems divulgou que houve depreciação de seus estoques não utilizados, causada por alguma confusão em sua cadeia de suprimentos. 0 montante dessa depreciação foi ainda mais impressionante: US$ 2,2 bilhões. Incidentes isolados? Apenas em termos de grandeza, fracassos nas cadeias de suprimentos estão se tomando cada vez mais comuns e…