GEST O INDUSTRIAL

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................05 2 DESENVOLVIMENTO ...........................................................................................06 3 CONCLUSÃO ........................................................................................................11 4 REFERENCIAS.......................................................................................................12 INTRODUÇÃO. As organizações industriais, dentro de suas atribuições administrativas, precisam obter e coordenar informações sobre estimativas de vendas, capacidade financeira, estoques, prazos de entrega e custos de fabricação. Estas informações são subsídios fundamentais para a elaboração de um planejamento da produção que possa explorar as potencialidades disponíveis no mercado. A apropriação dos custos indiretos de fabricação aos diversos produtos se constitui num dos principais aspectos estratégicos para uma organização industrial. Apropriações inadequadas podem prejudicar sensivelmente o comportamento das vendas de seus produtos e até reduzir sua participação relativa dentro do mercado. A crescente competitividade, os reflexos da abertura de mercado para os produtos estrangeiros e a necessidade de otimizar resultados demandam procedimentos de apropriação de custos indiretos que tornem os preços dos diversos

parcial da disciplina de Criação de Negócios Inovadores. Orientador: Profª Fernando São Paulo 2014 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 1.1. Descrição do empreendimento 3 1.2. Plano de gestão e organização 3 1.3. Plano de marketing 4 1.4. Plano financeiro 5 2. PLANO DE SERVIÇO 7 3. PLANO DE MARKETING 8 4. PLANO DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO 9 5. PLANO FINANCEIRO 10 5.1. Investimento inicial 10 5.2. Despesas de operação 10 5.3. Projeção de vendas 10 5.4. Projeção de rendimentos 11 5.5.…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CONTABILIZAÇÃO DO LIVRO DIÁRIO E LIVRO RAZÃO 12 2.2 falta o trbalho de campo a pesquisa com um comerciante 17 3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico. As instituições podem ser…

identificação da carência os sócios foi desenvolvido o conceito do CAMISA 10 PUB. Através da pesquisa realizada com moradores e freqüentadores da região central de São José dos Pinhais, local das instalações do negócio, percebe-se a carência de projetos do segmento de bares e restaurantes na região com qualidade nas instalações e no ambiente. É em tal segmento que o CAMISA 10 PUB atuará, contando com um ambiente temático esportivo, proporcionando ao seu público transmissões simultâneas…

SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 03 2. A EMPRESA 04 1. Dados de identificação 04 2. Descrição legal 05 3. Equipe dirigente 05 2.3.1. Talentos 05 2.4 Caracterização da Marca 06 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 06 3.1. Missão 06 3.2. Visão 06 3.3. Foco 06 3.4. Matriz Ansoff 07 3.4. Objetivos do negócio 07 3.6. Estratégias Futuras 08 3.7.…

trajetória de conquista da graduação na área de administração de empresas. Agradecemos primeiramente a Deus pela saúde, foco e força que nos deu nesta trajetória para obtenção da graduação, agradecemos a nossos familiares que em muitos momentos difíceis não nos deixaram em apuros, e agradecemos aos nossos companheiros, colaboradores e amigos, em especial a Renan Martins, Adriana Loriggio, Catherine Ramos, Leonardo Motta e Karina…

CENTRO DE FORMAÇÃO TÉCNICA EL SHADAI PPRA Alagoinhas-BA 2012. PPRA Trabalho de elaboração do PPRA da disciplina Segurança do Trabalho orientado pelo Prof. Ivanildo. ALAGOINHAS-BA DEZEMBRO, 2012. SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO, 5 2- OBJETIVO DO PROGRAMA, 5 3- META DO PROGRAMA, 6 4- IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA, 6 5- ATIVIDADE PRINCIPAL, 6 6- ORGANIZAÇÃO, 6 7- ATIVIDADE DESENVOLVIDA…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 Contabilização 18 4 DEmonstrações Contábeis 20 5 Análise das Demonstrações Contábeis 26 6 relatorio gerencial 28 5 CONCLUSÃO 30 REFERÊNCIA 31 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho que será abordado apresentará os fatos contábeis de uma empresa do ramo de artigos de vestuário que acaba de ser constituída. Também iremos mostrar sua estrutura de capital e as memórias de cálculos, a sua contabilização, suas demonstrações contábeis, suas…

COMABEM LTDA Trabalho apresentado como exigência da disciplina de Gestão de Conhecimento à Universidade Estácio de Sá – Curso de Pós-Graduação. Orientador: Nelson Schneider São Gonçalo Agosto/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................03 1- QUAL O PROBLEMA PRINCIPAL DO…

selecionar uma linha de ação para resolvê-lo. Um problema ocorre quando as circustâncias oferecem a chance de o indivíduo/organização ultrapassar seus objetivos e/ou metas. 1.3. Programação Programação = Planejamento Programação ≠ Algoritmo de computação 1.3.1. Programação linear É uma técnica de otimização, cujo modelo matemático, apresenta tanto a função objetivo quanto as restrições como funções lineares. O algoritmo (ou método) mais utilizado para resolver problemas de PL…