2 Unidade Estratégica De Negocio Uen

Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC/PR), Brasil. Coordenador do Curso de Graduação em Administração da Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC/PR), Brasil. alex.weymer@pucpr.br http://lattes.cnpq.br/9816802204354646 2- Ubiratã Tortato Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (USP), Brasil Professor do Programa de Mestrado e Doutorado em Administração da Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC/PR), Brasil…

aos clientes pela organização. Esses profissionais competem pela atenção e pela fidelidade de compra do cliente, com a finalidade de atrair novos sem esquecer-se dos atuais. Os processos de marketing são cinco; (1) necessidades, desejos e demandas; (2) ofertas de mercado (produtos, serviços e experiências); (3) valor e satisfação; (4) trocas e relacionamentos e (5) mercados.  Necessidades, desejos e demanda dos clientes. As empresas dirigem pesquisas para saber as necessidades,…

ATIVIDADES 1) Quais são as principais diferenças verificadas entre produtos e serviços? 2) Como podemos identificar aqueles produtos de compra comparada? 3) Qual a real importância dos 4 PS para o marketing? 4) Quais as principais influências dos canais de distribuição para o marketing? GABARITO 1- Os produtos são tangíveis, podem ser medidos, já os serviços são intangíveis, não podem ser medidos. 2- Os produtos de compra comparada são aqueles que o consumidor tem um esforço maior para

Níveis da Planejamento Conteúdo Extensão de Amplitude Empresa Tempo Institucional Estratégico Genérico e sintético Longo prazo Macro‐orientado. Aborda a empresa como um todo. Intermediário Tático Menos genérico e Médio prazo Aborda cada unidade da mais detalhado empresa ou cada conjunto de recursos separadamente. Operacional Operacional Detalhado e Curto prazo Micro‐orientado analítico Micro orientado. Aborda cada tarefa ou operação isoladamente. s…

ESTUDO PARA VIABILIDADE DE UM HOTEL Tomada a decisão de desenvolver uma unidade hoteleira, o caminho natural e necessário é verificar a possibilidade efetiva de concretização de investimento. Para realizar esta análise, conta-se com uma série de instrumentos, entre os quais se destacam o estudo de viabilidade mercadológica e o estudo de viabilidade econômico-financeira. Atualmente, novos instrumentos de apoio às análises tradicionais de viabilidade têm sido utilizados com frequência…

Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback Pergunta 1 0 em 0,25 pontos Uma das formas mais utilizadas para mapear uma organização, uma unidade de negócios (UEN) ou uma linha de produto, seja para uma empresa presente no mercado ou na confecção de um plano de negócios, é a matriz BCG, que consiste em esboçar em uma matriz os produtos ou UENs das organizações. A BCG representa a taxa de crescimento e participação de mercado onde, em cada quadrante, temos um símbolo

produz um novo negócio. Nem mesmo produz qualidade. Mas produz o know-how, que é o alicerce de todos os resultados. Todo esse conhecimento será lançado para o desenvolvimento de nos produtos ou processos, com o objetivo de alcançar esses resultados que a pesquisa propicia iniciar, isto em escala industrial. Muitas empresas, para se manter na liderança, requerem excelência em todas as funções que contribuem para o sucesso, incluindo-se certamente P&D, para que levem o negócio a uma…

Esta é a força de qualquer organização.” (Vince Lombardi) RESUMO (não tem parágrafo) ABSTRACT 1 INTRODUÇÃO 2. DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 2.1 Denominação e Forma de Constituição ........................................., inscrita no CNPJ nº 02.551.690/0001-00, é uma empresa de origem ...................... especializada em…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Estratégia é definida como um plano amplo e genérico desenvolvido para conduzir a organização ao alcance de seus objetivos a longo prazo. É definida no nível institucional com diferentes graus de participação dos níveis inferiores na sua elaboração e formulação. Representa o comportamento global e molar da organização. Ela é eminentemente sistêmica e envolve a totalidade da organização. Quanto à dimensão de espaço, a estratégia é ampla e envolvente. A…

escolhidas. Os resultados foram catalogados segundo unidades analíticas das disciplinas envolvidas, no caso, economia, sociologia, política e técnicas. Através do processo de pesquisa determinado chegou-se a identificação de cinco cenários, ou padrões reconhecidos alfa: rompimento; beta: acomodação; gama: agravamento; delta: continuidade e epsilon: autonomia. Durante o processo de planejamento, ambos os cenários foram complementados, pelas várias unidades do sistema BNDES, através…