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DE PESSOAS: HISTÓRICO, NOVO PAPEL E PLANEJAMENTO Disciplina: Recursos Humanos I ( RH I) Professora: Raissa Freitas Gomes raissafreitasgomes@hotmail.com AULA 02 *Graduada em Psicologia / Pós Graduada em Administração de RH /Mestre em Administração OBJETIVOS • Compreender a evolução histórica do conceito e do papel da Gestão de Pessoas • Discutir acerca da sua importância estratégica para o negócio da organização 1.GESTÃO DE PESSOAS (GP) A GP abrange todas as políticas e práticas…

Humanos: os objetivos e as estratégias de curto médio e longo prazo, integração, reintegração, adaptação, etc. CONTEÚDOS:  Políticas e práticas da gestão de pessoas nas empresas;  Planejamento na gestão de RH, objetivos, políticas e estratégias;  A gestão estratégica de RH;  A Gestão de pessoas por competências;  Etapas de um processo de análise e descrição de funções:  Métodos de recolha de dados;  Observação direta;  Questionários;  Entrevistas;  A…

a Aa aa F2) 3 A_ (dominantes) : 1 aa (recessivo) Herança sem dominância e co-dominância Herança sem dominância e co-dominância Herança sem dominância e co-dominância Herança sem dominância e co-dominância Herança com dominância  Usa-se a mesma letra, maiúscula para o alelo dominante (Ex. B - fenótipo púrpura) e minúscula p/ o alelo recessivo (b - fenótipo branco)  3 genótipos possíveis (BB, Bb e bb)  2 fenótipos branco) …

Gestão em Tecnologia da Informação PROJETO: INTERLIGAR MATRIZ E 6 FILIAIS COM IMPLANTAÇÃO DE ERP Empresa modelo: GTI2E3S Campus Norte 2011 UNIP Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar 3 Curso Superior de Gestão em Tecnologia da Informação Empresa modelo: GTI2E3S Daniel Talarico RA XXXXX Gestão em TI Geise RA XXXXX Gestão em TI Kleber de Lima Barbosa RA A65JCH5 Gestão em TI Pedro RA XXXXX Gestão em TI Silvio Feige RA A47FHF-1 Gestão…

seus processos decisórios e a sua gestão empresarial, principalmente por estarem enfrentando um mercado altamente competitivo, globalizante e turbulento (PAPP & LUFTMAN, 1995). Esse contexto reforça o relevante papel estratégico da Tecnologia da Informação, que deve agregar valores aos produtos e/ou serviços da organização, auxiliando a promoção das suas inteligências competitiva e empresarial (MEADOR, 1997). É necessário, segundo TOIVONEN (1999) que as organizações tenham seus…

Capítulo 1 - Exercícios: 1) Defina os três significados do termo RH. R: Os três significados do termo RH são: 1) RH como função ou departamento - refere-se à unidade operacional, prestadora de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc; 2) RH como conjunto de práticas de recursos humanos - refere-se ao modo como a organização opera suas atividades listadas acima; 3) RH como profissão…

: 0104 60 457 SUMÁRIO Introdução, 9 PARTE I – A INTERAÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES, 11 1 AS ORGANIZAÇÕES, 13 Visão geral do capítulo, 13 Temas para reflexão, 13 Casos, 15 2 AS PESSOAS, 18 Visão geral do capítulo, 18 Temas para reflexão, 19 Casos, 24 3 AS PESSOAS E AS ORGANIZAÇÕES, 30 Visão geral do capítulo, 30 Temas para reflexão, 30 Casos, 33 PARTE II – O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS, 35 4 A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS…

PLANO DE CARREIRA, SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS DE RECURSOS HUMANOS. Juazeiro-BA Julho2013 ANA CLÁUDIA DOS SANTOS AQUINO PLANO DE CARREIRA, SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

EXECUTIVO JESSICA COSTA SANTOS KERLEY ALESSANDRA S. L. DA CONCEIÇÃO SISTEMA INTEGRADO E SISTEMAS DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP) Salvador 2012 JESSICA COSTA SANTOS KERLEY ALESSANDRA S. L. DA CONCEIÇÃO SISTEMA INTEGRADO E SISTEMAS DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP) Salvador 2012 SUMÁRIO RESUMO 5 1 SISTEMAS INTEGRADOS 6 1.1 Conceito 6 2 SISTEMAS DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP) 7…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ROBERTA BARCELLOS EIRAS FERREIRA LEVANTAMENTO BIBLIOGRÁFICO PRELIMINAR PETRÓPOLIS 2013 1. Rev. adm. empres. vol.43 no.2 São Paulo abr./jun. 2003 http://dx.doi.org/10.1590/S0034-75902003000200007 Tecnologia, paradoxos organizacionais e gestão de pessoas Isabella Vasconcelos; Fernando Cláudio Prestes Motta; Luis Hernan Contreras Pinochet Palavras-chave: Paradoxos, organizações, tecnologia, mudança, gestão de pessoas. Comentário: Neste artigo