2 A Que Você Atribui O Sucesso Da Rede Em Comparação Com Os Concorrentes

para impressoras (Cannon, Epson, HP e Lexmark). O mercado de papelaria gera a maior receita da Faber-Castell, principalmente no período de volta às aulas. Este período equivale a aproximadamente 65% das vendas do mercado interno, o que representa 2/3 do faturamento da empresa. Passado esse período de início de ano letivo, a empresa passa a focar principalmente na linha de informática. Apesar de ter entrado nesse setor há pouco tempo, já desponta entre as quatro primeiras…

portanto, a base para a comercialização e, consequentemente, para o marketing. 2 O QUE É MARKETING? Processo de planejar e executar a concepção, estabelecimento de preços, promoção e distribuição de idéias, bens e serviços a fim de criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais. (Churchill – 2003,p04) Para que haja trocas, é necessário que cinco condições sejam satisfeitas: 1. 2. 3. 4. 5. Há pelo menos duas partes envolvidas. Cada parte tem algo que pode

matérias para o negócio. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO Um dos principais conhecimentos que podemos ter é o fato de que nada se constrói sozinho, sempre há a necessidade de trabalho em equipe. A empresa sempre terá maiores chances de sucesso se a equipe envolvida for comprometida e agregar valor, trazendo o complemento necessário para a conclusão do trabalho. A Empresa pretende se desenvolver, se preocupando principalmente em atender bem os clientes de forma preferencial,…

valorizando mais esses ativos intangíveis para ser sua vantagem competitiva, pelo motivo de que a tecnologia hoje é facilmente copiável e seus concorrentes já as possuem de forma parecida ou igual, também não se pode mais oferecer isto como um diferencial e sim como um serviço básico. 2- AMBIENTE DE ESTUDO Será feito uma análise com uma ênfase maior na rede de agencias seja elas varejo ou de segmentos especializados como de clientes de alta renda; a ênfase dada nas agencias…

* Ambiente Interno * Ambiente Externo * Alternativa Estratégica III. Descrição da Empresa IV. Produtos e Serviços * Descrição do Produto V. Análise de Mercado * Público Alvo * Concorrência * Quantidade de concorrentes * Diferencial Competitivo * Meta VI. Estratégias de Marketing * Politica de Preços * Canal de Distribuição * Estratégias de Promoção e Vendas VII. Plano financeiro * Gastos de Implantação * Planilha de Custos

Organizacional.............................................. pág: 04 Gestão de Projetos......................................................................... pág: 04 Gestão de Desempenho Organizacional........................................ pág: 05 Redes de Empresas........................................................................ pág: 06 Gestão de Informação................................................................... pág: 07 Gestão do…

base o livro Posicionamento, A Batalha por Sua Mente. Justificativa Por exigência da disciplina de gestão de marketing, para compor a nota de avaliação da P1. Reposicionando a Igreja Católica Para reposicionarmos a Igreja Católica com sucesso precisamos analisar a atual realidade em que a sociedade vive hoje e qual a sua interação com a sociedade. Reposicionar a Igreja nos dias atuais é algo muito difícil, devido ao excesso de comunicação de mídia que existe em todo canto,…

UNIVERSIDADE ANANHGUERA – Pólo Belo Horizonte –Unidade 2 DESAFIO EMPREENDEDORISMO Curso: Ciências Contábeis Período: 2011/1 Semestre: 1º Turno: Noite Disciplina: Empreendedorismo. Professor EAD: Ademir Cavalheiro Leite. Alunos: RA: Ivan Santos da Silva 2327405764 Janete Maria de Carvalho 2306310390 Maria Dajuda Pereira de Oliveira 2306308044 Polianna Tomaz Nascimento 1099469597…

Já não é suficiente apenas poupar, cortar, oferecer qualidade e ter boa administração. As empresas precisam apresentar um diferencial, precisam diariamente responder à pergunta crucial: 5 por que você compra meu produto ou serviço e não o do meu concorrente? Qualquer empresa que deseje o sucesso precisa de um processo produtivo inovador. Por meio de uma análise da evolução histórica das organizações, percebe-se que uma das primeiras medidas para 10 melhoria de competitividade dos…

fundamentadas e planejamento. Nos dias atuais o avanço tecnológico e o avanço econômico faz crescer o interesse das pessoas em torno do assunto visando um aproveitamento das oportunidades. 2) O que é empreendedorismo? O que é ser empreendedor? Dê um exemplo de um empreendedor que você conhece. Por que você considera essa pessoa empreendedora? Das características do empreendedor listadas no texto, quais essa pessoa possui? Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos que,…