2 3 Gestão De Pessoas Da Farmácia Quintessência

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4 2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 5 2.4 MÉTODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA A GERÊNCIA 5 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 5 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 6 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 6 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Durante esse artigo vamos analisar a implantação da gestão por competência em uma…

Sistema de Ensino Presencial Conectado gestao hospitalar Sistema de Ensino Presencial Conectado gestao hospitalar marcia francisca moreira marcia francisca moreira case quintessencia: Atividade individual case quintessencia: Atividade individual BETIM 2012 BETIM 2012 MARCIA FRANCISCA MOREIRA MARCIA FRANCISCA MOREIRA case quintessência: Atividade individual case quintessência: Atividade individual Trabalho de gestão hospitalar primeiro período...…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO.......................................................................................................10 4 REFÊNCIAS........................................................................................................11 1 INTRODUÇÃO O estudo de caso da rede de farmácias Quintessência tem como objetivo avaliar todo o processo, de gestão pessoal para um melhor entendimento da empresa como um todo

2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1. OBJETIVOS 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 3 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 4- REFERÊNCIAS 9 1. INTRODUÇÃO As práticas socialmente responsáveis tornam-se cada vez mais presentes nas organizações. Esta pesquisa buscou diagnosticar o modo como as práticas de gestão de pessoas estão presentes nas ações de responsabilidade social, onde foi analisado o caso Quintessência. Para o seu desenvolvimento foi utilizada pesquisa…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 5 2.3 descrição das competências 5 2.4 MÉTODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA GERÊNCIA 6 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 6 2.6 ações responsáveis que resultam em sucesso 7 2.7 análise das ações para o sucesso da organização 7 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Este trabalho visa estudar o Caso da Farmácia Quintessência desde a sua…

1 INTRODUÇÃO Por volta da década de 80, com o ressurgimento das farmácias de manipulação, quatro jovens farmacêuticos, recém-formados pela UFRJ, resolveram se unir em torno de um ideal comum: montar uma farmácia homeopática, onde pudessem exercer a assistência farmacêutica desde a recepção da receita a manipulação dos medicamentos, fornecendo informações úteis sobre os cuidados com a terapia, buscando na parceria com o medico fechar um ciclo de atenção à saúde do cliente. Naquela…

INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO,VISÃO E VALORES 2.1.1 MISSÃO 2.1.1.1 VISÃO 2.1.1.1.1 VALORES 3 PRIMEIRODESAFIO 4 SEGUNDODESAFIO 5 TERCEIRO DESAFIO 6 QUARTO DESAFIO 7 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos falar sobre a farmácia Quintessência, fundada na década de 80

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 12 3.1 ORGANOGRAMA DA FARMÁCIA 12 4 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO Empresa: Farmácia Quintessência Localização: Bonsucesso, RJ CNPJ: 31.125.586/0002-25 Ramo de Atividade: Manipulação de medicamentos Número de Funcionários: Conta com 15 farmacêuticos e 100 no total. Missão: “A Missão da Farmácia Quintessência é promover a melhoria da qualidade de vida e do bem estar

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ESTUDO DE CASO - QUINTESSÊNCIA 4 3 CONCLUSÃO......................................................................................................... 8 REFERÊNCIAS........................................................................................................ 10 1 INTRODUÇÃO No atual panorama mercadológico, a busca de excelência e conquista de novos mercados devem estar respaldados pela

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4 2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 5 2.4 MÉTODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA A GERÊNCIA 6 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL ..........6 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 6 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 7 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS ..................9 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho mostra o processo de implantação…